煤田地质勘探的技术管理分析
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摘 要：我国矿产资源丰富，煤炭是人类生产、生活必不可少的能源，随着经济与科技的发展，再加上煤炭市场的拓展，煤田地质勘探技术得到明显提升，合理开发煤炭资源，需科学、合理地运用地质勘探技术，并做好相应的技术管理工作。基于此，本文分析了当前应用较为广泛的煤田地质勘查技术，如地球物理测井技术、遥感勘查技术以及地质雷达勘查技术等，并从生产技术、预算支出以及安全生产等方面来详细探讨相应的管理措施。
关键词：煤田 地质勘探 技术管理
中图分类号：TD163.1 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2020）02（b）-0157-02
1 煤田地质勘查技术
煤田地质勘查，是煤矿开采的必要前提，为确保安全、高效地开采煤炭资源，需对矿区地质、煤层分布情况、煤炭资源储量的可靠性以及开采技术条件等进行详细的论证。通过对煤田进行地质勘查，并提交地质勘查报告，以此为依据来制定相应的开发利用方案，从而进行煤矿建设及煤炭开采工作[1]。当前，随着煤田地质勘探技术的不断改进与创新，主要有以下技术被广泛应用到煤田地质勘查中。
1.1 地球物理测井技术
地球物理测井技术是煤田地质勘探过程中必可不少的环节，只要有钻井就需进行测井。地球物理测井技术中，最被广泛运用的是通过利用电、声、核等参数，来进行钻井地球物理测量，准确测量煤层的厚度、结构，同时也能科学、准确地分析其他数据，所测量的结果数据较为精准可靠，且具有权威性。
1.2 遥感勘查技术
煤田地质勘查的过程中广泛运用遥感勘查技术，其主要包括雷达遥感、全息摄影遥感、红外遥感等形式。遥感勘查技术应用到煤田地质勘查中，因其操作较为简便，能够自动化进行操作、传导、处理以及成图，能够给煤田地质勘查带来一定的方便[2]。并且受到地形地质的影响，煤田地质勘探往往存在成本高、效率低的问题，而遥感勘查技术的应用，能够有效打破这些弊端，确保快速、精准地进行地质勘查。
1.3 雷达勘查技术
我国幅员辽阔，地质地貌多种多样，且较为复杂，如存在盆地、断层等地质构造，另外部分地质条件较为复杂危险，如存在溶洞、空洞等特殊地貌。煤田地质勘探的过程中，对于这些复杂特殊的地质环境，需要采取特殊的勘探方法，可采取地质雷达勘查技术，确保准确、高效以及全面地对地质（地形）地貌进行勘查，以保证地质勘查的安全性，同时也能确保勘查工作效率的提升。
2 煤田地质勘查的技术管理
2.1 生产技术管理
煤田地质勘查的技术管理，对生产技术进行管理，首先，需要对工程设计进行管理，在工程施工前期，严格按照相关要求并多与设计单位、施工单位进行交流，对煤田地质勘探设计内容进行研究，考虑施工进度、顺序等因素，确保相关工程设计能够达到标准与要求，并与投资单位达成共识，按照煤田地质勘探设计方案进行合理布置，確保降低资金成本的同时能达到最大化的效益[3]。其次，需要有效控制煤层赋存情况，煤田地质勘探旨在勘探煤层的深度、厚度以及煤炭的资源储量。保证勘探工程的质量，意味着确保煤层勘查质量能够达到优质标准，对煤层勘查质量进行控制，地质组需及时下达见煤预告书，根据具体情况来采取相应的工具来钻取煤心，保证煤层顶底板的采取率与煤层采取率一样高于80%，在钻取煤层之后需及时进行验收，并且施工人员需与验收人员进行沟通，了解钻井具体情况与进展，以有效控制煤层勘查质量。最后，需注意工程量的核实，以确保资金投入与工程量是否吻合，工程量的核实工序较为繁杂，在实际施工中，受到许多不确定因素的影响，钻孔的深度难以与设计深度相吻合，一定程度会超过原工程量，因此在施工过程中，需要明确终孔层位和及时掌握钻进回次、钻井深度，在工程量验收时能够轻松确定钻孔的实际深度。另外，煤田地质勘探工程，多是露天勘探，需要注意环境保护，进行绿色勘探。同时需要注意统计事故钻孔与水文钻孔，特别是事故钻孔，倘若出现断钻、埋钻等问题不能进行继续钻进且没有达到地质目的的，需要进行重新打孔，需要对孔位坐标、遗留钻具的深度、数量以及钻孔情况进行统计;水文钻孔会长期留用观测，也需详细记录与统计水文钻孔的坐标、深度与数量。
