闭环供应链主导模式与物流模式的组合研究
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【摘要】随着我国经济飞速发展，各类商品流通速度逐渐加快，且耐用品保有量迅速上升，我国资源利用与环境保护目前面临着严峻压力，因此提高制造商回收效率，改善物流模式是目前研究的主要课题。本文基于上述背景，结合多种变量公式，对闭环供应链主导模式与物流模式的组合体系进行了研究，以期能为物流行业发展提供借鉴。
【关键词】闭环供应链 物流模式 组合 研究
在大数据环境下，越来越多的制造企业通过网络直销的模式来进行产品销售，而随着环保法规的客观需求以及循环经济的重要价值体现，对目前的物流供应链环节进行创新改革逐渐成为企业发展的重要战略措施。随着消费者对电子类产品的消费需求逐渐提高，目前各种电子产品的流通周期越来越短，市面上产生大量废弃电子产品，浪费了大量资源，同时也影响了环境。而闭环供应链理论则是基于产品回收再利用所研究的主要理论，且大部分理论研究均是建立在制造商主导或销售主导的前提下的。因此一下将从供应链的主导模式入手，逐步淘汰了主导模式与物流模式组合的策略。
一、闭环供应链主导模式概述
整体闭环供应链以供应商、制造企业、销售企业、维修商、消费者以及第三方回收企业为主体，闭环供应链物流形态则分为“正向”与“逆向”两大方向。正向物流以制造企业为核心，主要流通途径为原料加工→成品→商品销售，从企业内部角度来看则分为采购→生产→销售等活动；逆向物流则是基于第三方回收企业，以报废品→再生零件→再制造零件的生产途径以及回收→拆解检验→再制造的流通途径，在此过程中，第三方回收企业从维修商处回收的废弃零件经过拆解和检验可分为再生物料、可直接利用零件以及可再制造零部件。
二、制造商主导的闭环供应链模式
制造商是正向物流的核心，在整条闭环供应链中起着至关重要的作用，在制造商物流输入方面主要包括两种，一是从供应商输入原材料，并对其进行精心加工后制成可供消费的产品；二是从第三方回收商处输入的可再利用零部件，将其进行重铸制造成零件，或从销售商处输入有瑕疵的产品或滞销产品进行再制造。输出方面则主要将合格产品交付给销售商，或者将优质零件提供给维修商，并向原材料供应商提供已经报废的零件。从制造内部体系分析，各环节之间物流流动也十分明显。
在整个供应链当中，原材料供应商和制造企业的位置是同等且相对的，供应商同样需从上游供应商处进行原材料采购，从而为下游制造企业提供生产所需的材料。但在闭环供应链体系中，一部分可再生的物料和零件可直接作为制造企业所需的原材料和零件，这也逐渐成为目前制造企业生产计划编制以及物料需求计划编制过程中所需考虑的重要因素。
三、销售商主导的闭环供应链模式
销售商主导的闭环供应链模式需考虑到博弈均衡论，具体细则包括批发价格、市场实际需求量、销售价格、服务成本、销售利润、物流利润等因素。以某销售公司为例，若设该公司预期收益为f，则销售价格和市场批发价格间的关系可用下式表示：
Pr=w+f
从该公司实际调查中了解到，物流服务的单位物流成本增加导致服务价格和销售价格均存在小幅度上涨，公司利润率较低，但批发价格也随之降低，原因分析为：物流服务价格为制造商单独承担，若成本一旦增加，则势必导致销售价格增加，最后市场需求量萎缩，因此制造商为了保证产品畅销，唯一途径是通过降低批发价格，保证足够的市场竞争力。销售公司可在销售旺季来临前，对市场批发价格走势进行分析，制造企业再根据市场价格确定批发价格。
此外，销售公司单位回收成本的上升会导致市场需求量、批发价格、制造企业和销售公司自身利润降低，其原因为：销售公司单位回收成本上升会减少利润，但销售公司在整个基于销售商的闭环供应链中处于主导地位，为了保证自身利益，销售公司势必会给予制造企业压力，迫使其降低批发价格。为了解决这一弊端，销售商可在各自销售网点设置回收环节，而制造企业则可通过自身物流体系与销售商回收配送系统达成合作，以求降低成本。
四、主导模式与物流模式的组合研究
无论是制造商主导还是销售商主导，闭环供应链的实行均需要双方选择物流体系进行自营，但当成本小于利润时，双方均选择将物流外包出去，但成本大于利润时，无论哪方主导，其物流模式选择均无法保持一致。但现实工作当中，闭环供应链主导企业只能有一个，若制造企业市场品牌影响力与销售公司相比差异不明显时，与物流模相匹配的主要模式难以选择。以下将从两种主导模式与物流模式组合的效果进行分析。设产品零售价格为a，新产品成本为Cm，制造成本为Cr，△=Cm-Cr表示利用回收零件再制造后所节约的成本；市场需求量为D（p）=α-βp；A为回收价格；B为制造企业需要支付的回收补贴价格；λ表示回收率，λmax则表示回收率最高峰值，销售公司期初投入系数为IM，第三方物流期初投入系数为IT，表示第j类闭环供应链体系中i成员的全部利润。
（一）制造企业负责直销和回收
该模式与物流模式结合时的纯利润等于销售利润与回收成本以及回收期初收入之差，即：
（二）销售公司销售，第三方物流公司回收
基于销售商主导的闭环供应链模式中，制造企业和第三方物流为两个分散决策因素，对批发价格与回收补贴价格起到了决定作用，因此得出销售公司与第三方物流各自的利润公式。
五、结束语
从本文的研究中可得出如下结论：当时，采用销售公司销售、第三方物流回收的模式更为有效，此时产品零售价格低，且销量大；当时，采用制造企业直销回收模式更有效；而第三方物流企业若要参与到销售和回收环节，需符合的要求。在实际应用过程中，各企业需根据自身发展需求对主导模式进行灵活选择，最终达到效益最大化。
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