新形势下加强建筑工程施工管理技术的优化措施应用研究

来源:用户上传      作者:

　　摘    要：随着我国经济水平的提升，我国开始建设更多的工程，为此需要对建筑施工进行管理，使其能够井然有序的进行工作，但是就现在我国所开展的施工工程来进行分析，可以发现工程建设仍然缺乏秩序性，存在着诸多的不足。本文分析了加强建筑工程施工管理技术的原因，讨论了构成建筑工程施工管理技术的重要因素，最后提出了相关措施来加强建设施工管理技术，希望能够让我国的建筑工程管理更加的井然有序。
　　关键词：新形势;建筑工程;施工管理技术;优化措施
　　1  引言
　　建筑工程施工管理技术属于建筑施工管理中极为重要的一环，借助科学合理的建筑施工管理技术能够使企业更加高效的进行管理。在新形势下，建筑行业更加的欣欣向荣，需要更高的水平来对建筑施工进行管理，促进建筑行业能够长期、稳定可持续的发展。
　　2  加强建筑工程施工管理技术的重要意义
　　2.1 加强建筑工程施工管理技术能够满足建筑工程企业的发展要求
　　建筑工程涉及到的范围比较复杂，需要从多个角度来展开施工，比如说打造地基、进行现场实地考察、对房屋进行建设、对工程做防水处理等，为此想要确保建筑工程的顺利进行，开展项目工程施工时除了要重视必不可少的施工技术之外也要重视建筑工程施工管理技术[1]。特别是在建筑行业发展迅速的今天，更应该加强建筑工程施工管理技术。
　　（1）随着技术水平的提高，越来越多的新成果被运用到建筑工程中，传统的管理技术已经不能够满足于现代的建筑工程施工需要，为此相关部门要加强建筑工程施工管理技术，从工程的实际要求出发来改变传统的管理技术，第一时间采用更加新型的能够提高管理水平的技术，比如说借助自动化技术来进行的管理、借助信息化技术来进行的管理、借助人工智能技术来进行的管理等[2]。
　　（2）由于我国将城市建设到了更高水平并且不断的在农村深化城市化建设，需要进行施工的建筑物数量剧增，带给了建筑工程行业新的发展机会，但是也让建筑行业中的各企业竞争变得白热化，为了使企业能够在市场竞争中占有一席之地，企业在进行建筑工程施工时，要加强管理技术，借助高效率的管理来提高施工的质量，使企业获得品牌优势，建设的工程得到群众的广泛好评。
　　2.2 加强建筑工程施工管理技术能够使建筑工程企业长期稳定的发展
　　加强建筑工程施工管理技术不仅仅能够满足建筑工程企业的发展要求，还能够使企业能够长期稳定的进行发展[3]。假设企业是一辆汽车的话，管理技术就是能够起到润滑作用的润滑剂。借助科学合理的管理技术，可以使建筑工程施工发挥出更高的效果，和谐的建设工程内不同类型的各个项目，从设计好的施工方案出发，使施工过程变得更具有秩序性，从而防止因为没有及时的进行交流而导致的胡乱施工现象发生，在一定角度来进行分析，有秩序的进行施工能够减少工程建设需要耗费的时间。对于建筑行业而言，施工时间越长就代表着要花费越高的成本来进行工程建设，所以建筑工程施工管理技术能够减少企业在施工的过程中花费的成本，增加企业所获得的经济收入[4]。
　　3  构成建筑工程施工管理技术的重要影響因素
　　构成建筑工程施工管理技术的重要影响因素包括项目安全、工程质量和花费成本。（1）在开展建筑工程施工管理时最需要重视的就是施工的安全性，一旦工程在建设的过程中出现了危害到安全的情况，就会带给项目工程难以预料的经济和人员损失。为此，在进行工程建设时一定要确保各阶段的建设都能够安全。（2）工程的质量能够决定之后是否还有人愿意让该企业承包项目进行工程建设，为此，企业在对建筑工程进行施工时一定不能偷工减料，确保自己所建设的工程能够符合相关的标准，建设出高质量的建筑工程[5]。（3）花费的成本能够直接的影响到企业的利益。为此，企业在对所花费的成本进行管理之前，要先预算出大概需要的成本，保障后期进行的工程建设不会受到经济的影响出现停工。
　　4  加强建设施工管理技术的优化措施
　　4.1  借助智能技术来系统化的管理建筑施工
　　随着信息化水平的不断提升，人们将智能化的信息管理技术运用到不同行业的发展建设中，为各个行业的管理工作提供了诸多便利，使管理工作变得更加高效，减少了进行管理需要的工作人员数量。
　　（1）对于建筑工程施工企业来说，在进行施工的过程中需要对诸多的材料做出处理，比如说企业的财务状况、和施工相关的数据材料、客户的资料等都可以借助智能化技术来进行高效的分类放置并对其进行总结，减少了管理所需要花费的人工成本，使工作人员的工作负担得到降低[6]。
