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房建施工管理及控制要点

作者:未知

  摘要:房建施工管理水平在整个工程中占据着重要地位,加强其管理显得极为关键,本文主要就房建施工管理存在的问题以及改进措施进行了阐述。
  关键词:房建施工;管理;问题;措施
  中图分类号: C93 文献标识码: A
  一、房建施工管理的原则
  1、科学合理原则
  工程施工首先要设计图纸,工程图纸既要科学,数字、建设结构又要准确合理,因为工程建筑都是按设计的图纸进行的,因此现场施工技术很大程度是由图纸决定的,这就要求施工图纸设计科学。其次现场施工方法正确,作业流程程序化,资源调配合理,遵循科学的原则进行施工。
  2、施工规范标准原则
  现场施工建筑所涉及到作业面广,工种多,包括了水泥、钢筋、石砖、粉刷等工种,每一样工种都有施工标准要求,必须按施工标准规范进行,各工种之间要协调一致。如钢筋工所绑扎的钢筋�厝Γ�每个�厝Υ笮∫恢拢�而且符合砌砖要求,如果不按规范标准绑扎钢筋,那么石砖无法完成砌墙任务。所以按规范标准协调施工,不但节约了建筑材料,而且还提高了施工速度和效率。
  3、安全施工原则
  任何施工技术及质量的控制都要以安全为前提的,安全施工可从两方面进行:一是工程施工人员的安全及施工的顺利进行,这就要求现场作业人员要按照工程技术标准和流程施工,认真进行,稍有疏忽,会造成安全隐患。二是工程建筑质量控制过关,由于质量的原因,会造成建筑工程的安全。这就意味着安全可以倒逼施工技术和质量的提高。
  4、成本效益的原则
  工程建筑中有资金的投入及使用,在考虑安全的情况下,以技术和质量控制为目标,充分考虑建筑工程的投资成本,节约材料,降低工程造价,努力实现施工建筑的成本效益和社会效益最大化。以实现工程建筑对社会的贡献和工程利润的收回。
  二、房建施工管理存在的问题
  1、房屋建筑的设计存在的问题
  房屋的建筑首先应该注意的就是对建筑的设计,一个好的设计不仅是在房屋外形上要求美观和精致,而且也要注重对房屋的每部构造的设计,这就对建筑设计师的专业水平要求较高。但是近些年来,高等院校扩招学生,使得建筑设计行业的毕业生越来越多,高等院校的精英教育也逐渐向大众教育转变,造成了许多大学生在大学期间专业知识学习不够扎实,在投入到实际工作时不能发挥出更专业的水平,也就在建筑设计上不能保证质量,造成了房屋建筑在源头上的不合理和不科学,势必会造成质量问题。
  2、房屋建筑施工质量问题
  2.1 缺乏完善的质量管理体系
  房屋建筑工程管理是综合性极强的管理,但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统,在建筑工程施工质量检查方面,使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后,一些质量能够被发现,但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换,建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注,其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。
  2.2 房屋建筑材料质量问题
  在许多人眼中,建筑行业是一个高收益的行业,能够通过这个行业谋取更多的利益。想要在建筑行业中获取最大利益的经济效益,就必定会在建筑工程的成本上下功夫,力求降低建筑的成本,而降低建筑成本最有效的方式就是控制建筑材料的成本。也就是说在选材上,商家可能为了追求高额的经济效益,降低建筑材料的成本,选择一些低廉的建筑材料,如如水泥、碎石、钢筋混凝土等材料,都对房屋建筑的质量有重大影响。另外,在室内施工方面,如果质量不过关,也会出现诸多问题,如墙装饰涂料,如果质量存在问题就会造成短时间开裂、脱色等。总之,房屋的建筑质量和投入成本息息相关,房屋建筑造价过低,建筑材料质量不过关都会为房屋的施工带来安全隐患。
  3、房屋建筑施工安全的现状
  3.1 安全观念淡薄
  近年来,很多开发商都是功利性地开发房地产,将利益放在首位,不惜一切代价只是为了谋取利益最大化,毫不在乎施工安全,完全不考虑广大人民群众的生命安全和切身利益,这是导致房屋安全问题存在的主要原因,所以广泛地树立安全施工意识就显得十分必要。对于建筑企业来说,其真正的效益应当是社会效益与经济效益的统一。事实上,社会效益的提高有利于增加经济效益。因此,那些只是重视企业盈利,而偷工减料、不顾施工安全并在原料上控制成本的企业,必然做豆腐渣工程,危及到百姓的生命财产安全,由此一来企业也就声名狼藉,还谈何继续造房子,谈何盈利。
  3.2 建筑市场不规范,安检措施难落实
