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战“疫”同协力 云招助发展

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  2020年一场突如其来的疫情打破了人们的平静生活,全国人民与新冠肺炎病毒展开了殊死较量。为避免人员聚集可能引发的交叉感染,教育部发布了春季延期开学的通知,同时各省市陆续取消线下招聘会,线下转线上。为保障复学后幼儿园的人才需求促进学前教育专业学生就业,为抗疫尽一份责任、多一份担当,人事部在疫情防控期间,实施了一系列针对性措施,坚持招聘工作不打烊,全面开启“互联网+招聘”新模式。
  一、酒香也怕巷子深
  北师大实验幼儿园在学前教育领域可谓是声名远播,但是多数求职者并不真正了解。招聘如同找对象,用人单位在挑选求职者的同时,求职者也在挑选“意中人”,双方都要“对上眼”才能成功。因此我们首先要在不同平台上“云征婚”,做好形象宣传,针对不同的平台,我们采取不同的方式展示自己。在前程无忧、智联招聘、中华人才网、教师招聘网、卓越教师网、幼儿园网站、各院校网站等平台采用以文字为主的文案宣传,用图文结合的方式介绍园所基本情况、教育理念、显著成就、招聘要求、福利待遇等求职者普遍关注的信息;在云校招企业服务平台和一些院校成熟的招聘平台进行视频宣传,把关于幼儿园建园历史、基本现状、园所文化、教育理念、特色工作、教师专业发展的宣传视频上传到平台,让求职者通过视频更直观地加深印象,有条件的我们也开展空中宣讲,线上答疑解惑;对于即时性较强的微信招聘则采用以图片为主,文字为辅的方式,展示幼儿园的特色工作。近期微信招聘,我们展示了疫情期间幼儿园的科学防疫、高效管理、完备制度、党员干部铁担当、教师风貌及特色家教指导工作等内容,通过一张张照片,让求职者窥一斑而知全豹,深刻认识到我园是一个管理规范、理念先进、团队优秀、温暖有爱的大家庭。
  二、工欲善其事,必先利其器
  疫情期间,为了高效有序地进行“无接触面试”,我们在前期充分调查和试用了市面上常见的柚子会议、海纳视频、腾讯会议、小鱼易连、钉钉、Zoom等面试、视频会议软件。
  通过综合对比,我们选用了海纳视频面试和腾讯会议两种软件。海纳视频面试是专门用于面试的软件,页面标注了面试官和应聘者的身份字样,具有线上面试的仪式感,并且可以放大应聘者的画面,便于面试官观察细节表现,因此我们选择这款软件用于聘任制教师的面试,每场可以容纳面试官1~3人。但是这款软件有不足之处:同一个会议房间人数不能超过5人,超出的人员只能旁观不能发言,对此,我们选用了综合功能强大的腾讯会议作为补充,用于正式在编教师的面试选拔,每场可以容纳面试官5~7人。针对腾讯会议免费版不能实现一键录制的问题,我们选用了其他录屏软件来记录面试过程,全方位、多角度、综合性地满足面试的各种需要。对于人数较多的面试或会议,Zoom也是不错的选择,其功能较为强大,在国际上的应用比较广泛,但为避免面试官安装太多软件及从安全保密考虑,目前未选用这款软件。海纳视频面试软件性价比高,正在逐步完善功能,后期会放宽人数限制,届时应该能够基本满足我们的招聘面试需求。我们也会继续关注相关新软件的开发和已有软件功能的完善情况,选择最适合的软件开展视频面试工作。
  三、較短量长,惟器是适
  线下转线上,质量不能降。在视频面试中,我们实行多维考察,科学设计环节,严把选人质量关。面试环节一:自我介绍与面试官提问。通过应聘者的自我介绍和面试官的细节追问,了解应聘者的个性特质、职业追求、沟通表达、逻辑思维、家庭环境、兴趣爱好、儿童观、价值观等。环节二:技能考核。这是面试的一项重要环节,着重考察应聘者是否具备幼儿教师必备的专业技能,要求应聘者线上现场展示儿歌弹唱、舞蹈,家里没有琴的可以发自己以前的弹唱视频,应聘者还可展示绘画、讲故事等个人特长。以上两个环节主要用于聘任教师的招聘,这类教师招聘的人数较多,我们还将重点考察其在后续的实习期(应届毕业生)和试用期(新入职教师)的全面表现。在编教师因编制指标少,且未来要培养成为幼儿园的骨干力量,需要较深厚的理论功底和研究能力,具备骨干教师发展潜质,因此增加以下方面的考察内容。环节三:理论知识。通过教育学、心理学、学前教育相关的文件法规等知识的考察来了解应聘者的理论知识储备情况。环节四:说课。作为应届毕业生,一般缺乏教育教学经验,现场备课说课环节我们重点考察应聘者的教育理念、是否能尊重幼儿、是否能发挥幼儿的主体作用、是否掌握基本的教育教学技能。环节五:写作和研究能力。线上提交学位论文或发表的文章,考察理论厚度、研究能力和写作水平。除以上环节,还通过让应聘者上交疫情期间的生活、学习汇报总结,浏览其微信朋友圈,进一步了解应聘者的价值取向、是否关心参与国家大事、生活规划、诚实度等。最后一步就是核查无接触面试合格人选的学历、学位证书及教师资格证的真伪,通过层层考察,严把选人质量关。
  四、线上培训不掉队
  由于疫情影响,幼儿园还未开学,拟录用的新教师暂不能安排入园实习或者试用,为增强新教师的归属感,帮助其开园后能快速融入团队,适应工作,我们特建立微信群,开展一系列线上培训。
  所谓身正为师,学高为范,教师培训必须师德先行,我们首先开展师德培训,给新教师讲述幼儿园老教师的感人教育故事。其次开展专业培训,比如《新教师如何融入团队》《如何读懂孩子》《如何成为小朋友喜爱的教师》《与家长沟通小技巧》等课程,帮助新教师打好专业基础,顺利渡过适应期。我们也在微信群里鼓励她们展现自身特长,积极分享乐器弹唱、绘画、绘本编创、手工制作、舞蹈等专业技能,营造良好的学习氛围。
  五、疫情防控无漏洞
  拟录用的新教师也纳入疫情防控管理范畴,每日填报健康问卷,了解新教师的旅居史、有无接触史、身体状况等信息,严格执行相关的疫情防控制度要求,确保开园时幼儿和教职工的安全。
  战役同协力,云招助发展。疫情期间,我们通过空中宣传和网络视频面试等手段,既满足了幼儿园用人需求,又为求职者送去了岗位,可谓一举两得。云招聘相对线下招聘,能节约人力、财力和时间成本,它将成为我园招聘形式的有益补充,大大提高我园招聘工作效率。
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