论企业集团资金会计管理体系的重要性
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作者:查亮亮
[摘 要]在当前我国的经济发展形式来说，许多企业都采用了各种不同的资金集中管理。文章从目前市场经济中资金管理的趋势来入手，分析企业集团目前的资金管理现状，集中分析企业中资金会计管理体系的好处，分析在实际操作的过程中应当注意的几点问题，并提出合理化的建议。
[关键词]企业集团;资金管理模式;重要性;建议
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.26.082
目前全球的经济都处于一个集中增长的阶段，而我国市场经济的调整也在有条不紊地进行着，总体来说企业集团的发展日趋迅速，慢慢地成为了我国市场经济的主体。由于市场的重视，企业内部的资金管理问题也逐渐成为了学者们研究的重点，加强企业内部资金的管理也成为了企业中问题的重要性。不管是市场的调控还是国家的管理，企业中会计管理体系的重要性都日益凸显，依靠着现代化的技术，可以很快地达到非常优质的资源配置，企业中管理资金逐渐降低了成本，也是有效地提高企业经济效益的一个重要手段。
1 我国企业集团资金会计管理的现状
在研究我国市场来看，近些年企业中的会计管理体系有着比较大的改善，在企业的资金管理中也会积极地引导优秀的管理理念，建立信息技术支撑的管理体系，对于资金的集中化管理也有着一定的提高，很大程度上可以说是发挥了市场调控的功能，对于会计管理体系来说都是非常重要的，但是也存在着一定的问题。
1.1 尚未形成统一的资金核算体系，资金难以掌控
在我国的企业发展状况来看，很多企业都是由子公司产生母公司，这样的形成模式虽然也有好处，但是一定程度上来说也会存在着不可避免的问题，比如说对于资金掌控的不完全性、控制权与使用权没有分离核算管理、在管理中所有者缺失、人为的一些内部问题等都是使得资金难以集中掌控，也就是说，对于资金的不完全掌控会使得资金管理指挥错乱。在企业之中，多头开户的问题也较为普遍，资金的存放太过随意，这样的问题都会导致企业内部中资金的运行比较繁杂，无法实施有效的监管。
1.2 资金调控配置效率低，影响企业信用
在企业内部的资金管理中，许多会计管理体系中需要多级法人来分散占用的问题是在目前阶段中企业资金管理控制的一个突出问题。在企业的内部中，成员之间的存款与贷款两者都很高，这样的情况不仅加大了会计管理体系的难度，还不能形成一个正常规模的资金管理效应，对于资金的控制也不完全。很多时候子公司因为资金的结余使得沉淀的资金不能够有效地利用，通常沉淀资金闲置问题还未解决，另一些子公司的业务增长又迅猛，资金短缺然后又要向银行贷款，那么内部的资金周转造成问题很容易影响企业的信用与盈利。
1.3 缺乏统一的信息平台，影响管理效率
社会的日益变化使得经济增长加快，生产活动也变得相对复杂，人们目前生活要求更加多样化，企业经营也逐渐地向国外发展，所以说对于规模化的生产和集中的管理模式的需求也是日益增高。为了适应这样快节奏的发展，公司必须要建立大量的准确基础数据，相关的信息也要更加完善。但是当前的会计管理体系中并没有形成一个统一的管理平台，所以导致信息的传达并不是非常流畅，这样的结果就是相关的财务数据没办法传递到决策者的手中，所以说如果决策者不能够尽早地得知财务状况和资金信息，就会严重影响经营部署和相关决策，导致管理效率降低。
2 企业集团资金会计管理体系的重要性
2.1 选择合适的管理模式的重要性
目前来说我国企业的资金管理模式主要有结算中心模式、内部银行模式等，其实现在看来我国的企业中，很多部分都已经进入到了发展阶段，有些比较成熟的企业之中可能会选择资金结算模式来作为管理的重要模式，其实对于一个比较成熟的企业来说，内部银行与资金结算模式其实都可以作为公司的资金管理的有力模式，但是对于业务广泛的程度上来说也许资金结算模式更能够进行管理，而且对于从业人员的相关比例要求也小。对于企业来说资金管理的模式有很多种，不同环境的管理与经营都会有不同的效果，需要根据公司的相关情况来决定，只要是最后能够达到一个管理的高效与平衡，就是一个比较好的管理模式。