　　（2）借助智能化技术来系统化的管理建筑施工还能够协调需要施工的各个项目，及时的采取措施对施工过程中出现的问题进行解决，并且记录到系统中，当下次遇到相类似的问题时就可以借鉴本次的经验来处理，减少了施工管理过程中出现的问题，达成了对资源的高效利用。
　　（3）借助智能技术来系统化的进行管理还能够加强企业和客户之间的联系，使企业能够更加快速的满足客户提出的合理条件，增加了企业在客户心中的可靠性。
　　如目前建筑行业中广泛使用的BIM技术，能够实现项目全生命周期的全过程信息化协同管理，建设过程中任何所产生的信息都被记录在三维模型数据库中。建筑施工企业利用BIM技术可以进行图纸优化，材料复核，成本测算。同时可以与建设单位、设计单位在同一系统中共享数据。从而提升协同的能力，提升工作效率。
　　4.2  提高管理人员的水平并且培养他们的创新思维
　　需要管理工作人员来对管理技术进行操作，所以企业要定期的组织管理人员来进行培训，提高他们对管理技术的操作水平并且培养他们的创新思维，能够让他们更加快速的接受新技术[7]。为此，企业在对求职者进行选择时，应该聘用具备专业技术知识的人才，之后从企业的实际出发来展开培训工作，让管理工作人员能够在进行实际施工时，运用自己的能力来进行操作，并且创新运用管理技术的手段，让管理技术能够发挥出最大化的作用。 　　4.3  增强对建筑工程各个项目进行管理的能力
　　一个建筑工程项目涉及了多个方面的内容，由不同的项目所组成，每一个项目的管理水平都会影响到整体施工的质量。因此，为了保障建筑工程施工能够顺利高效的开展，就要增强对建筑工程各个项目进行管理的能力。企业在进行施工时，要科学合理的利用施工管理技术，将成本控制在一定的范围内，并且设计出可行的方案来对各个项目进行协调。企业要对员工进行分工，明确每一个人的责任，并且对员工进行鼓励，提高员工对工作的热情，使员工更加喜爱企业，认真、努力的进行工作，减少员工出现跳槽的可能性，从而保障施工的顺利进行[8]。
　　因此，建筑施工企业可以对自身的组织架构进行优化调整，项目管理组织结构可以扁平化， 以减少公司管理层次， 增强公司总部对项目管理的掌控程度。按流程导向组织结构理论， 可以构建公司多项目管理组织结构模式， 辅以信息化沟通平台， 建立了纵、横双向沟通渠道[9]。
　　5  结论与建议
　　综上所述，为了使建筑工程的施工质量得到提高，就需要科学合理的使用建筑工程施工管理技术，将所花费的成本控制在预算的大致范围内，提高企业最后能够获得的经济收入。在新形势下加强建筑工程施工管理技术是一种大势所趋，能够更好的为企业所开展的建筑工程施工提供服务，提高了企业管理人员的水平，使他们具备了创新管理技术的思维，施工的过程变得井然有序，使企业从原本的人工管理逐渐的转变为技术管理，提高了建筑施工企业对整体建筑工程进行管理的能力。
　　参考文献：
　　[1] 姚云祝.淺谈房建项目施工技术管理的问题及其优化对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（26）：42.
　　[2]  张松涛.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].建材与装饰，2019（13）：138139.
　　[3]  潘先强.分析项目管理技术在建筑工程施工方面的综合运用[J].建材与装饰，2019（19）：139140.
　　[4] 邹方华，孙少华，翟慎孟.浅析如何强化建筑工程施工的精细化施工管理[J].居业，2019（7）：172173.
　　[5] 赵小维.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].居舍，2018（21）：181.
　　[6] 周中华，杨立君.基于BIM技术的现场工程管理系统的转型升级[J].山东工业技术，2018（23）：135.
　　[7] 耿波涛，吴宗威.建筑工程项目施工管理创新措施探讨[J].建材与装饰，2017（30）：157158.
　　[8] 黄琦，薛琪，汤茂江.关于加强建设工程管理技术的有效方法分析[J].居舍，2017（32）：39.
　　[9] 孙莉芬，张要一.大型建筑工程企业多项目管理组织结构设计的探讨[J].项目管理技术，2008（4）：2630.
　　作者简介：
　　范祖辉（1986—）男，上海人，本科，工程师，房地产技术管理方向。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15264752.htm