建筑工程施工管理中信息化技术的应用研究

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　　摘    要：建筑工程管理所涉及的内容较多，需要投入诸多的人力资源与物力资源，将信息化技术融入其中，能够发挥信息资源快速收集、数据资料分类整理的作用价值，对建筑工程中各项设计图纸、招标文件以及测量数据等进行科学管理，是提升建筑工程整体管理效果的有效方法。随着现代信息技术的快速发展，建筑工程管理中信息化技术的应用范围不断增加，但是在实际的信息化技术应用期间，由于缺乏统一性的管理标准，信息化技术应用方式不当等问题影响，难以切实发挥信息化技术在建筑工程管理中应用的价值，需要基于实际的建筑工程管理需求进行优化改革。文章将基于建筑工程管理中信息化技术的应用现状加以分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。
　　关键词：建筑工程;施工管理;信息化技术;必要性;应用
　　1  房屋建筑工程施工信息化管理的必要性
　　房屋建筑工程的整体施工过程是一个十分庞大的系统，从原材料采购开始、到施工、再到最后完成工程建设，由于协助关系复杂、涉及面广泛，因此会产生大量的信息数据。在传统的房屋建筑工程施工管理中，信息的检索依赖于人们对这些纸质文档资料的翻阅与查看，大量的信息交流也仅仅靠人与人之间的手工传递或口头转述。这样的管理方法显然是很低效的，极大地限制了房屋建筑施工的进程。由于现在建筑工程的规模越来越大，与此同时，对施工进程以及工程质量的要求也很高，所以，在房屋建筑施工过程中，信息的收集、处理、传递、储存以及应用都显得格外重要。而信息化管理能够很好地帮助企业利用大数据等技术挖掘建筑行业的商业价值，更加全面地了解客户的需求，从而更好地维护和发展客户，从中创造出利润价值。除此之外，房屋建筑工程施工管理信息化还可以优化资源配置和施工网络，减少窝工和返工，从而缩短建设工期。因此，只有把信息化管理很好地应用到房屋建筑工程施工管理中，才有可能提高建筑施工管理的效率和质量，使建筑行业得到更快地发展。
　　2  建筑施工管理中信息化技术应用的现状
　　2.1  提升企业管理效率信息化技术
　　在建筑施工中应用，能够有效规划相关技术管理人员的工作，保证各生产要素，包括人力和物力等作用的发挥。同时，信息化技术的应用，还在企业管理中强调配合协作，通过采用科学的编制方式对建筑施工中的信息进行有效的统筹管理。不仅实现了企业的有序管理，同时，还及时处理了一些逻辑性问题，因为在这个过程当中非常依赖计算机技术，所以，需要一些综合性的人才一起来完成。除此之外，建筑工程中存在着各种生产要素，信息化技术非常适用于一些较小的建筑施工项目，企业管理效果更明显。实践证明，信息化技术在企业管理中的作用，促使许多国家的施工管理都具备一定的优势，不仅能够有效加强信息的统筹规划，同时，还能提高企业管理的效率，一定程度上也降低了成本。
　　2.2  缩短建筑施工工期
　　在建筑工程施工过程中使用信息化技术进行管理，不仅能够有效提升采集项目工程信息的速度，而且还能保证信息传递的时效性。在施工工程中使用信息化技术改进传统的企业管理模式有以下幾方面的作用。（1）在建筑工程施工项目当中，信息化技术的运用，可以有效解决大中型项目中经常涉及的比较庞杂的内容而造成的采集信息问题，有效提升工作效率，缩短施工时间。（2）信息化技术在计算机网络和大数据都飞速发展的时代背景下，不仅能够为施工工程企业提供完整健全的市场信息，同时，还能为企业提供一些能够借鉴的施工方案，有效解决施工中出现的各种问题。（3）相对于企业的传统管理模式，信息化技术不仅能够及时有效地处理接收到的信息，同时，还能推进施工工程的进度，最终缩短工期，同时，还能有效提升资源的利用率。（4）在建筑工程施工中，使用信息化技术进行企业管理，不仅让信息有良好的交流环境，同时，也能使信息获得及时处理，生产效率因此获得大幅度提升，工程中的出错率也大幅降低，成本也随之降低，企业的管理流程获得了优化，不再因为一些不合理的现象造成人力和物力的浪费，让企业的管理者在施工过程中能够准确合理地进行决断，保证了施工的安全性，有效减少了事故的发生。
　　3  信息化技术在建筑工程施工管理中的应用策略
　　3.1  建立以计算机网络为基础的管理模式
　　近几年我国科学技术的飞速发展带动了计算机网络信息技术的进步，再加上各行业的改革对计算机功能提出了更多的要求，为此急需各行业建立属于自身的信息管理系统。管理人员要及时更新传统的信息传递方式，优化其性能，让其更为快捷和准确的执行相应的传递指令。信息化技术对建筑行业的应用，使建设企业顺应了时代发展的趋势。相关管理人员通过借助计算机网络来和供应商以及客户进行交流，顺利完成物资采购工作。另外针对进场材料要对其生产厂家、合格证书等进行审核，保证进场材料的质量。还可利用计算机网络召开在线会议，解决各部门在施工管理中存在的问题。计算机技术的广泛应用能够实现资源的共享，让企业之间和管理人员间进行学习和交流，推动建筑工程施工管理工作的进程。
　　3.2  制定科学合理的管理机制
　　城市化进程的不断推进使得我国建筑工程的数量和规模在不断增大，在这一情况下必须提高工程项目的管理效率，而信息化技术的应用能有效解决这一问题。为保证施工现场的安全问题和管理工作的顺利实施，需制定科学合理的管理机制。具体内容包括工程方案和施工图纸的规划，以及施工过程中产生的各项问题，还有成本核算问题，对此必须实现管理系统一体化，即将施工内容简化，再对形成的信息系统的信息点展开了解，进而形成一条完整的信息链，实现信息资源的优化配置，提高建设企业的管理水平。
　　3.3  实现管理模式与信息化技术的有机结合
　　自上个世纪末以来，计算机技术凭借其功能强大和快捷方便的优势迅速成为人们办公、生活的重要工具，建筑工程施工管理模式与信息化技术的结合，推动了建筑行业的发展。具体可采取在施工场地安装监控摄像头的方式，管理人员通过观察监控录像及时了解现场的施工进度和具体施工情况，有利于及时发现安全隐患，并对其进行科学的指导，规避因现场施工人员操作不当而产生的失误，以此提高建筑工程项目的质量。对于管理人员来说，信息化技术的应用减少了人力与时间的投入，有效地节约了企业成本。
　　结语：综上所述，建筑工程施工管理过程中，需要全面提升信息化技术管理的重视程度。基于时代发展的特点、时代发展的要求，在明确缺乏统一性管理标准，信息化应用范围较小等问题基础上，通过健全信息系统，促进资源整合;高效运作机制，实现标准管理及明确建筑目标，确保工程质量等方式，全面发挥信息化技术的应用优势，为建筑工程信息化建设与发展创设良好的条件。未来建筑工程事业发展过程中，需要进一步学习各类先进的信息化管理理念、管理技术，使建筑行业与信息化技术更好的融合，建筑行业信息化建设更加完善。
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