大数据时代管理会计面临的挑战及对策探讨

作者:未知

  摘要:在信息技术和互联网技术不断发展的背景下,人类社会逐渐进入大数据时代,丰富的数据、信息的挖掘,这些都给企业管理会计的工作带来了重大帮助。但机遇与挑战并存,面对大数据与管理会计的融合,许多企业面临着挑战,包括管理制度滞后、人才基礎薄弱、财务运算水平低等。企业应当抓住机遇,迎接挑战,针对大数据的特点,完善相关制度,培养综合性人才,利用信息技术建立会计信息系统,只有这样才能够紧跟大数据时代潮流,促进管理会计的长远发展。
  关键词:大数据;管理会计;挑战;对策
  中图分类号:F23文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.10.041
  大数据给企业管理会计工作带来了一定便捷性,但随着数据快速增长,也给会计工作的数据收集和分析带来了挑战。如何在海量的信息中,寻找和挖掘有价值的信息是管理会计的关键所在。基于以上,本文简要分析了大数据时代下管理会计面临的挑战及对策,旨在为相关研究与实践提供参考。
  1大数据时代下的管理会计
  管理会计属于管理学上的名词,指的是通过专门的方法,对财务会计提供的资料进行整理和报告,从而为企业高级管理人员日常经济活动的规划和决策提供依据的会计分支。管理会计主要包括成本会计和管理控制两个方面的重要内容,就目前来看,管理会计在企业财务活动中的作用越来越重要,能够帮助企业有效的维护价值并创造价值。
  管理会计从过去单纯的核算扩展到对企业财务的过去、现在及未来进行解析和规划:(1)对过去的企业财务进行解析:管理会计通过对财务会计提供的资料对企业财务的过去进行解析,帮助企业更好地进行未来筹划以及并且满足当前财务的需求;(2)对企业现在财务的控制:管理会计通过对企业现在的财务指标体系的分析来纠正财务执行中的偏差,以此来保证企业经济活动的方向正确;(3)对企业未来财务的筹划:管理会计能够通过对丰富的财务资料进行定性分析,以此来帮助企业的管理部门来掌握财务的实际运行状况,从而为企业未来的管理和发展筹划提供有效依据。
  在大数据时代,企业要想更好进行经营和发展,必须从更多途径及时获得更多、更准确的信息数据,从而挖掘出更有价值的材料。因此,企业管理会计必须依托于大数据的作用,针对大数据的特点,在收集、分析和整理数据的过程中,不断完善技术积累经验,只有这样才能够提升管理会计发展水平。
  2大数据时代管理会计面临的挑战
  2.1制度尚不完善
  企业相关财务制度的完善对于保证企业健康发展有着重要的作用,同时其能够促进充分发挥出会计职能。大数据时代下的管理会计,通过完善的财务制度能够加强对企业财务管理秩序的维护,避免腐败行为的发生,强化管理会计的管理职能。但就目前来看,企业相关财务制度尚不完善,内部监控体系相对薄弱,各个生产要素的整合还存在一定的问题,尤其是在企业财务数据越来越多且越来越繁杂的背景下,相关财务制度的不完善,很容易引发一系列的财务问题,不利于管理会计工作的顺利开展。
  2.2从业人员素质偏低,人员配置不够合理
  首先,我国企业财务会计的从业人员素质普遍偏低,企业的会计人员对核算业务相对熟练,但在财务管理上则缺乏一定的经验和技能,对于管理会计的方法及知识的应用少之又少。其次,从教育体系来看,当前的财务会计专业过于注重对书本上理论知识的传授,而对人员管理素质的培养则处于缺失状态,这就使得会计人员在日常的工作中很难参与到企业经营管理决策的制定以及相关管理战略的选择中,会计人员即便能够梳理和分析海量数据,也没有真正应用这些数据参与财务管理,与大数据时代下管理会计的发展理念背道而驰。
  2.3广泛的财务计算
