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建筑施工安全管理应对策略研究

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  摘    要:随着建筑业的快速发展,其施工质量也受到了全社会的广泛关注。施工现场的管理活动具有复杂性的特点,涉及的细节多,总体要求也很高。在整个施工管理中,安全管理是重中之重,是保证施工现场工作环境安全可靠的重要保证,对施工单位安全管理部门来说,必须把安全管理作为一个重点,贯穿于整个施工管理的全过程。针对当前施工现场安全管理中存在的一系列问题,施工单位需要在思想上予以重视,从管理的角度制定改进策略,进一步加强安全管理。
  关键词:建筑施工;安全管理;应对策略;研究
  1  导言
  在我国现代化发展的同時,对建筑业的要求也越来越规范。在对施工工艺和质量提出要求的同时,对施工安全问题也给予了高度重视。许多施工单位管理混乱,不注意施工细节的控制,往往会留下很大的安全隐患,甚至对生命财产造成严重损害,严重影响施工单位的长远发展。为了规范行业安全管理问题,有必要对实际管理问题进行分析,并采取相应措施。下面就施工安全管理的应对策略进行深入的分析和探讨。
  2  施工安全管理概述及其重要性
  施工单位的安全管理工作十分重要。在施工企业的施工过程中,由于工作量大、施工程序繁琐,相关人员往往忽视一些工程安全问题,留下很大的安全隐患。只有健全的安全保障体系,才能保证施工的顺利进行和施工人员的安全。从发展的角度看,良好的安全管理能给施工企业带来良好的声誉,对企业的长远发展具有重要意义。安全管理是施工管理的重要组成部分。安全管理水平的高低将影响公司的发展和施工人员的安全。随着施工技术的不断发展,必须提高施工安全管理水平。为进一步提高施工单位的安全管理水平,施工单位必须严格执行建筑工程安全生产规定。施工安全管理体系保证了施工安全,体现了施工企业安全管理的重要性,对建筑业的整体发展具有重要影响。
  3  建筑工程施工安全管理工作存在的问题
  3.1  缺乏足够的安全管理投入
  在建设工程施工过程中,安全管理投入的部分包括人员培训、安全设施、产品质量、意外伤害保险等,直接影响安全管理水平。但是,从我国建设项目的现状分析可以看出,建设单位不仅更加注重成本投入,而且严格控制项目成本。此外,资本支出不及时等客观原因导致安全管理逐步弱化。在资金投入不足的情况下,施工企业很难从建设资金中提取部分资金进行安全管理。
  大多数施工企业在施工安全管理工作中处于“两难”状态,主要表现在:一是认为安全设备除了降低施工现场的安全风险外,在生产中不能发挥任何作用,安全管理主要依靠人和设备,二是认为安全管理工作会使企业的工程造价增加,经济效益明显降低,与冒险效益相比,不值得努力。因此,在许多建筑工地,我们可以看到老旧的设备和丢失的安全设施。此外,施工人员安全意识普遍较差,造成生产环境事故隐患。同时,为实现经济效益最大化,施工企业很少在施工前进行安全培训,对施工过程中的危险源和事故隐患未能及时转移和分析。而且,一些企业向施工人员灌输“成本第一”的思想,一方面不能落实安全生产工作,另一方面又不能有效控制施工产品质量,给建筑工程的整个生命周期带来安全隐患。
  3.2  员工综合素质和安全意识较低
  除了管理体系的制定和实施外,员工的综合素质也是影响施工安全管理水平的重要因素。随着建设规模的不断扩大,大批农民工加入到建设队伍中。这些工人的学历普遍较低,综合素质参差不齐,施工前很少接受系统的施工安全施工知识教育和培训。在施工过程中,他们基本按照自己丰富的经验进行,施工安全规章制度没有落实。此外,许多施工人员的安全意识相对薄弱。有的人简单地把安全生产和安全施工理解为戴安全帽、系安全绳、穿工作服,忽视施工过程的安全规则,甚至出现无证上岗的现象。
  3.3  缺乏完善的安全管理制度