2.2 可以建立并完善全面预算体系，提高资金使用效率
对于一个完善的管理模式来说，首先要做到的就是强化资金的管理，对于会计管理体系的职责性要加强，提高资金的使用效益。对于使用资金的控制应当掌握在应收账款和存货资金的控制上，不管是对于过程的管理还是对于预算的控制都应当有一定的结合。其次应当做到建立一个非常完善的预算体系，做到对企业资金流动控制要加强，将预算作为生产的一个根本性的依据，对于资金的收纳问题上要严格地控制。同时对于管理的过程也要加强管理，比如说企业的内部一定要有一个专门的催收款的机构、对于资金的各方面协调也要有一定的控制、子公司的日常清欠工作也要进行控制等对于日常的资金回笼有重要的意义。对于公司的资金流也要有专门的分析与预测，大额的资金要进行跟踪，严格地控制资金的流入与流出，更好地保证公司的正常运营。
3 国际化发展路径对新创企业的意义
3.1 对财务的意义
新创企业参与国际化竞争最终目的就是希望在最短的时间内获得较大的利润。创业者关注的核心也在于国际化竞争能否为企业带来较大的经济利益。国际化发展路径，让新创企业的管理者经验和公司创新能力对企业财务的作用高于传统的外向型企业。调查数据充分地表明，新创企业的国际化进程决定了企业未来几年的市场份额，且两者是正相关关系，也就是说，企业市场化程度越深，意味着未来几年市场份额也就越高。歐洲高新企业发展数据印证了这个猜想，在企业创立初期国际化速度便快速进展的企业，其未来几年的财务利润也呈指数性增长，那些在创立初期国际化进程比较缓慢的高新企业，其未来几年的企业利润增长速度明显低于进程较快的企业。对日本企业的研究表明，企业采取简单的商品出口模式会在一定时间内扩大企业规模，但是从长远来看反而会影响企业的盈利空间，也就是说，企业简单的商品进出口模式与企业财务利润之间是有负相关关系。青川企业在建立初期采取对外投资的方式进行国际化扩展，虽然在短时间内会影响企业盈利，但是再经过一段时间，利润便会呈爆炸性增长。
3.2 对非财务因素的意义
新创企业参与国际竞争，不仅可以获得较大的利润，而且在市场竞争中能够学到很多知识，让企业具备更多的技能。在这种理念下，国际商务交流不单单是企业成功所带来的结果，反而是企业为了获得成功所必备的条件。国际竞争中新创公司强大的学习能力在知识支撑条件下让他们可以获得更高的扩展空间。但是传统大型跨国公司，因为其机构庞杂，经营模式固化，其学习能力反而会较弱，各部门之间推诿扯皮、安于现状反而成为大型公司的发展桎梏。通过对美国新创企业调查数据表明，广阔的国际市场和精准的市场切入对企业核心科技等非财务因素提升有显著的积极意义。
4 结 论
综合上文所述可以知道，新创企业通过参与市场竞争寻求发展机会，对我国来说是一种新型的发展模式，这种模式符合时代发展潮流，对高新企业腾飞提供了新的发展路径。当今国际市场竞争环境大势趋好，但是保护主义仍然存在，新创企业为了获得生存空间，就必须要具备国际视野。新创企业的国际化探索在我国起步较晚，但是一旦掌握其中的发展规律，对我国新兴企业来说具有非常重要的意义。不可否认的是，企业和人一样都有个性，理论通说在企业实践过程中可能无法完全吻合，这就需要企业进行个性化取舍。
参考文献：
[1]柴茂.“一带一路”视域下国际商务谈判中礼貌原则的应用[J].北京化工大学学报（社会科学版），2017（4）：72-78.
[2]郭炎华，黄小蓉.CIPP评价模式下珠三角国际商务校企协同教学平台的新时代构建方法[J].黑龙江高教研究，2018（1）：153-156.
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