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郑州茂祥机械有限公司团队建设存在问题研究

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  【摘要】自进入21世纪后,中国加入WTO,促使我国经济发展慢慢向国际市场靠拢,发展至今经济、政治全球化发展进程逐步深入,已有不少国外资本投入到我国的各大行业领域,促使各大行业竞争变得异常激烈。正因此情况,我国的各大行业的企业都正在接受着巨大的市场竞争压力这一挑战,如何进一步帮助企业提高团队建设质量,增强企业整体竞争实力显得十分重要。
  【关键词】团队建设 领导力 高效管理
  一、团队建设的概念
  团队是指在工作中紧密协作并相互负责的2人或2人以上所构成的组织,通过团队建设能够促使内部成员之间形成共同目标、共同努力奋斗。团队建设也可以理解为通过组织、规划,促使团队成员之间更好地进行交流、相互协作,提高团队凝聚力,促使团队内部分工协作更有默契,更高效、高质量地将团队工作完成。
  二、郑州茂祥机械有限公司团队建设现状分析
  郑州茂祥机械有限公司在团队建设发展上,前期主要出现了团队结构扁平化的情况,相比于其他金融机构部门,郑州茂祥机械有限公司团队组织结构中主要包括了企业负责人、总经办、生产部、行政部与财务部。其中经理这一职位在每一个部门都安排了,但是基于现状的千变万化,通常是由企业负责人直接掌管每一个部门。目前,郑州茂祥机械有限公司在发展团队建设上,仍然采取传统的组织结构模式,由企业经营管理者直接干预管理每一个部门,这种模式只要发展时间一长,就会问题错漏百出,很快就会压制运作的规律性,出现极不协调的状况,毕竟不仅总经理要规划每个部门的管理,而且企业负责人也会与其对接的每一个岗位挂钩,这样一来,多种不符合指标的问题就会涌泉而上,最后使该团队的任务执行效率降低了。
  三、郑州茂祥机械有限公司团队建设存在的问题分析
  (一)组织结构臃肿,团队建设效率低下
  目前,郑州茂祥机械有限公司在团队建设发展实施上,却依然还存在着组织结构臃肿的问题,人浮于事,办事效率低下的局面导致团队建设效率与质量一直处于较低水平。经过研究笔者了解到企业大量员工都认为郑州茂祥机械有限公司出现组织结构臃肿,其中主要分为两大原因:其一,郑州茂祥机械有限公司为盈利而盲目并快速地扩张,使其管理机制遭到破坏,进而大量职员渐渐有了松懈的心理,因出现了团队组织结构臃肿的状况;其二,在时代不断更新下,郑州茂祥机械有限公司并没有带上创新的元素,却依然使用封建的组织结构进行整改,因为企业的团队建设工作没跟上时代发展的脚步,之所以使组织结构显得格外的臃肿,最终致使团队建设长期处在较低的效率工作水平。
  (二)团队部门之间沟通不畅
  经过分析了解到郑州茂祥机械有限公司内部门间的沟通并不理想,每个部门之间的沟通欠缺默契,长期以来都出现沟通不畅的现象,在这种状况下使团队合作也出现诸多问题,这无疑是对团队建设工作上的负面影响之一。这从中也明显的可以看出郑州茂祥机械有限公司的团队建设组织机构不够科学,管理制度不够完善,职员的团结意识也相当的薄弱,例如,当团队建设过程中内部出现了问题,职员们总是以各种借口使自己开溜,而不是在反思为什么犯错,怎么样解决,最后团结起来共同解决问题并更好的发展下去。
  在面临难题时,由于企业团队中存在沟通不足与合作不当等问题。领导人将无法透过现象发掘到原因,并对问题进行深入的思考,最终解决难题。更多的是在领导人在决策时只可以按照自己主观意识来决定,从而没有办法获得更多有益且高效的信息。之所以说这一制度并不适合该企业的团队建设,而且对大量职员都带来一种负面且消极的作用,这样对以后企业走健康发展有较大影响。
  四、郑州茂祥机械有限公司团队建设存在问题的解决对策
  (一)创新组织结构形式,打造高效管理团队
  通过探讨和精密的分析得出,就郑州茂祥机械有限公司而言,因为该企业团队组织结构出现臃肿的现状从而降低了整个企业的建设效率,为此要解决这一问题,该企业必然要对组织结构进行科学性、合理性的调整,使其焕发应有的光彩。具体而言,团队内部的组织结构应通过高级领导者共同商议后,再召集职员们征求相关的意见,最后再共同决定最好的方法进行合理的调整。这样一来,就避免了一个领导者决策所有的决定而影响了整个团队的利益。因此,对于郑州茂祥机械有限公司未来在团队建设的发展走上健康的可持续发展道路就指日可待了。
  再者,对于团队内部组织结构形式的创新,郑州茂祥机械有限公司要格外的注视,一定要使团队组织结构带上“创新”这一元素,跟上时代的步伐,一步一个脚印,才能更好的生存在这个千变万化的时代,才能更好的被人们记住。这样一来,原有的组织结构臃肿的问题使团队效率较低的状况便慢慢好转到最终消失,带来的将是更多的优秀人才、源源不断的动力能源。
  (二)加强有团队沟通建设
  对于每一家企业而言,团队沟通都是团队成员协同开展工作的重要基础,在团队建设中也是极为重要的内容。通过加强团队沟通建设,能够促使企业的目标逐步实现。经调查,郑州茂祥机械有限公司在团队沟通方面确实存在不足,基于此,郑州茂祥机械有限公司可以从一下方面进行参考:第一、要使企业内部每一个成员都应感受到团队沟通之重要性。沟通是合作的開始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作,而合作能让团队在市场竞争中更好的生存下来。第二、郑州茂祥机械有限公司应建立一系列有利于内部沟通的制度。改善沟通渠道,鼓励双向交流,积极推动上行沟通要重视上下级之间的双向交流。
  五、结论
  综合上述内容进一步分析可总结出,一个成功的企业必然少不了团队建设,而团队建设又是企业在市场竞争中是否取得优势的核心竞争力。文章在研究上主要围绕郑州茂祥机械有限公司内部建设存在的问题进行深入研究,并针对其中问题提出具体的解决对策,希望能够帮助企业提高团队建设质量,进一步的推动企业在市场中快速发展。
  参考文献:
  [1]章华斌.企业团队建设存在的问题及对策分析[J].现代经济信息,2017(21):64.
  [2]张增升.现代企业管理中团队建设探析[J].现代经济信息,2018(01):84.
  作者简介:孟诗,出生年月:1989年5月1日,性别:女,民族:汉族,籍贯:河南省驻马店市,学历:大学本科,主要从事的工作或研究方向:企业管理及行政管理。
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