一半是海水 一半是火焰

来源:用户上传      作者: 本刊编辑部

　　近日电影发行公司和院线就票房分账比例的争端再起，先是11月14日，中影、华谊、星美、博纳、光线五大发行公司联合向院线下“战书”，要求票房分成比例从43%提高到45%；19日万达、广州金逸珠江、新影联、广东大地、上海大光明等13家院线奋起应战，对发行方说NO，并声明称“可能大规模拒绝放映”。到21至23日全国主流院线在北京举行“2012国产贺岁片院线看片研讨会”期间，占80%市场份额的27家院线更达成《中国电影院线市场协商宣言》。其间，虽有《一代宗师》与院线达成维持原先分成比例和一些小型院线向华谊妥协的消息传出，但关键在于比例分成是场零和游戏，夹在大腕报酬和商场租金之间的制发放各方腾挪空间不大，事关底线，你多拿了，我可能就得亏空，双方几乎都退无可退。几乎是到贺岁档的前一夜，《1942》的制片方才和院线达成了根据票房收入分段阶梯式分账，票房收入越高，制片方分成越多；同时基数票房也为院线成本提供了保证。
　　其实，看似发行和院线的分成之争却恰恰反映了电影繁荣背后掩盖的电影整个产业链的深层次矛盾和困，可谓一半是海水一半是火焰。从日前上海中国影院建设发展论坛得到的消息，今年电影市场仍然维持了高速的增长，前10个月全国票房收入近132亿元，已经达到去年全年的水平，同比增长40%，全年有望突破160亿元。影院建设也没有放慢，在经过去年的高速增长之后，今年仍然以日均9块新银幕的步伐在高歌猛进，从而银幕总数达到11835块，仅次于美国。全国3293家影院，平均每家有3.6块银幕。其中，2K数字银幕超过1.1万块，占银幕总数的90%以上；能够放映数字3D的银幕数则为8565块。大幕发展也在积蓄能量，截止今年9月底，全国已经拥有IMAX银幕87块，中国巨幕银幕8块，X-LAND银幕12块，POLYMAX银幕2块。此外，我国农村和基层还散布着5万个左右的电影放映队，而且都已全部实现由卫星传输的数字化放映。影院在膨胀，电影创作生产也比翼齐飞。到2012年10月，已经创作生产故事片638部，全年预计700部左右。同时，我国观影观众人次约四亿，十年间翻了几番。何况，在这些数据背后，如中国国家广电总局发展研究中心电影研究所刘汉文副所长所指出的，还有一个大学和军队这个从来就没统计在内的市场。恰如大地影院投资有限公司总经理刘凯军所描述的，中国电影“需求勃兴”，黄金期正在到来。这不，就连好莱坞重拍《赤色黎明》都将中国人入侵改为朝鲜人，个中企图似乎也在为此做注解。
　　然而，繁荣风光却掩盖不了过度扩张所带来的问题，尤其是跑马圈地重量不重质造成的市场无序，资源浪费，品质低劣，直至整个行业亏损。从去年的统计看，洋洋洒洒500多部片子 ，进入影院放映的竟然不到200部，而能真正回收成本并赢利的也就20来部。影院方面的数字同样触目惊心，大量影院入不敷出，沦为地产开发商的“打工仔”。根据上海龙影投资咨询服务有限公司总裁印钢的统计，有超过75%的新建影院亏损，超过25%的签约影院项目毁约，超过40%的已签约影院项目的进场时间被无限期延缓，超过80%的影院投资公司暂停或无限期地停止了影院投资。而这其中的最大问题，就是对影院建设的缺乏科学规划，一哄而上，难怪北京新影联院线总经理黄群飞感慨：一百多亿的市场挤进好几百亿、甚至上千亿的资金，怎么能挣钱？中国电影最大的问题，就是钱太多。
　　按票房收入阶梯分成，不失为一种对策，因为这是让市场法则主导而不是拍脑袋的主观意志。当然，解决问题的根本之道还是要从电影产业链的宏观供需来着手，合理投资，科学管理。在上游制作环节，要把片做精做好，还要不拘一格多样发展，减少急功近利地哄抢大腕，注意培养新人；在影院，也要注意科学布局，并把每一个影院软硬件建设好运营好。更重要的是，全产业应该齐心合力把产业链做长做大，打破全行业抢票房的单一回报模式，在制片方要拓展影院放映后的碟片销售、网络收视等的收入渠道，尤其是衍生产品、特许经营等；而在院线方，则应提高座位有效利用率，开拓替代内容、商务、文化演艺活动等经营方式，向多元化的现代娱乐中心转型，正如大地刘凯军所说的，要探索“广东餐馆”模式，从一大早到午夜，无论老幼男女，白领蓝领，还是商务休闲，七种业态七种经营模式全部通吃。
　　中国电影已经进入高铁时代，尽管当下有不少困难和隐患，但这“很正常，是发展中的痛苦，” Master Image 3D公司战略总监Ray Seok这样评论。他认为，重要的是中国整体在发展，还有很大空间。毫无疑问，中国是当今电影市场的亮点。
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