您好, 访客   登录/注册

加强企业经济活动分析,提升企业经营效能

来源:用户上传      作者:

  【摘要】想要使企业能够长足稳定的发展,那么企业经济活动的开展是必不可少的,这不仅仅是一个活动,同时也是一个工具,通过对企业开展的经济活动进行分析与研究,就可以从其中找到企业经济的发展规律与条件,找到企业当中所存在的不足与缺陷,进而不断的扩大自己的优势,提高自己的市场竞争力。领导层面要积极总结经验与教训,以最小的风险和损失去谋求,更高的利益和效益,这些都是企业经济活动所带来的优点。通过对相关活动的探讨,不断优化自身的管理工作体制结构,不断增强员工的工作积极性,从根本上是工作效率得到一个巨大的提升。
  【关键词】企业经济活动  企业经营效能  分析  方法
  企业经济活动作为公司稳定发展与进步的前提,这是一个必须要开展的项目。通过这些相关的企业活动可以以小见大,使相关的领导层面不断的总结经验,吸取教训,避免错误。还能够不断的发现企业经济的发展运行规律,从而可以更好地调整企业战略结构与方向,避免因为决策问题而导致最终企业经济的损失。在灵活有效运用固定资金的情况下,以最小的风险去谋求最大的利益与收益,所以通过企业经济活动可以有效避免一些问题的出现,同时也为应对一些紧急状况提前做好准备,在面对一些真正困难与挫折的时候,以期做到胸有成竹,遇事冷静,用一个稳定的心态去解决所遇到的麻烦。
  一、企业经济活动顺利开展的必要条件
  (一)基础工作是企业经济发展的前提
  企业经济活动的开展离不开各部门的相互合作与协调配合,但同时也需要全局统筹,统一规划,这样才最终可以达到预想的目标与效果。特别是在经济活动开展的中后期阶段,大多数对于基础工作的处理就不是很重视,如果第一个基础环节出现问题,那么对后期的数据分析、问题解决以及战略决定都会造成不同程度的影响,最终造成经济活动的失败。所以这就需要各部门对于基础工作一定要提高重视,在前期数据记录与收集以及相关的调研活动一定要认真处理,从根本上确保企业经济活动数据的真实性,然后各部门要积极履行自己的职责与义务,彼此之间相互沟通,密切配合,遇到问题要及时的交流沟通,严格按照相关的规章制度进行处理与解决。基础工作虽然比较繁琐复杂,但是因为操作难度系数较小,所以很多人对其工作态度不够严谨认真,所以一定要做好基础工作,已确保企业经济活动能够成功进行,同时对于企业经济发展来讲,这也是一个必要的前提。
  (二)构建一个完善合理的工作体系制度
  一个良好的制度与管理体系,能够极大的促进工作效率,提高工作质量。在企业经济活动开展当中,合理的工作体系制度发挥着至关重要的作用,同时这也是对相关活动顺利开展最基本的保证,特别是对于部门人员的安排,相互之间的协调与配合,以及最终所要完成的任务,等等各方面都要去进行一个统筹计划与统一部署。要明确活动的目标,把过程与思考共同融合到相关的企业经济活动当中,增强活动之前的计划性以及相关经济的预算,跟所有的员工心中标明一条准线,然后在活动实行过程当中沿着所计划的方案,以及经济的预算进行推进。要制定好各年度的年度计划,制定相应的奖惩措施,同时也要考虑到企业内外所面对的现状,市场销售额以及当前的经营问题,进而为企业全局的战略布局以及发展方向提供一个参考,然后确定具体的实施项目以及措施方法。另外还要完善季度考核指标管理体制,将目标细化,可以更详细的看出企业经济的发展状况,从而通过绩效评比来奖励一些工作突出的员工,如果发现一些不足与缺陷,要及时的改正,避免因为制度问题而造成工作以及业绩上的损失。
  二、企业经济活动分析
  (一)企业经济活动分析的方法
  对于企业经济活动分析的方法有很多种,而比较常用的就是对比法。通过对比来分析年度企业经济活动的发展状况以及市场营销状况,进而主動的做出一些调整,而对比法的范围较广,可以与上季度或者是上年度做对比,然后对预算方案、设计计划以及盈利进行详细对照,就可以发现与原先制定的企业战略所偏离的原因,然后及时改正不足与失误,以免造成更大的损失与影响。除了对比法之外,还有指标法,分组法,因式法等等,通过这些方式也可以对企业经济活动进行分析,通过这些方法的共同运用,那么最后对于整个活动的评价分析将会极其全面与详细,而这所带来的效果与作用也是非常巨大的,对于提升企业的经营效能来说也是如此,也只有利用科学合理的方法,才能够真正的找出自身所在的缺点,然后加以改正。
  (二)企业经济活动分析的原则
  对于企业经济活动进行分析也有必须遵守的原则,在此之上才可以对企业的经济活动进行一个客观合理的分析,从而确保后续的战略制定以及方向改变是准确无误的。首先就是广阔包容的原则,一个问题的讨论必然会有多方的见解与意见,同时这也是各项问题的反应,要懂得相互交流沟通,提出一个合理的解决办法,这样才可能是企业活动的困难与挫折降到最低。
  另外一个原则就是抓住重点问题。要及时的发现并找出一些影响企业经济活动比较大的问题,然后通力合作,及时迅速的解决其对活动的影响进程,然后对于其带来的一些,其他额外的困难,也要细心查找,避免因小失大。也只有在遵循这些原则的前提下,可以确保企业经济活动的正常运行。
  三、结束语
  通过对企业经济活动过程运行当中所必须遵守的原则以及必须条件进行分析,然后找出问题与困难的根源所在,凭借着全体员工的共同协作,群策群力,在牢牢把握好基础工作的前提之下,不断完善相应的工作体制与管理体系,设立一个完整的奖惩制度,不断的调动各个部门之间的合作,从整体上提高企业内部的工作积极性与业绩效率和企业的经营效能。另外,还需要积极的对国家的相关政策以及目前市场营销状况进行一个准确的认识和了解,为企业战略的制定,决策的实行提供一个正确的方向。
  参考文献:
  [1]张少仪.关于加强新能源国有企业经济活动分析的思考[J].财会学习,2019,(21).
  [2]李会东.现代企业经济管理模式与经济活动分析[J].中国商论,2019,(11).
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15099309.htm