新形势下企业工商管理的职能与实施探究

作者:未知

  摘要:现阶段,随着社会竞争的日益激烈,企业要想更好的立足于当前日益激烈的社会竞争当中,就必须要积极的做好工商管理工作,提升工商管理水平,树立良好的核心竞争力,实现可持续发展。基于此,本文首先概述了企业工商管理;其次分析了企业工商管理职能间的关系;再次探讨了当前工商管理职能发挥存在的问题;最后提出了新型势下加强企业工商管理职能的对策。
  关键词:企业工商管理;职能;现状;研究分析
  企业工商管理作为企业的一项重要工作,当前部分企业工商管理部门职能在发挥的过程当中仍存在着一系列的问题,例如:工商管理体制不健全、缺乏高素质人才等等,在很大程度上降低了企业工商管理水平。在这种情况下,采取有效措施,加强企业工商管理职能显得尤为重要。
  1企业工商管理概述
  (1)企业工商管理的定义。企业工商管理主要包括两个方面的内容,其一是制定企业的经营发展战略,其二是严格的管理好企业的内部行为。企业工商管理不仅有着较强的综合性,而且有具备较强的应用性,在经济学以及管理学的基础之上,充分的借助当前先进的管理方法以及管理理念,做好对企业的经营发展管理以及决策工作,为企业接下来的发展提供强有力的保障。
  (2)企业工商管理如何分类。随着不断的发展,企业工商管理逐渐衍生出了三个类别,主要包括战略管理属性、管理理论属性以及管理心理学属性的企业工商管理。三者之间存在着极为密切的关联,不仅是相互区别的,同时也是相互联系的。
  (3)企业工商管理的原则与底线。企业在实施工商管理的整个过程当中,需要严格的下属两个方面的原则来进行,其一是始终坚持实事求是的原则。从实际出发,从事实出发,才不会受到虚假事物的影响,进而做出正确的决策判断。其二是必须要始终坚持动态管理的原则,只有在此基础之上,才能够更加充分的确保企业工商管理的正常运作,进而最大限度的发挥出企业工商管理的优势,为企业接下来的发展打下良好的基础。
  (4)企业工商管理的重要作用与地位。在企业经营发展的过程当中,积极的实施工商管理具有重要意义,具体来说,主要包括两个方面:首先,企业工商管理,能够实现对企业整个运营过程的组织以及有效监管,进而确保企业工商管理的正常运行。;其次,企业工商管理,能够实现对市场活动的准确分析与判断,转进更加准确的掌握企业经营发展的生命线。
  2企业工商管理职能间的关系分析
  (1)引导和控制。引导和控制主要表现在对于企业的经营发展的引导方面。企业生产发展的最根本目的,就是为了能够获得更高的经济利益。企业实施工商管理,需要对合理的掌控企业的财务,并在相关法律规章制度的基础之上,进行体系化管理。与此同时,管理会计要领导预算、项目会议,进而挖掘出所需要的有价值的信息,并做好数据分析工作。除此之外,还要变革管理也尤为重要,这是一个企业可持续发展的重要保障。
  (2)管理与服务。站在企业的角度上来说,要想实现稳定、可持续发展,就必须要落实工商管理工作。现阶段,企业对于会计核算软件的应用越来越广泛, 尤其是在共享服务中心出现之后,在很大程度上创新了传统财会工作方式,不仅建立了流水线的运作模式,而且借助先进的信息技术,实现了精细化以及标准化管理,在很大程度上促进了财务工作效率及工作水平的提升。
  3当前工商管理职能发挥存在的问题分析
  (1)工商管理体制不健全。通过实际的调查分析我们发现,当前我国很多企业仍缺乏健全、完善的工商管理体制,导致在行使职能的过程当中,出现了一系列的问题,这对于企业接下来的发展来说是极为不利的。与此同时,由于地方保护主义的存在,在一定程度上削弱了企业工商管理部门职能的发挥。由于当前缺乏完善的工商管理法律规章制度,导致部分企业出现了投机取巧的现象,使得企业工商管理部门所出现的战略发展规划,存在着不合理的现象,导致企业出现了损失,在很大程度上影响着企业接下来的发展。
  (2)高素质专业人才的缺乏。人作为企业实施工商管理的重要支撑力量,其管理水平以及综合素质在,在很大程度上影响着企业工商管理质量。通过深入的研究分析我们发现,当前我国虽然非常注重对人才的培训,但是所采取的培训方式却非常的单一,再加上过于注重理论知识的培训,忽略了實践,这也就导致所培养出的人才往往并具备较高的实践能力,只会纸上谈兵。由于缺乏大量具备高素质、高水平、高能力的工商管理人才,在很大程度上降低了企业工商管理效率及质量。
