对国有企业内部审计的几点思考
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作者:孙娜
[摘 要]我国的国有企业在长期的发展过程中，内部审计所存在的问题逐渐显露，对费用支出缺乏有效控制、信息失真以及管理不够严格等，不仅影响了内部审计工作的质量与水平，长此以往还会对企业的长远、健康发展造成一定程度的不良影响。文章分析了我国国有企业在具体施行内部审计过程中所存在的问题，结合自己的思考，给出了相对应的解决办法，希望以此来帮助国有企业提升内部审计工作的效率。
[关键词]国有企业;内部审计;复合型审计人才
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.12.144
1 国有企业内部审计工作的特点
1.1 程序简化
国有企业内部审计流程主要有：前期规划、实施、终结和后续审计。由于审计人员往往是来自于企业内部，并且成立审计机构的时候也主要是从各个部门抽调相关人员，因此审计机构可以对国有企业内部各部门的工作职能进行有效的了解，从而简化工作流程，节约时间，提升审计效率。
1.2 及时性
国有企业在开展内部审计工作的过程中，通过相关审计流程对自身经营和管理过程中存在的问题进行及时的发现并积极拟定对策，对相关问题的产生原因和发展趋势有一个更加明确的了解，从而加强企业领导和各个部门之间的沟通与交流，增强决策的科学性与合理性，对潜在风险进行及时的防范。
1.3 服务内向性
服务内向性主要指的是在具体的审计过程中，相关审计工作者要对本企业负责，对其他影响因素不需要加以过多考虑，其具体的工作内容只需要紧紧围绕企业内部的管理开展就好。
2 国有企业内部审计存在的问题
2.1 内部审计制度不够健全和完善
从我国国有企业现阶段的内部审计情况来看，大部分国有企业都存在着内部审计制度不够健全和完善的情况，主要表现在具体开展内部审计的过程中，依然仅仅只是按照相关的要求和规定开展工作，显得比较死板，缺乏灵活性和变通性，这也正是缺乏法律依据和开拓创新精神的表现，难以根据所开展工作的实际情况采取有针对性的高效的解决策略，自然也就难以对审计结果的真实性和可靠性予以足够的保障。目前我国一些国有企业的内部审计工作依然处在发展阶段，无论是从审计的内容还是结构来看，都与西方发达国家存在较大差距。
2.2 审计内容缺乏多元化
现阶段，我国的一些国有企业在具体执行内部审计的过程中，其内容依旧是比较单一的，相关的方式和内容缺乏针对性和灵活性，也没有做到与时俱进的创新，主要还是停留在比较传统的纠正违纪行为和对财务支出进行审计等方面。此外，一些国有企业在开展审计工作的时候逐渐转向事后审计，难以从源头上对问题进行有效的分析和处理，也难以充分发挥审计工作对正在进行的经济活动的纠正作用，致使内部审计最终流于形式，不利于提升审计工作的效率、质量与水平，影响了国有企业可持续发展的能力。
2.3 内部审计工作的客观性受到限制
对国有企业而言，如果在审计工作过程中无法有效保证审计工作的客观性，就有可能致使审计结果与实际情况不相符合。在通常情况下，假如国家利益与审计人员自身的利益相冲突的时候，他们优先还是会保护自身和企业的利益，因此从某种程度来看或多或少都会影响审计结果的客观性、真实性与可靠性。目前不少国有企业在开展审计工作的过程中，内容不够全面，难以做到与时俱进，工作主要浮于表面，流于形式，从而不利于体现审计工作的真实性和权威性，最终影响了内部审计工作的客观性。
2.4 内部审计工作缺乏独立性
内部审计工作的独立性对国有企业内部审计工作的客观性和权威性而言具有十分重要的意义，是其基础和保证，可是从现阶段的情况来看，一些国有企业在开展内部审计的工作过程中依然缺乏应有的独立性，主要表现在管理体制比较落后，难以实现各方利益的协同一致，大部分单位在对内部审计机构进行组建的过程中，并没有发挥其应有的实际作用，甚至还有一些国有企业没有构建起有效的内部审计机构。