  在大数据时代下,财务计算越来越广泛,如果财务计算不能与具体的管理相结合,会对核算会计向管理会计的转型造成制约。
  首先,财务人员面对的财务数据是大量的、复杂的,这就使得许多会计人员对财务数据仅浅层次的分析,并不能为企业管理决策的制定提供支持。在信息化时代,企业会计人员需能够从众多财务信息中得到深层次的信息,为企业管理提供财务方面的信息支持。
  第二,在大数据时代,核算会计逐渐脱离了企业的管理业务,管理决策能力丧失。而核算人员往往过于注重对企业财务报表处理的相关工作,忽视了对于企业的管理作用,失去了会计的本身意义。
  3大数据时代管理会计进一步发展的对策
  3.1完善企业财会转型的有关制度
  财会制度的转变是实现企业核算会计转型为管理会计的关键,因此应当积极完善企业财会转型的有关制度,这种制度的完善和转变可从以下两个方面着手:
  第一,指导思想的转变和创新。要想完善企业财会制度,指导思想的转变至关重要,企业应当在财会人员心中树立效益观念,会计人员认识到企业的一切财务管理活动都是与企业经济利益挂钩的,这也是展开会计工作的初衷。在市场经济条件下,企业应当对市场因素着重考虑,针对于此,财务会计人员应当放眼市场,通过对市场的分析对企业财务活动进行指导,而不单单是对财务指标因素的核算,因此企业应当积极建立财务管理的市场分析制度。
  第二,企业应当重视管理方法调整。管理方式是企业进行管理的具体执行手段,对财会转型工作来说,许多企业都在管理方式上进行了相应的调整,但这种调整大多是表面化、形式化的,因此企业应当积极完善管理方法,创新制度,积极鼓励企业内部财会人员创新财务管理方法。此外,企业应当完善财务管理的规划和约束制度,通过对财务管理工作的规划和完善使企业尽快适应管理会计的管理模式。随着科技的发展,信息技术在各个领域的应用越来越广泛,大数据时代下,也应当积极利用先进的计算机技术、信息技术来提升财务信息的质量,保证管理会计工作的有效性和可靠性。
  3.2完善人员配置结构   企业应当加强对管理会计的人才培养,积极组织相关培训,提升企业会计人员对管理会计、大数据和互联网相关知识的掌握,丰富会计人员的理论武装和实践技能,提升企业管理会计的专业素养,完善管理会计人员的配置结构。企业可定期组织财会人员进行综合素质培训,让员工充分了解大数据技术的发展趋势,认识到大数据与管理会计之间的联系和其应用的意义,从而在工作中更加主动的应用大数据进行会计管理活动。
  3.3建设基于云计算的会计信息系统
  上文中提到,在大數据时代,企业管理会计涉及到的财务计算十分广泛,针对大数据数据量大的特点,企业应当建设基于计算相关的会计信息系统,借助互联网云计算模式,提升财务数据的存储空间,提升财务运算效率和准确性。云计算技术融合了传统互联网技术和计算机技术,利用互联网提供的动态资源实现资源共享,采用云计算模式,能够满足企业分析万亿亿字节的信息分析要求,同时企业能够存储大量财务数据和信息。云计算技术的应用,不仅能够分析结构化信息,同时能够挖掘和分析非结构化及半结构化信息,大大提升了数据处理速度和运算效率,为企业经营管理提供有效的数据资料,协助做出正确决策。
  4结论
  综上所述,大数据时代,企业管理会计面临着一系列的挑战并拥有强大的发展潜力。而企业缺乏针对大数据特点的相关财务制度,缺乏与大数据时代相适应的人才,在财务数据运算方面,也比较落后。要想实现管理会计的进一步发展,企业应当完善相关制度,培养大数据和管理会计融合的综合性人才,并建立基于云计算的会计信息管理系统,以此来进一步提升管理会计水平。
  参考文献
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