企业应收账款管理存在的问题及对策

作者:未知

  摘 要:随着我国改革开放政策的大面积展开,我国城市的经济发展越来愈快,产业结构种类越来越多,将市场经济快速的充实起来,而且更多的企业已经把计算机现代化信息技术带入到了企业发展中,这是行之有效的策略,因为企业在这样的背景下,所面临的竞争力也是庞大的。在经济逐渐发展的今天,勘察设计企业的管理和建设也在进行着改革,以不断完善自身的发展,不被时代淘汰,但是,企业在财务管理理念和手段上还是比较落后的,在进行商品交易时采用的方式大多为赊销,企业自身不仅仅需要花费正常运转所必要的支出,还要承受应收账款的数额,这对勘察设计企业的可持续生存是不利的,只有及时将销售货款进行收回,才能保证企业的流动资金。
  关键词:企业;应收账款管理;问题及对策
  现阶段,我国大中小城市中的企业数量越来愈多,都推动着经济的发展,但是一个企业要发展、要长远,就要实现可持续发展,无论面对怎样的竞争和环境压力都可以独善其身,勘察设计企业是社会经济中必不可少的,为了帮助企业运行铺平道路,企业也在不断加强对于财务工作的管理,尤其是针对账目的管理工作。
  一、企业应收账款管理存在的问题
  企业应收账款管理是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,包括税金、代购买方垫付的包装费等。虽然现在的很多企业都是采取这样的交易方式,但是应收账款是有缺陷的,存在很多问题,本文已勘察设计企业为主,对其存在的问题进行分析,主要表现在以下几个方面:
  (一)对客户的信用管理不完善
  地勘设计单位的客户是来自各行各业的,过去很多的地勘国企单位都逐渐转变为企业运营,这样一来必然会增加在市场经济环境中的压力,为了能够为企业带来争取更多的客户和项目,在进行交易时有时候或盲目签约,及时将产品卖出,没有了解客户的信息,如果遇到的是负债累累、完全没有偿还货款的客户,那么企业自己会承受经济压力和风险,严重的会使企业无法继续正常经营,甚至走向破产,所以,在进行交易时,不可以盲目行动,绝不能为了增加客户量和订单数目就忽略对于购买方的信用调查,只看到了短期的利益,一定要从长远利益出发,对对客户进行信用管理。
  (二)应收账款内部控制不健全
  企业工作人员为了更够争取更多的客户量,为企业带来更多的项目,员工的工作出大点就成为了销售业绩,只要将产品卖出去,争取到更多的项目即可,不考虑付款问题,而且很多的应收帐款凭证存在很多的漏洞,勘察设计企业员工由于没有准确把握,之后进行货款的收回是很困难的,同时,对购买方的信誉度缺少调查,很可能造成不能将销售款及时回收的情况。这样的现状的出现是和销售人员不重视财务管理相关的,同时,财务部自身对其也不够重视,没有统一的制度标准,由于控制管理不健全,对应收账款的追回就相互推卸責任,企业自身和购买方也存在各类纠纷,账款长期未催收,随着账龄的增长,很容易造成坏账损失。
  (三)企业防范风险意识薄弱
  企业的运行和发展是需要靠销售的,只有将企业的产品和项目大量的销售除去,才能获得更多的资金,这是企业的运营法则,很多企业也是这么做的,但是有些企业过度重视销售业绩,把发展中心放在销售部门,认为只有不断扩大销售,不断将产品推销出去,才能为企业创造更多的经济利益,在勘察设计单位中,在对客户工程进行的实践中,从实地勘察再到设计需要花费大量的时间和物力,如果员工只是一味的把项目推出去,不重视对资金追回的环节,很有可能让企业自身承受巨大的经济风险,归根结底这是和企业自身的防范风险意识相关的,防范风险意识薄弱,员工也不重视,因此形成了恶性循环,如果因为货款问题走到需要用法律途径解决问题的局面,会大大影响企业形象,不利于企业的可持续发展。
  二、加强企业应收账款管理的对策
  (一)完善应收账款的客户信用管理
  在勘察设计企业中,一般来说,客户中的大部分都是老客户,对于客户公司的经济状况有了了解,在面对交易时我们很容易就会盲目签约执行了,这是不可取的,因为曾将交易信誉良好的客户也不可避免的会出现经济问题,所以对于必要的调查还是需要进行的。对于客户的信用管理时一个必不可少的流程,而且要认真对待。对于新客户公司在进行销售合同的签订之前尤其需要实地调查,到客户所在地进行情况了解,对客户进行信用等级的评估,充分的展开调查,以便为后续的合作提供参考。
  (二)健全应收账款的内部控制
  对于企业应收账款的管理需要建立健全完善的系统的制度,只有制度不断健全,才能使使企业对于应收账款的管理更加顺畅。为了降低经济风险,保证交易进行的安全性,在赊销方案之前,销售人员应该向上级提出赊销申请,在上级审批之后再有财务部门进行审核,审核时需要依据客户的信誉额度进行工作,确定可以给客户的赊账额度,交易完成之后做好登记工作,方便资金的追回。
  (三)提高企业风险防范意识
  企业需要不断提高于风险防范的意识,增强企业的风险防范意识,使其在具体的操作中可以更加谨慎地面对赊销行为,在面对应收账款时,更加清楚如何利用法律进行自身资金安全的保护,内部的财务部将管理工作不断加强,并且进行销售部门的工作监督,协调各方面的工作,从而使应收账款可以被顺利收回。
  三、结束语
  面对现在的市场环境竞争,很多的企业都会采用先发货后期再进行货款回收的方式来完成交易,虽然这样可以有效出后产品和项目,但是存在很大的经济风险,资金回收不能按期收回,随着应收账款的数量的不断增加企业就会产生资金风险,一旦流动资金大量缺失企业发展便会受到限制。因此勘察设计企业需要不断完善对于客户的信用调查工作,在对应收账款的管理和制度不断完善健全,提高风险防范意识,不断增强对于应收账款的整体管理的基础上,实现企业经济效益的不断提高。
  参考文献:
  [J]聂书苗.制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析[J].中国市场,2019(07):117.
  [2]罗迎兵.制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析[J].中国集体经济,2018(21):132.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15181790.htm

服务推荐