3 国有企业内部审计现存问题的解决对策
3.1 对内部审计制度进行不断地优化和完善
国有企业要想充分发挥内部审计应有的实际作用，必须积极建立健全科学合理的内部审计制度，对内部监督制约机制加以完善，只有这样才能够确保内部审计工作的顺利推进，也有助于发挥监督和管理应有的作用，增强企业对收支的管理，从而为企业的健康发展打下基础。此外，完善的审计制度可以增强内部审计工作的独立性，明确本企业财务的经济归属问题，积极采取行之有效的措施对管理过程中的难点进行解決，并在此基础上形成高效的工作体系。
3.2 对内部审计形成正确的认识并加强重视
无论是国有企业的领导还是员工， 都要更新对内部审计的认识，全面认识到开展内部审计工作对本单位长远发展的重要意义，并对其予以足够的重视，这对于有效推进内部审计工作，提高审计质量具有非常重要的意义。但是该项工作开展的具体效果还与企业领导和管理者对审计工作的重视程度有着密切的联系，只有他们充分重视并全面认识到内部审计工作对于自身可持续发展的重要意义，才能在最大限度上发挥内部审计工作应有的实际作用，认真履行好审计职能，提升审计工作的有效性。
3.3 充分发挥内部审计的服务和监督职能
国有企业应高度重视内部审计工作的服务职能，有效发挥监督职能，监督是审计工作重要的职能之一。对于国有企业而言，要充分了解内部审计相关制度的落实情况和相关会计准则的执行情况，在此过程中需要对内部审计的服务职能予以足够的重视，主要从监督的方向和出发点进行转变，对服务职能予以很好的落实，只有这样才能充分发挥出内部审计的服务和监督职能，并实现两者关系的协调和优化。
3.4 对审计重点予以明确，并对审计方式加以不断地优化
国有企业要想真正实现内部审计工作的具体价值，就必须对其工作重点予以明确，帮助企业领导和管理者提升决策的正确性与合理性，有效提升内部管理以及资金的使用效率，从本企业现阶段的发展特点和运营管理的具体状况出发，以科学发展观作为指导思想，对审计工作过程中存在的问题进行科学合理的分析，并积极采取行之有效的措施进行解决，在此基础上不断对审计方式进行优化，实现监督与服务职能的有效融合，对本企业各项财务支出加以严格的审计，科学评估其合理性，对资产浪费行为进行及时严格的查处，在充分发挥审计职能的同时，提升审计工作的效率与质量，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
3.5 积极引进和培养高素质的复合型审计人才
对国有企业而言需要加强相关审计工作者的岗前培训，并对其进行严格的审核与评价。在21世纪的今天，人才作为重要的战略资源，需要积极引进和培养高素质的复合型审计人才，对其加大教育和培训力度，使其充分认识到自身工作对企业良性发展的重要意义，不断增强自身的主人翁意识和责任感，对自我也要进行严格的要求，积极掌握科学、先进的管理方法和管理模式，以便日后更好地开展相关工作。此外在对其资质加强考核的同时，也需要对绩效考核与评价机制进行完善，确保考核结果的公平性、公正性、合理性与准确性，为其工作能力的提升提供保障，为企业的发展打下人才基础。
4 结论
国有企业要想实现内部审计工作的预期目的，就需要对本企业的经营风险予以足够的重视并提前做好预案，从本企业现阶段的发展特点和运营管理的实际状况出发，积极建立并完善审计体系和评价体系，在具体的审计过程中加大力度，以此来有效提升企业资金的使用效率，提升企业的发展质量。
参考文献：
[1]陈福萍.企业内部审计与企业效益提升的关系[J].现代营销（下旬刊），2019（9）：130-131.
[2]王梦迪.国有企业内部审计工作强化路径探讨[J].知识经济，2019（25）：76，78.
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