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企业工商管理的未来发展方向与管理模式探讨

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  【摘要】企业在激烈的市场竞争中需要加强综合管理,才能不断夯实管理基础,树立发展信心,增强发展动力。对于企业而言,加强日常管理工作非常重要,工商管理作为企业一项重要的基础工作,随着企业改革发展进程的有序推进,工商管理模式也发生了一些变化,传统的管理模式已经不能满足新时期企业发展的要求,需要不断进行管理理念、管理模式等创新,才能不断推动企业实现可持续健康发展。加强企业工商管理现状和发展方向研究,对提高企业工商管理水平具有重要的指导意义。
  【关键词】企业 工商管理   未來发展   管理模式
  一、企业工商管理现状分析
  (一)工商管理水平较低
  对于企业日常运营而言,工商管理水平的高低有着重要的意义。若工商管理水平较低,则会严重影响企业的日常运营,进而给企业的发展带来严重的损失,同时还会降低企业的核心竞争力。现阶段部分企业工商管理流程不规范,会对企业市场占有率产生一定影响。除此之外,各个部门之间的管理与沟通交流较少,有些甚至连协同配合都没有,进而无法满足市场对于企业发展的要求。产生此类问题的主要原因是企业的工商管理水平较低,致使企业难以在竞争激烈的市场环境中生存。
  (二)工商管理目标不清晰
  目前虽然大部分的企业都在逐渐完善工商管理工作,但是在开展工商管理工作前并未设定清晰的管理目标,进而会严重影响工商管理效果。究其原因还是企业过于重视生产经营所带来的经济效益,却忽视了企业管理水平的建设工作,这样会导致企业在制定发展目标时只重视短期的利益,并未关注企业未来的发展。在当今的市场环境中,这种做法显然是不可取的,若长期保持这样的状态企业将会逐渐走向下坡路。
  (三)工商管理模式僵化
  工商管理工作人员对于企业的发展而言具有重要的作用,但是部分企业在任免时主要以个人忠诚作为主要依据,这样会使得一部分能力突出的人才得不到重任,致使各项工商管理制度难以落实到位。因为管理模式过于僵化,基层信息难以快速传达至管理者,而只有综合素质较高的工商管理人员才可以有效避免管理模式僵化的现象。
  (四)企业工商管理人员的能力和素质有待提升
  开展工商管理工作,涉及到企业方方面面,需要专业的管理人员来组织实施,同时还应当结合企业实际加强员工培训,才能不断提高全员的素质。目前企业工商管理人才相对较少,能力偏低,素质水平有待提升,整体理论素养还有待进一步提高,不利于形成推动企业持续健康发展的重要动力,他们在工商管理人才培育方面缺乏针对性的培养计划和方案,也没有开展相关的实质训练等,从而不利于全面引导工商管理人才加强实践探索,影响了工商管理工作的科学发展和规范运营。
  二、企业工商管理未来发展方向与管理模式分析
  (一)健全工商管理组织机构
  为了让企业工商管理工作能够稳步推进,就必须建立健全的工商管理组织机构,提高工商管理部门的完整性,确保工商管理各项工作能够有序进行,进而提升企业核心竞争力。首先企业需要对工商管理各项工作流程进行优化,避免出现繁杂的工作流程,进而为企业营造良好的工商管理氛围。其次企业在经营过程中需要不断完善考评机制,通过多样化的措施提高考评的有效性,确保企业的日常运用能够保持稳定状态。同时在这样的工作状态下,企业管理工作者及员工也会不断提高自身的综合素养,进而会提高企业的运营效率。考评机制在建立时需要确保各项标准科学合理,并且还应当能够体现层次性。最后企业需要重视文化建设工作,以此形成独特的工作环境,这对于企业未来的发展而言具有重要的价值。
  (二)加强企业发展战略管理工作
  企业工商管理过程中,战略管理是其中重要的组成部分,它以企业发展目标为基础,编制长期的发展规划,进而为企业未来的发展提供明确的指导,对于促进企业可持续发展具有重要的促进作用。因此工商管理者若想让企业在竞争激烈的市场环境中保持核心竞争力,必须要高度重视发展战略管理工作,对管理目标进行有效的控制,确保企业各项资源能够得到充分的利用,这样不仅可以为企业赢得巨大的经济效益,同时还能够产生一定的社会效益。
  (三)重视管理人员综合素养
  企业若想继续推进工商管理水平的发展,必须不断提高工商管理人员综合素养及专业能力。首先,企业应结合自身发展实际开展针对性地工商管理培训活动,根据各部门的需求对内容作出适当调整,确保培训工作的实效性。其次应将人才作为工商管理的核心内容开展,确保各环节人才的配置比例,最大限度发挥出人才的作用及优势,只有这样才可以进一步提升工商管理水平。企业还应积极引进先进的工商管理理念,根据企业的发展对各岗位的工作进行重新定位与优化,充分挖掘每一位管理工作者的潜能。
  (四)形成科学的管理模式
  企业发展的最终目的是为了赢得更多的经济及社会效益,基于此现代企业工商管理模式应建立在市场基础之上,根据市场的变化进行及时的转变。尤其是自我国加入世贸组织以来,国内外企业之间的合作也越来越密切,因此根据市场动态变化建立的管理模式能够更加具有科学性,同时也可以有效避免企业发展与市场变化失衡的现象。其次随着我国市场经济制度的健全,相关法律法规也逐渐得到完善,因此企业工商管理工作应以法律为基础,严格遵守国家的相关规定,只有这样才可以有效避免恶性竞争现象的发生。
  (五)加强企业人才队伍建设
  工商管理工作的开展需要有专门的人才来进行组织和实施,所以企业应当提高政治站位,加强工商管理人才队伍建设,选拔有责任、专业素质人员来开展工商管理工作,加强职业道德、专业素质和技能以及综合素养等全方位的培训,不断提高从业人员的工作能力和素质,这样才能确保企业各项工作的有序开展,此外还需要加强全员能力和素质的培训,开展工商管理相关基础知识的培训,加强企业文化建设,从而不断创设良好的发展平台,引导员工在自身岗位上建功立业,切实提高企业的综合发展实力。
  参考文献:
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  [2]王咏梅.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨[J].经贸实践,2018,(3X):219-219.
  [3]曾婧.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].商场现代化,2017,(9):131-132.
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