  (3)企业工商管理部门执法力度不足。现阶段,部分企业工商管理部门在执法的过程当中所采取的执法手段,仍存在着一定的不足,由于各个地区存在着一定的地域保护现象,在很大程度上影响着执法的有序进行。与此同时,由于企业缺乏完善的内部管理体系,也就导致企业无法实现长远发展。
  4新型势下加强企业工商管理职能的对策探讨
  (1)积极转变企业工商管理理念。新形势下,企业管理人员必须要充分的意识到工商管理的重要性所在,要积极的摒弃以往传统的工商管理理念,充分的而结合市场状况,创新优化管理理念以及管理办法,提升企业管理成效。良好的工商管理理念,不仅要具备良好的管理能力,同时要具备鲜明的职业道德感以及社会责任感。在这一过程当中,企业管理人员必须要充分的意识到服务的重要性所在,创新优化服务意识、转变服务态度,将工商管理规范落实到实处,促进企业工商服务质量的提升。
  (2)构建完善的管理模式。上文中我们说到,当前很多企业工商管理模式仍存在着一定的不完善现象,在很大程度上影响着企业工商管理水平的提升。在这种情况下,企业就要极快构建一套完善的工商管理模式,规范化管理企业的生产经营工作。与此同时,企业要及时的公开展开工商管理部门的工作内容,进而形成相互制约、相互管理的局面。除此之外,作为企业的管理人员,必须要积极的协助工商管理部门做好对企业经营发展状况的监督工作,一旦发现存在问题,就要及时的采取有效措施进行解决,以此来提升企业工商管理水平。   (3)注重人才培养和能力提升。人才作为企业工商管理的重要支撑力量,其管理水平以及综合素质,在很大程度上决定着工商管理水平。针对上文中我们所说到的当前企业人才培训所存在不足,我们要积极的进行改善,构建完善的人才培训制度,定时定期的做好教育培训工作,创新优化培训方法,通过专家讲座等方式,使其掌握更加先进的工商管理理念以及管理方法,促进每一名工商管理人才管理水平以及综合素质的提升,构建一支高素质、高水平、高能力的工商管理队伍,为企业接下来的工商管理工作提供更加强有力的后备力量。
  (4)提高企业工商管理职能的发挥,加大职能监督力度。企业最大限度的发挥出工商管理职能,不仅能够实现准确的定位,规范企业的行为,并制定一套完善、规范的企业发展战略,而且在企业工商管理职能的引导之下,能够实现对市场行为的有效监督,这样一俩,就能够避免企业出现违法经营的现象,确保企业经营发展的有序进行。
  (5)提高企业工商管理部门各方面的协调力度。企业工商管理作为企业的一项重要工作,切实提高其工作效率、做好各方面的协调工作具有重要意义。字在这种情况下,企业工商管理部门,就要积极发挥协调企业经营活动的职责,增强企业工商管理部门与其他部门的协调性,明确各个部门之间的责任,确保企业各个部门之间的协调运转,最大限度的发挥出企业工商管理部门的职能,确保企业的协调发展。
  5结语
  综上所述,企业工商管理作为企业的一项重要工作,当前部分企业工商管理职能发挥仍存在着一系列的问题。在这种情况下,我们就要积极的采取一系列有效对策,通过积极转变企业工商管理理念、构建完善的管理模式、加强人才培养、加大职能监督力度、提高企业工商管理部门各方面的协调力度等一系列有效措施,促进企业工商管理部门职能发挥,提升工商管理水平,促进企业的健康、稳定发展。
  参考文献
  [1]王必锦.对新形势下企业工商管理职能的研究探讨[J].經济管理(文摘版):72.
  [2]于亚利.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探讨[J].商场现代化,2017(15):107- 108.
  [3]王芸刚.新形势下企业工商管理专业人才培养模式的创新与实践[J].进出口经理人,2016(2).
  作者简介:骆娅(1990—),女,汉族,四川人,四川旅游学院团总支副书记,助教,硕士研究生,研究方向:工商管理。
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