  当前建筑市场中存在着大量的垫资、拖欠工程款、肢解工程和非法挂靠、违法分包等行为。尤其是一些根本没有施工条件或不具备相应资质的队伍擅自承担施工任务,安全意识更差。一些施工企业低价中标工程后,削减安全投入,导致安全生产设施、设备严重不足,措施落实也得不到保证。甚至有一些建设项目未办理施工许可、质量安全监督等相关手续就擅自开工建设,规避政府主管部门监管。不少工程项目在建设过程中存在着抢工、赶工、任意压缩合理工期现象,也给安全生产带来了隐患。
  4、房屋建筑施工现场管理问题
  在施工现场的管理中容易忽略对工程薄弱环节、关键部位和隐性工程等重要节点进行严格的质量检查和管理,这就会使得很多隐患无法被及时发现,而且就当前的实际情况来看,建筑施工技术水平较低,在建筑的施工现场多数使用人员的技术水平有限,对复杂的工艺流程难以掌握,例如:对钢筋混凝土裂缝问题无法采取有效的防范措施、防渗施工技术较差影响浴室和卫生间的质量等;而且管理人员对工序的管理不到位,建筑工程需要经过无数道工序才能完成整个工程,无法有效的控制每一道工序则会对建筑的整体质量造成影响,例如:如果软土地基的处理不合格,则建筑的安全性和稳定性就得不到保障。   三、进一步加强房建施工管理的具体措施
  1、完善管理制度
  要建立健全各项施工质量管理的规章制度,完善管理体系,要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制,并严格履行验收签字程序,对于验收不合格的,坚决不允许进入下道工序的施工。监理单位应按规定认真做好质量验收工作,在材料、构配件进场、使用过程中,要严格进行各项检查,见证送检等监理活动,把好材料和构配件的验收,确保质量管理体系的有效运行。
  2、制定科学的施工设计方案
  在施工设计方案制定的管理及其控制方面,首先施工单位要对施工设计方案有足够的重视,在施工方案的设计过程中,每一部分都必须严格按照相关的规定及法律要求,包括楼层的整体高度以及建筑内部的布局走线等,施工方案的设计必须聘用有资质的建筑设计院进行制定,不得为了减少投资而选用没有资质或者资质不够的设计院,这样可以有效的保证房屋建筑的施工质量,当房屋建筑的整体设计方案制定出以后,还必须交给相关的审查机构进行严格的审查,如果存在问题,必须及时的整改,从而提高房屋建筑施工设计的可靠性。
  3、强化房屋建筑设计
  设计在房屋建筑中起到了指导性的作用,一切建筑施工工作都要以建筑设计为前提和蓝本,因此建筑设计在房屋建筑中的重要程度也就不言而喻了。基于此更应该在建筑设计的工作人员上下功夫,强化他们的专业知识,加强建筑设计中的专业水平。包括两个方面的内容,一是要对已经就职的建筑设计人员适时进行专业知识的培训和学习,特别是最新设计技术的学习。而是对还未入职的设计人员要进行严格把关和控制,不仅要求他们在建筑设计方面要做到精深,而且还要熟悉房屋建筑施工的相关法律法规以及其他与建筑施工有关的专业,保证在房屋建筑设计上的准确精良,把好人员素质关也就把好了房屋建筑质量的第一关。
  4、加强材料质量的控制
  房屋建筑的基础就是由材料组成的,其质量的高低能影响到建筑工程质量程度的高低,所以材料的质量首先就要过关。材料质量的考核从选材开始,其在建筑施工前应当选出一个值得信任,并固定的选材人员,这个选材人员应当对建筑市场有一定的了解,要对材料的质量、报价有一定的认识,材料的质量也有一定的保障。而且随着现代科技的不断进步,建筑材料的更新也非常快,市场有新型的材料出现,对于这些新材料应该着力考察其性能是否符合房屋建筑施工,是否能造成质量问题,只有弄清楚了这层关系才能将其使用在工程上。
  5、加强施工现场安全管理
  在施工现场,永远要把安全放在第一位,特别是在高危作业的施工现场,企业一定要树立施工安全的管理理念,将安全工作作为一切工作的中心。首先,要杜绝在安全问题上存在侥幸心理。“某些安全隐患的存在是不可避免的,只要注意点就不会再发生了”,这些心理往往会使人麻痹大意最终害人害己;其次,安全问题是一项需要长期坚持的工作,在安全施工中务必要做到仔细认真,万万马虎不得。所以,安全意识必须贯穿整个施工过程,并一直保持谨慎的态度;再次,要严格控制外来的原材料、设备等,按照规定将基础设施和材料纳入到安全管理体系中,来保证安全管理的整体性;最后,要使全体员工团结起来共同维护安全问题。
  结束语
  总之,房建施工管理水平的高低会给整个工程质量安全造成直接的影响,因此,在具体的工程中,需要进一步加强对房建施工管理,从而更好的促进建筑工程的发展。
  参考文献:
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  [2]郑春林. 房屋建筑施工管理的有效控制探讨[J]. 江西建材,2014,14:258.
  [3]程朝文. 探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2013,07:122-123.

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