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浅谈农田水利工程建设与管理措施

来源:用户上传      作者: 龚继国

  摘要:小型农田水利工程是保障我国农业健康、持续、稳定发展的重要基础,必须加强小型农田水利工程的建设与管理。本文首先分析了当前农田水利工程建设中存在的不足之处,并结合当前存在的问题,针对性地提出相关完善小型农田水利工程的建设与管理措施。
  关键词:农田水利;水利工程;建设管理
  前言
  小型农田水利建设是农业经济的基础性设施,是整个水利系统不可缺少的部分,大中型水利的水源需要通过小型水利到达农田,进行灌溉。如何建立健全的农田水利建设系统和完善的管理措施,使其充分发挥效益,已成为重要课题之一。?
  一.小型农田水利工程建设与管理中存在的问题?
  1.工程规划无序,部门缺乏配合?
  农村小型水利工程建设管理部门多,涉及到水利、农业及国土等多个部门,由于各部门间缺乏统一规划和协调,所以建设存在很大的盲目性、随意性,导致在工程技术、合理开发和社会经济效益等诸多方面不能互相兼顾,缺乏系统规划,缺乏统一实施;工程建设中监督和管理机制不健全,一些已建成的小型农田水利工程年久失修,工程维修、维护问题长期得不到解决。?
  2.设计施工不规范因陋就简意识浓?
  小型水利工程立项很少组织可行性论证,工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范,但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主,建设资金较为紧张,存在能省则省、因陋就简的意识。?
  3.小型水利工程管理不规范?
  水利工程施工质量直接关系到水利设施的寿命以及工程的效益。目前,水利工程施工管理水平有了很大进步,虽然基本都通过公开招标选取有资质的施工企业,但仍存在部分施工队伍的质量参差不齐、质量监督制度不完善、建设单位管理体系不健全、施工管理中的不正之风等,甚至还有部分存在转包、非法分包等问题,严重影响工程建设质量。?
  4.农村基层水利技术人员综合素质参差不齐?
  基层水利管理单位承担着重要的管理任务,近年也逐步得到了发展,但随着水利项目逐年增多,规模不断扩大,现有的水利站均存在内设单位不科学,非工程管理岗位多,人力资源配置不足、年龄结构不合理、高、中、初级工程技术人员短缺,深造机会少、技术水平提高的速度慢等不利于小型水利工程健康发展的因素。?
  二.小型农田水利工程的建设管理措施?
  1.加强农田水利工程建设?
  (1)加大资金投入
  可以通过实行相关政府优惠政策、个人融资与企业融资等多途径多渠道,拓宽资金来源,以便加大小型农田水利工程的资金投入,为农田水利工程发展做后盾。通过加大资金投入,可以加强农田水利工程的建设,例如:安设工业电视监控系统、购买先进的机械设备,以此为发展水利经济提供必要的物质基础。?
  (2)加强水利工程的基础建设
  加大对小型农田的水利工程基础建设投入,可以通过对机电、运输、排水及供风等各项系统进行重点完善及改造,注重严抓重点项目,提高水资源的利用率,增强农村生产力。?
  2.完善建设程序,建立健全的管理机制?
  (1)完善农田水利工程的建设程序。通过完善农田水利工程的建设程序,提高科学管理水平,并对小型农田水利工程进行合理规划布局,实行统一管理,使各地小型农田水利工程建设逐渐规范、有序。首先,根据申请规划审批,再进行农田水利工程的建设施工,最后,通过验收交付,方能展开使用。?
  (2)完善水利工程施工设计管理控制。确定建设小型农田水利工程项目之后,工程质量的关键要素即为工程的设计工作。由于农田水利工程的建设与地域性质紧密相关,在进行水利工程建设与管理时,应当结合建设地的地质、气候与实际环境,建立与建设地相符的地方特色性的小型农田水利工程建设与管理机制。小型农田的水利工程施工过程中,其施工进度、质量、工期、成本及竣工后的经济效益等都与工程的设计紧密相关。?
  (3)建立工程竣工验收制。在水利工程竣工后,建设单位应当向上级水行政部门提交相关竣工报告,由上级部门进行验收,确保农田水利工程的质量合格。另外,施工单位应当提交相关施工保证资料及必备资料,并由双方共同签字,确保其完整性及真实性。?
  3.建立健全的工程施工质量管理体系?
  建立一套完善的工程施工质量管理体系,可以有效地提高建设单位的质量管理能力,避免发生水利工程施工建设的质量问题。在小型农田水利工程的施工过程中,施工企业应当结合企业的自身运营情况及施工环境,并同时针对工程的实际情况编制出切实可行的质量管理体系,以便预防在工程的施工过程中出现施工质量问题。一方面,必须确保工程的施工人员及管理人员数量配备合理,通过合理调配,确保施工管理人员坚守岗位,加强工程的施工管理。另一方面,通过建立健全的施工管理制度,并严格按照施工管理制度规范施工人员的操作技术,保证水利工程施工得以顺利进行。?
  4.提高管理人员素质,加强基层水利工程管理单位自身能力建设?
  农村水利建设管理任务十分繁重,各类水利项目遍布全国,涉及千家万户。只有健全、过硬的基层水利管理队伍,才能把水利工程建好、管好、用好。基层水利工程管理单位自身能力建设是农村水利工作的重要内容,首先要按照事企分开、公益性职能与经营服务职能分离的原则科学定编;开展定期轮流培训,对基层水利工作人员进行水利管理专业知识培训;人事主管部门充分考虑基层实际情况,灵活设置人才引进标准和相关条件,为基层水利队伍补充新鲜血液,提供最大程度的政策支持和保障。?
  三.探索小型农田水利工程建设和管理的新措施?
  1.认识小型水利设施建设的重要性,进行科学管理?
  小型农田水利设施是农业基础的重要组成部分,是提高农业生产能力的前提条件,是全面建设小康社会的保障。通过对现有小型水利设施的充分利用和合理维护使之良性运转是更为现实可行的选择。结合小型农田之间的关系。同时建立符合小型农田水利工程特点的可持续运行管理机制,完善政府引导扶持机制、落实农民自主管理机制以及水利人才引进、培养和激励机制。?
  2.要进一步探索小型水利设施筹资新途径?
  造成小型农田水利工程老化失修、效益衰减严重的主要原因是投入不足。对农村水利基础设施来讲,当务之急是积极探索和谐自主的建设管理模式。维持政府筹资主体,将原有小型水利设施按照市场化手段来评估资产,明晰产权,将公益性水利设施资产定量化、股份化,并鼓励受益农户资本入股,参照股份制模式来管理和运作,实现政府主导下的多元化筹资。整合小型农田水利建设资金,提高资金使用效率,按照水利规划,有计划分配和合理使用资金,使其发挥最大作用;规范各部门职能定位和范围,在稳定提高各级财政资金的同时,枳极引导和带动受益农户的投入,加快小型农田水利设施建设步伐。?
  四.结束语
  水利工程施工质量管理工作是一项非常具有含有高技术挑战性的工程建设管理工作,需要相关部门认识到质量管理机构的重要性,这样可以让相关人员对水利工程施工项目的管理更投入,更专注,更有效。?
  参考文献?
  [1]贾卫兵.工程建设监理存在问题分析[J].中国新技术新产品.2012(14).?
  [2]聂相田,郜军艳.水利工程建设现场监理人员配置标准及验证[J].水电能源科学.2012(08).?
  作者简介:龚继国(1966-),男,重庆合川,大专,工程师,从事水利工程建设管理工作。
  中国论文网 http://www.xzbu.com/3/view-5151568.htm
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