“互联网+”环境中企业员工招聘的创新与展望

作者:未知

  [摘要]现在是全民网络时代,人们的衣食住行都离不开互联网。“互联网+”的概念是在2012年提出,而如今互联网已经和传统行业进行了融合整合,这对我国市场经济的发展有着非常重要的作用。对于企业进行现代化管理的第一步骤便是人员的招聘,在“互联网+”的背景下招聘的工作内容和形式也发生了变化。本文主要论述了在互联网加背景下如何进行创新员工招聘机制。
  [关键词]互联网+ 员工 招聘
  进行员工招聘的目的是为了完成企业的既定目标,招聘过程是有计划的在组织内部和外部对人员进行挑选、面试与选拔的过程。在2015年,李克强总理在工作报告中第一次提出“互联网+”行动计划,强调互联网中的大数据云计算应当和现在的制造业有机结合起来。
  一、在“互联网+”时代下企业进行人员招聘的现状
  互聯网的发展促使各个行业进行了跨界融合,提高了企业的开放性与适应性,而同时互联网则通过行业与技术的融合给企业和市场的发展创造了许多经济效益。在网络时代下,由于科技的发展和企业组织结构的改革,员工招聘形式也更加多样化,现在主要的招聘方式有综合招聘、移动招聘、垂直招聘等等,而这些不同的招聘方式慢慢代替了传统的现场招聘方式。除此之外,网络的发展也给企业招聘信息的发布、收集、评估等各个工作产生了直接影响,提高了企业对数据分析处理的效率,也在最大程度内招聘更多的人才,并且互联网时代下的电子甄选工作能够更顺利的进行,不管是工作的分析还是对员工的性格测试,面试都能够使用电子甄选的方法。
  有数据显示,现阶段我国的行业市场通过互联网招聘的方式已经达到了八成以上,更多的就业者选择在网上进行求职的方法,这给传统招聘方式带来了一定影响。
  二、在互联网加背景下,企业人员招聘的机遇
  “互联网+”时代下的经济形态是一种全的经济形态。通过互联网,行业市场的生产要素进行了重新整合与配置。“互联网+”就是在经济、市场与行业等各个领域上的创新。对于企业招聘人员来说,带来的机遇主要体现在以下方面:
  第一,互联网拓宽了员工的招聘范围,使招聘渠道更多样化。通过互联网,人们的信息交流更加频繁,应聘者与面试者两者之间能够进行快速对接。在互联网+的时代背景下。企业发布信息的速度提升,同时成本相对降低。现阶段比较知名的招聘网站和客户端,例如58同城、赶集网,给企业的招聘信息发布带来了极大的便利。企业只需要简单的几步操作就可以发布招聘信息,同时通过58同城之类的综合网站,还能加快招聘信息的传播速度,提高受众面。
  第二,在“互联网+”时代下的企业能够更精准、便利的了解应聘者的能力,缩短招聘流程,降低了企业人员的负担,也能够帮助企业在较短的时间内处理大量的简历信息,找到更适合的人才。
  同时随着网络的发展,企业对应聘者的面试方式也更加多样化。并且互联网本身就具有开放性与多样性的特点,能够提高对应聘者的招聘测评能力。对应聘者的测评可以包括面试、笔试、心理等多个方面。对于就业人员,其同样享受了互联网的便利,就业者能够在网络上快速及时的找到企业的招聘信息,并且根据要求应聘自己最满意的岗位。
  互联网加时代下的招聘会促进就业。互联网和行业的更深层次融入也会促进互联网相关专业的白热化,从而给社会创造更多的网络技术人才,现阶段网络高度发达,对于与此相关的行业也会提供对应的岗位需求,最后促进就业率的上升。
  三、在互联网加时代下,企业人员招聘遇到的问题
  虽然由于网络的发展带来了机遇,但是对于招聘工作,也有负面影响。招聘竞争压力明显增加。由于信息的快速传播,应聘者能够在短时间内收到更多的招聘信息,以2016年的数据举例,在2016年世界500强企业中有八成的企业都会通过互联网进行招聘,招聘信息在网络上呈井喷式状态,并且聘用岗位类型多种多样。虽然这能够表明在互联网的背景下,企业招聘工作欣欣向荣,但是对于应聘者来说,所接受的信息数量大幅度增长,他们需要在众多的岗位信息中找到最适合自身的职位。因此给企业之间的竞争带来压力,尤其是一些中小型企业,很难在众多的企业中体现自身的优势。并且由于互联网的发展,企业在招聘中不再是主动的一方。换句话说,在过去的招聘活动中,通常都是由企业进行安排,并且根据自身的岗位需求和招聘计划,再选择一个较为固定的时间与地点进行招聘工作,招聘者面试应聘者。但是互联网加背景下,企业失去了这一主动地位。企业在网络上发布招聘信息之后,需要等待应聘者的回应,所以就导致面试时间地点的不确定性,同时企业经常会通过58同城,赶集网这一类第三方网站进行招聘信息,和应聘者之间不能直接进行沟通,导致了交流不畅,招聘效率低下等。
