浅谈循环经济视域下的事业单位人力资源管理
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作者:刘芳
摘要：近年来，在我国经济快速发展的时代背景下，事业单位也获得了相应的发展契机，并且取得的优势和成就越发明显。与此同时，关于人力资源管理方面的工作也取得了一定成绩。当前阶段，在社会市场竞争力逐步提升的时代背景下，人才便成为了企业得以在市场竞争中取得优势的重要条件。唯有做好人才资源的有效管理，才可更好地推动企业的可持续发展。基于此，则需要企业相关部门的工作人员充分认识到人力资源管理工作的重要性。本文便是在综合了相关调查和研究之后完成的，希望可以给管理人员带来一定的启示。
关键词：循环经济 事业单位 人力资源管理 研究
从经济系统的发展特点来看，事业单位作为其中一项重要组成部分，在当前阶段的发展中发挥了重要作用。加强对于人力资源方面的有效管理，不仅可以为企业的经济发展奠定良好基础，还可以对人才综合素质的快速提升起到积极的推动作用。基于循环经济视域下，人力资源管理模式和具体内容也出现较为明显的变动。结合相关调查和研究可以发现，部分单位中缺乏对人力资源管理工作的重视程度，导致其中的问题较为凸显，甚至限制了事业单位的发展。
1相关概念概述
1.1循环经济相关内容概述
从循环经济的内涵角度进行分析，这主要强调的是将产业链经济和资源循环利用进行共同发展而呈现出的一种新型经济模式。在循环经济逐步发展的过程中，需要充分认识到循环经济理论作为第一阶段中的重要内容所产生的深远影响。从具体角度进行分析，其中可以包含资源、产品、污染排放等多方面的内容。在经济特点方面，单向流动的线性特征较为明显。从该经济模式的发展效益角度进行分析，资源利用率相对较低，并且污染物的排放量较大，所需要投入的资源总量较大。也就是说，为了满足社会经济快速发展的需求，人们通过开发资源和能源的方式，实现经济效益稳定增长的目标。在之后的生产活动中，主要借助于将废弃物排放到空气中、水中以及土壤中的方式。在整个发展模式的应用中，所有资源都是一次性的。结合我国当前阶段的发展现状来看，已经明显违背了“可持续发展”“绿色发展”的理念，并且对生态环境造成了极大破坏。当完成资源的开发工作之后，所有的资源都将会变成废弃物[1-3]。
1.2人力资源管理相关内容概述
从人力资源管理的目的角度进行分析，主要是为了实现人力资源的再生产活动。具体来看，这也是人类自身的再生产过程。在此过程中，主要是在物质资料的基础之上，对其进行再生产，将人的脑力、体力再生产方面的内容纳入到其中。从其本质上来看，这既是一种天然性的资源，也是一种可再生资源。自人类出生之日起，便已经具备了这种能力。另外，在人类逐步接触社会、增长知识或者工作的过程中，获得了更为丰富的经验，对于资源的丰富性发展产生了积极的推动性作用。但需要注意的是，上述所提到的内容并不是天然的，而是一种经过主观性的学习之后所掌握的可再生资源。
从人力资源所包含的内容角度进行分析，囊括了人力资源规划、工作分析、员工选拔与培训、薪酬管理以及职业生涯规划等多个部分的内容。不同行业的发展特点和规划不同，在具体人力资源管理工作的重点内容方面也有明显差异。但从整体上来看，其能动性、社会性、再生性特征极为明显。在开展人力资源管理的工作中，不需要利用到精神激励的手段。但需要注意的是，人本身作为一个独立性的个体，便拥有了自身发展的特点。受制于成长环境、价值态度、思想观念等因素的影响，个体对于经济的追求目标也呈现出了较为明显的差异。人类在追求进步的过程中，除了经济方面之外，还强调了个人荣誉、社会地位、自我享受等目标。上述目标若可以真正得以实现，不仅会对社会生产力的发展、经济效益的增长产生积极的推动性作用，还有可能产生一定的外部效应。
1.3循环经济角度下的人力资源管理
从循环经济角度进行分析，人力资源管理工作的重点内容便是在于人力资源的再生。唯有此，才可以实现人力资源的可持续性发展目标。另外，循环经济在发展的过程中，所呈现出的生态性特征较为明显。若想实现该方面的目标，则需要充分认识到可持续性发展作为核心性条件存在所产生的影响。最为重要的内容便是结合社会发展的实际情况，推动人与自然、人与人的和谐发展。基于该方面内容来看，循环经济下所开展的事业单位人力资源管理工作中，便可以很明显发现社会资源和人力资源是相互统一的，共同属于一个整体中。
2事业单位人力资源管理中所存在的问题分析
2.1人力资源管理工作效率不高的问题
从事业单位的l展特点来看，这是一种有别于计划经济而出现的新式经济发展模式。在具体发展过程中，缺乏一定的亲和度和灵活性。在完成本文之前，笔者针对几个事业单位的人力资源管理现状展开了全面性的调查和分析。从最终结果来看，仍然有一些企业的人力资源管理活动中，过度于依靠个人的主观性经验对管理模式进行判断。从其应用的最终效果来看，因参考模式和标准相对较为单一，导致最终管理效率不高的问题较为明显。同时，还忽略了员工的参与度以及个人创造力等相关性因素的影响。针对于绩效考核方面的内容，也未对其进行系统性应用，极大挫伤了工作人员的积极性。
2.2人力资源管理制度不合理的问题
当前阶段，我国的事业单位人力资源管理中还呈现出缺乏合理性和人性化的问题。具体来看，其主要可以表现为以下几个方面的内容。
2.2.1管理者用人较为保守
在事业单位逐步发展的过程中，需要越来越多的专业性人才参与到其中。为了拥有充足人才作为支撑，则应该积极招聘大量新员工。当完成了该部分工作之后，管理人员往往会将新招聘的员工安置在特定的聘任岗位上。对于这些新员工而言，其发展空间仅是集中在特定部门中，在个人职称、职务方面，也缺乏一定的发展空间。因聘用制度不够灵活，员工的积极性无法得到提高。对于很多新员工而言，他们认为自己仅是可以待在特定岗位上，从而缺乏了创造性。
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