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经济师在人力资源管理中所发挥的重要作用

来源:用户上传      作者:仇晓霞

  摘 要:市场经济的不断发展,对于我国的很多企业单位都有较为明显的冲击,企业为了自身的发展,必须要不断提升人力资源管理水平,更好的发挥出人力资源的重要作用。经济师目前是企业人力资源管理中的主要参与者,在人力资源管理中的应用较为重要,可以实现人力资源综合管理水平的提升。笔者在本文中对经济师在人力资源管理的应用问题进行了全面的总结,结合实际情况,对经济师在单位人力资源管理中发挥的作用进行了分析。
  关键词:经济师;人力资源管理;重要作用
  一、单位人力资源管理中存在的问题
  从我国目前很多单位的人力资源管理情况来看,存在较为明显的人力资源管理规划不科学的问题,很多单位的人力资源管理规划方式较为松散,导致当年我高素质人才出现了较为明显的流失。一些单位的人力资源管理体系十分陈旧,无法发挥出预期的人力资源管理作用,再加上单位中各个部门之间的配合程度偏低,到时多个部门之间的协调水平较差,无法发挥出预期的作用,导致人力资源管理工作的开展十分被动。人力资源管理的重要作用就是实现员工工作热情的提升,激励员工提升自身的工作效率,但是由于激励机制不完善,使得很多员工自身的工作热情无法达到预期的目标。一些员工本身工作热情较高,但是由于激励机制的应用没有得到真正的落实,导致很多员工逐渐丧失工作热情,这对于企业员工的未来发展和企业的发展具有较为明显的影响。
  二、经济师在单位人力资源管理中发挥的作用
  经济师自身从事专业经济活动,可以对人力资源管理从经济的专业角度进行控制和管理。经济师日常的工作主要是经济类工作,随着我国人力资源综合管理水平的提升,经济师在人力资源管理中的作用越来越重要,开始逐渐凸显出重要作用。
  (一)建立科学的人力资源管理规划
  为了实现人力资源管理水平的提升,进行科学的规划和管理是最为重要的。对于不同的单位来说,人力资源管理工作都是十分重要的。经济师在进行人力资源管理规划制定的时候,可以从经济发展的角度,结合企业的发展空间,进行多个部门的综合性规划和管理,实现人力资源管理规划科学性的提升。作为经济师,在进行人力资源管理规划的时候,可以从全局的角度出发,对单位的未来发展进行展望,确保实现财务报表和岗位职业的综合性管理控制,提升人力资源管理规划的水平,确保单位的发展空间不断提升。
  (二)创新人力资源管理体系
  企业的发展和建设,离不开人力资源管理体制的改革和发展。陈旧的人力资源管理体系,会导致整体的管理水平不断下降,对于企业的未来发展也会产生较为明显的影响。经济师本身具有十分重要的作用,可以实现经济发展的合理把控,自身具有较强的创新性。因此在对人力资源管理体系进行创新的时候,经济师需要坚持以人为本的科学创新理念,对单位人力资源管理体系中存在的陈旧内容进行全面的革新。另外经济师还可以通过对国外先进人力资源管理体系的借鉴,实现企业人力资源管理体系的全面提升,深入了解员工的需求,提升企业的综合竞争力。
  (三)加强各个部门之间的交流与沟通
  从根本上来说,单位的人力资源管理并不仅仅属于一个部门,而是属于整个企业。因此进行人力资源管理的时候,必须要提升多个部门之间的交流和沟通,充分支持人力资源管理制度的推定,确保逐步提升人力资源管理的水平。对于每个部门都要發表自身的意见和建议,为企业的发展,贡献自身的力量。经济师通过与多个部门负责人的沟通,完善人力资源管理体制和管理流程,确保满足整体企业的发展需求,实现工作的全面开展。
  (四)建立有效的激励制度和奖惩措施
  通过建立健全合理的激励机制,可以更好的提升工作人员的工作效率。单位必须要根据所制定的激励机制和奖惩机制,对相应的优秀员工进行表彰和鼓励,对于日常工作积极性较差的员工,要给与一定的处罚。确保所有的员工都可以严格按照人力资源管理的要求,进行日常的工作,提升员工的工作积极性。
  (五)制定合理的人才储备计划
  单位的发展,需要以人才为根本支撑,因此高素质人才对于企业的发展,有决定性的作用。为了更好的实现企业的发展,必须要制定合理的人才储备计划。经济师结合企业的发展情况,通过建立多个部门人才的电子档案,实现人才信息的获取和管理,结合企业的发展,制定员工的发展规划,不断提升企业人才的发展空间,提高职工的职业道德和综合素质,确保因此实现企业的发展和建设。
  三、结束语
  通过人力资源管理的合理应用,可以逐步提升单位人员的工作积极性,全面提升企业的发展水平。我国的很多企业人力资源管理存在较为明显的规划不科学的问题,再加上人力资源的管理体系较为松散,整体的激励机制不足,导致出现了较为明显的人力资源管理问题。经济师是人力资源管理中较为重要的参与者,通过全面提升人力资源管理水平的提升,确保逐步发挥出经济师的重要规划作用,实现多个部门之间的交流和沟通,确保结合实际情况,给予全面的人才储备,更好的发挥出企业综合发展水平的提升。
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