  四、在互联网加背景下如何实行人员招聘
  想要提高招聘效率就应当结合互联网的时代特点,完善在招聘工作中出现的问题。
  (一)善于运用自媒体,实现信息传播策略的创新
  互联网的发展使其和传统行业更加深入的融合。在这样的趋势下,企业应该在已有的信息技术基础上及时开发新成果,利用新技术进行人员招聘。自媒体近几年快速发展,且相较于传统媒介有其优越性,能够让每个人,每个企业都可以成为信息的主要发布者,从而提高和互联网其它主题之间的联系。通过使用自媒体能够解决信息失真、通不畅等问题。所以对于手机终端,电脑终端等不同的平台都要灵活掌握,通过这些设备打造成一体化的自媒体网络。利用微博、微信公众号等诸多平台构建多维度立体化的传播渠道,将招聘信息快速高效的传播,在较短时间内找到所需要的员工。
  (二)线上招聘结合线下筛选
  互联网的发展简化了招聘流程,同时也造成了信息处理数量的增加。因此企业可以从专业类别、工作经历等标准的构建为起点,结合企业对于员工的需求来进一步选择求职者的简历。线上筛选和线下筛选相结合,防止出现所招聘人员和岗位需求不相符的情况,提高招聘效率。   (三)规范招聘流程,给企业树立良好的形象
  互联网本身就具有虚拟性,因此信息失真的情况经常发生。这是由于现阶段互联网的身份认证还不太健全,容易造成虚假信息充斥在网络上。从招聘工作的角度上来看不真实的信息主要体现在用人单位、招聘网站以及求职者三个方面。由于网络的虚拟性,用人单位的资质以及招聘信息没有被准确的核查,虚假信息过多。或者企业为了提高自身知名度,美化自身形象,使用虚假的招聘信息。互联网的发展丰富了招聘方式,但是信息失真的状况依然存在。
  对于企业来说,一方面要在多个平台上完成信息的传播,但是最重要的还要树立好良好的企业形象。在遵守法律法规的前提下进行规范性的招聘活动,保证企业能够招聘到真正需要的员工,所以企业在进行招聘信息的發布是要力求信息的真实性与完整性,不能过分夸大企业,保证招聘的公平公开。在对应聘者进行面试时也要坚持诚信,尊重每一位应聘者,并且做好对招聘信息的管理维护与更新等工作,规范招聘工作中的每一流程。
  (四)提高测评水平
  在互联网加时代背景下,一套试题或者单一的测评标准不一定能很好地筛选人才。互联网下的信息传播速度快且透明度高,企业的招聘评测,试题信息等很可能就会被泄露并传播,被应聘者了解,熟知,而使招聘工作失去测评意义。
  所以企业应该提高对测评技术的有效管理,且不断更新改进测评试题。如此才能让应聘者在应聘过程中发挥主动性与创新性,保证企业能够招到质量合格水平较高的人才。
  招聘信息的共享能够帮助人员岗位进行合理匹配。做到人岗匹配,一方面需要岗位职责和员工的个人特征相匹配,另一方面是福利报酬和员工的需要相匹配,也就是充分利用员工的专业能力为企业创造价值,而企业提供给员工合适的酬劳进行激励。在招聘过程中,由于招聘信息的共享使得面试和应聘两者之间的沟通顺畅,加强沟通效率能够提高招聘效率,因此能够更快速的完成人岗匹配的目标。人岗匹配的程度越高,员工越能发挥出自身的能力,不仅遵守组织的纪律,完成自己所负责的工作,还会协助同事,遵守组织的纪律。
  五、总结
  互联网的发展给我国的市场经济注入了活力,提高了企业的市场竞争力,所带来的既有机遇也有挑战。而仅仅对于员工招聘来说,总体还是利大于弊,在招聘模式方法上出现革新,给企业招聘提供创新的思路,但是网络招聘在我国的发展时间尚短,在信息的传递和处理上,还有很多缺陷,因此企业应该逐渐把握好互联网时代下的特征,不断改进优化现阶段的招聘方式从而提高招聘服务的质量。
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