2.2 预算支出管理
煤田地质勘查技术管理中对预算支出进行的管理，首先需要严格管理费用与支出，确保其规范合理，工程基本费用支出主要包括设备使用、运输、以及维修费用、劳保物品以及差旅费等，在其投入之前需进行合理分析，切勿直接按照经验或者形式来进行，需进行科学合理地投入。其次需要对成本进行控制，煤田地质勘探工程涉及到多方面的成本投入，如消耗品、燃料使用等，因此为提高成本投入的科学性，需要结合多方面的建议来进行分析与总结，在施工过程中进行有效监管与控制，确保掌握成本资金的动态使用情况，避免资金、物资的浪费，以有效控制工程资金成本。另外还需强化煤田地质勘探工程项目野外施工结束后的总结工作，对成本的使用情况进行总结，保证煤田地质勘探工程项目能够达到预期的经济效益。最后，需要提升成本管理的意识，引导煤田地质勘探工程的所有职工加强成本管理意识，促进全员参与到管理中，确保每一位施工人员都能树立并增强主人翁意识，从而在实际工作中能够自觉降低成本与生产消耗。另外还可建立相应的奖惩制度，以其来推进精细化管理，确保成本管理与控制能够落实到个人。还需对材料的采购与使用制度进行完善，需要严格按照相关制度与规范来进行材料采购，并做好材料的入库、储存、出库与盘点等工作。针对非生产性开支，需严格管控，以降低其费用支出，从而提高资金成本的使用率。
2.3 安全生产管理
煤田地质勘查工程需做好安全生产管理，需要健全相应的管理机制，并构建安全管理网络，促进相关机构与负责人能够充分发挥监督与管理的作用，确保“安全第一”。并且需要构建安全生产管理体系，确保其具有较强的适用性，能够被众人所接受，且实施效果良好。针对煤田地质勘查工程，倘若借用计划生产安全管理制度，难以满足地质市场多种经营生产的实际需求，所以需要结合实际生产情况来构建科学、合理的安全管理体系，实行相应的安全管理方法。除此之外，还需进一步落实安全生产责任制，确保负责人、管理者以及施工人员能够了解自身与彼此的职责，倘若发现问题应及时反映，能够充分起到监督作用，以真正落实“安全第一、预防为主”的方针，将安全生产管理工作落实到实际，另外还需建全安全组织机构与落实安全组织人员，积极推行现代化安全管理，构建一支高素质、专业化的安全管理队伍，从而有效实现全方位、全过程、全员化的安全生产管理。
3 结语
综上所述，煤田地质勘查工程中常见的勘查技术有地球物理测井技术、遥感勘查技术以及地质雷达勘查技术等，对煤田地质勘查工程项目进行技术管理，从生产技术、预算支出以及安全生产等方面进行有效管理，确保在科学合理开采煤炭资源、提高钻探工程质量的基础上实现工程进度和经济效益的最大化。
参考文献
[1] 冯贺楼.用云平台远程控制提高财务内控管理水平——以黑龙江省煤田地质局一〇八勘探队为例[J].中国国土资源经济：1-5.
[2] 巨乾锋.打造高素质职工队伍 推动地勘单位新发展——以安徽省煤田地质局水文勘探队为例[J].现代经济信息，2019（11）：55，58.
[3] 康永晓.煤田地质勘探中测井技术应用中存在的问题及解决措施[J].山东工业技术，2019（8）：70.
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