星巴克作为世界著名的咖啡品牌，其品牌影响力和市场占有率一直居于领先地位。这篇文章将使用波特五力模型对星巴克公司进行分析。

1. 竞争对手：星巴克的竞争对手主要是餐饮行业中的其他咖啡品牌，例如麦当劳咖啡、雀巢咖啡等。此外，随着移动支付和外卖等新型咖啡消费方式的兴起，星巴克还需要面对新的竞争对手，如美团、饿了么等外卖平台。所以，星巴克需要不断提高产品品质和服务质量，以及探索新的消费方式，来保持市场竞争优势。

2. 供应商：星巴克的咖啡豆供应商主要来自全球各地，而且星巴克对咖啡豆的质量要求非常高，因此对供应商的要求也很严格。同时，星巴克还在不断探索可持续发展的咖啡豆采购方式，以提高社会责任感和品牌形象。

3. 顾客：星巴克的顾客群体主要是年轻人和城市白领。他们对咖啡品质和服务质量有较高的要求，并且愿意为高品质的咖啡和愉悦的用餐体验支付更高的价格。因此，星巴克需要不断挖掘消费者需求，提供多样化的产品和服务，并通过创新营销方式来吸引更多的顾客。

4. 新进入者：餐饮行业的门槛相对较低，因此星巴克需要时刻警惕新进入者的威胁。新进入者通常会选择低价策略来吸引消费者，从而挑战星巴克的市场份额。因此，星巴克需要不断提高自身品牌形象和服务质量，以及探索新的商业模式，来抵御新进入者的竞争。

5. 替代品：星巴克的替代品主要是其他饮料品牌和休闲娱乐活动，如可口可乐、雪碧、电影院等。为了应对替代品的竞争，星巴克需要继续推出新产品，提高品质和服务水平，以及开发更多的消费场景，吸引消费者选择星巴克。

综上所述，星巴克作为一家领先的咖啡品牌，需要不断提高自身的核心竞争力，以应对竞争对手、供应商、顾客、新进入者和替代品的挑战，保持市场领先地位。同时，星巴克还需要注重社会责任和可持续发展，以增强品牌形象和消费者忠诚度。