  提高工程安全管理水平,科学有效的制度和完善的管理制度是根本保证。在我国大多数建设项目中,在项目开工前都建立了许多安全管理制度和责任追究制度,并将这些制度贯彻到各个建设环节。但在实际施工中,许多因素对安全管理的实施有一定的影响。比如,施工单位为了降低成本或赶上施工进度,发现安全隐患或安全事故,缺乏完善的责任制,导致管理层无法追究责任,使问题难以处理。此外,任何建设项目都有更多的责任主体,不仅包括我们熟悉的建设单位和监理单位,还包括设备租赁单位、拆卸单位和验收单位。这些相关责任单位缺乏明确的安全责任分工,甚至在施工企业分包过程中存在一些“生死合同”,强制转移安全风险,对施工安全管理重视不够。因此,我国现行的施工安全管理存在着安全管理体系不完善、实施不到位、安全意识不强等问题。
  4  提高建筑施工安全管理的策略
  4.1  加强查处力度
  在施工过程中,有关管理部门要加大查处力度,从根本上建立长效机制,切实维护施工单位施工人员的合法权益。施工单位在招聘过程中,应当与劳动者签订劳动合同,保障劳动者在合同中的合法权益,提高施工企业的安全管理水平。为进一步提高施工企业的安全管理水平,施工单位必须从内部严格执行有关安全部门的安全制度。只有这样,施工企业才能严格按照审核指标,提高安全技能,提高施工单位和施工人员的安全意识。
  4.2  加强建筑单位的组织
  在施工安全管理过程中,必须加强组织。主要从施工组织开始,设计好安全管理工作。施工单位可以组织施工企业的规划,将一些安全规程纳入施工手册,并使施工人员熟悉。在施工过程中,要注意临时用电问题,确保施工现场不存在安全隐患。在土石方开挖过程中,应首先制定最佳方案,以便准确计算施工中可能出现的问题,及时解决这些问题,进行安全检查。在施工组织中,要做到合理有序,对施工中出现的问题进行总结、讨论和分析,避免交叉作业。
  4.3  加强对机械设备的管理
  在施工安全管理中,要加强机械设备的安全管理。由于机械设备是施工中不可缺少的施工内容,如果机械设备管理不当,将影响施工安全。建设单位可以加强对机械设备的维护保养,确保机械设备达到工作标准,并对这些机械设备进行不定期的检查。在施工企业的机械设备管理中,可以配备安全管理人员,及时发现机械设备存在的问题,实行专业化管理,定期维护保养,并建立相关档案,确保施工单位的安全。
  4.4  加强安全培训工作
  在施工安全管理过程中,最基本的问题是加强安全培训。施工单位可以在施工人员上岗前对其进行安全培训,使其熟悉整个工程中需要注意的一些安全问题,如在施工现场佩戴安全帽等。在生产过程中,要建立安全生产管理机构,运用现代技术进行科学配置,解决施工安全问题。施工单位负责人还应到施工现场进行检查,及时发现问题,确保施工人员的安全,对一些违规作业的监理单位要及时制止和教育。不断提高施工人员的安全管理意识,加强有效的综合教育培训。根据现有的施工安全教育和管理,开展有效的宣传教育,注重人才培养、安全生产管理,全面落实资金投入的分配,明确施工安全设备费用的规范管理,达到专项治理的目的资金方面,加强安全资金投入的配置,建立完善的安全设备管理和控制,不断更新设备,建立完善的环境管理标准,加强安全技术研究,提高施工的科学管理水平,推进技术改造生产,解决施工安全中的各种技术问题,逐步完善施工安全综合管理。
  5  结束语
  总之,加强施工现场安全管理,创建文明、安全、清洁、卫生的施工生产现场,对提高施工产品质量,促进职工健康,振奋精神,提高劳动生产率具有重要意义。在施工过程中,要充分重视施工安全管理,确保人身、生命、财产安全,落实有关责任,确保文明安全施工。
  参考文献:
  [1] 张建设,李瑚均,崔琳莺.基于企业视角的施工安全事故损失分类方法[J].土木工程与管理学报,2017 (1) .
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