加强汽车维修施工安全及质量管理的思考和对策

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　　【摘要】汽车维修施工的安全管理与质量管理是十分重要的内容。只有根据具体情况，采取有效对策，才能促进汽车维修施工安全及质量管理水平提高。结合汽车维修施工实际情，探讨汽车维修施工安全及质量管理的意义，并提出对策，希望能为实际工作提供指导。
　　【关键词】汽车维修施工;安全管理;质量管理
　　
　　质量和安全管理非常重要，质量管理是核心，只有重视质量管理，才能保障汽车维修质量，保障每辆汽车安全上路，让司机安全出现。安全管理是保障，只有重视安全，才能安全生产，才能保障维修企业正常盈利，保护每一个维修工人的健康和生命安全。汽车维修企业需要采取更加有效的管理措施，保障管理质量和效率，确保维修中不出现安全事故，汽车上路更加有安全保障，保障汽车维修顺利进行，避免出现不必要的损失，提高汽车维修效益。
　　1 加强汽车维修施工安全及质量管理的意义
　　安全重于泰山，质量是生存和发展根本，汽车维修企业必须将施工安全和质量管理放在突出中重要的位置，全面重视汽车维修安全和质量管理工作。质量与安全管理是汽车维修中非常重要的内容，做好这些工作具有积极作用。
　　1.1提高汽车使用寿命
　　汽车是重要的生产工具和出行工具，无论是商用汽车还是普通乘用汽车，需要尽量增加服役寿命，发挥其价值和作用，提高汽车使用寿命。汽车维修企业忽视维修质量，轻者为引发更多的汽车部件磨损，降低汽车的整体寿命，造成汽车过早报废，给个人带来较大的经济损失，给社会造成较大的资源浪费。重者会造成更多的安全事故，导致各种不仅加速汽车报废，影响汽车寿命，更会造成严重的交通事故。为此，维修企业一定要充分重视汽车维修质量和安全，为每个车主保驾护航，为国家节约社会资源，以过硬的质量保障汽车安全行驶，最大限度地延长汽车服役时间，提高汽车使用寿命。
　　1.2促进汽车维修顺利进行
　　一些汽车维修人员对安全和质量管理不重视，可能导致事故发生，不仅影响汽车维修质量，制约维修任务完成。维修企业只有充分重视安全管理，才能保障每个维修技术人员的生命安全，保障他们的切身利益，让维修工作更加安全有序，确保维修施工安全生产，稳定生产，保障维修企业的效率和竞争优势。
　　1.3提高汽车维修质量与效益
　　没有安全就没有生产，没有质量，就没有市场和发展空间，失去了生存根本。重视维修施工安全和质量管理，保障维修质量，才能提升维修企业的社会形象，增强市场竞争力，让维修企业有更多的业务和营销，保障维修企业效益。有了安全保障，有着严格的质量标准，有着稳定的营收，每个维修员工也就有了更好的施工动力，能够进一步激发他们工作的积极性，提升维修施工安全和质量，形成良性发展循环。
　　2 汽车维修施工安全及质量管理的不足
　　目前在汽车维修中，由于一些维修人员责任心不强，未能严格落实管理制度与措施，汽车维修制度不健全，难以确保汽车维修效果。
　　2.1安全管理的不足
　　例如，部分汽車维修施工人员安全意识淡薄，未能严格落实安全管理制度，没有按要求进行操作。进而降低汽车维修施工安全水平，导致汽车维修安全事故发生。
　　2.2质量管理的不足
　　例如，汽车维修施工材料管理不到位，不能从材料源头方面做好质量把关，无法保障原材料的质量，使用了三无企业生产的汽车配件。没有充分重视材料试验和检测，不能做到及时抽检或者抽检不合格，导致汽车材料质量存在重大安全隐患。
　　3 加强汽车维修施工安全及质量管理的对策
　　为改进汽车维修的不足，提升质量和安全管理水平，有必要采取以下措施。
　　3.1安全管理的对策
　　汽车维修施工安全管理中，需要采取以下措施。
　　3.1.1提高汽车维修人员安全意识。强化质量和安全意识，做好各种宣传，制定严格的安全生产制度，严格落实安全生产责任制。让每个维修人员能够真正树立质量意识、安全意识，真正认识到质量关系千万车主的家庭，关系更多行人的生命，安全关系每个维修人员的性命。做好安全生产问责制度，确保每项安全和质量环节都能有明确的责任人，将责任落实到人，防止推诿和扯皮，保障每个责任人能够严格履行职责。定期做好维修人员的教育，安全常常讲，质量天天抓，学习和教育永不停课，强化强化所有人的安全意识。
　　3.1.2健全汽车维修安全管理制度。安全生产需要每个员工数量安全意识质量意识，更需要完善的管理制度，只有制度完善，才能保障在所有的环节都能严格监督，确保所有的维修人员严格按照操作流程工作，保障维修质量，也确保施工安全。以监督促安全，保质量，依靠监督随时发现存在的各种隐患，做到早预防，早排查，消除各种安全隐患。
　　3.2质量管理的对策
　　汽车维修质量管理中，有必要落实以下措施。
　　3.2.1完善汽车维修施工质量管理体系。维修企业需要强化维修质量管理，完善质量监督体制，形成一整套质量检测和监督体系，以此来保障维修质量，保障每个车主能够放心驾驶，安全上路。健全质量管理队伍，建立完善的质量管理组织，设置与之相应的管理机构，并明确管理责任。实行严格的管理惩戒制度，既要强化对技术人员的管理和监督，更要强化对管理人员的约束和监督，确保管理人员兼职尽责，以完善的考核来评价管理人员的成绩，确保管理制度能够落实到位。
　　3.2.2重视汽车维修原材料质量管理。建立严格材料供应和检验制度既程序，确保所有的材料都符合质量标准，并做好材料的严格保管，防止在储存过程中出现各种损害，影响材料质量，影响维修质量
　　4 结束语
　　总之，安全与质量管理是汽车维修施工不可忽视的内容。应该认识存在的不足，并采取有效对策，进一步提高汽车维修施工安全与质量管理水平，预防事故发生，保障汽车维修质量和效益。
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