以党建“四工程”建设助推企业高质量发展

作者:未知

  随着煤炭企业的快速发展,如何以党建工作的“软实力”推动企业高质量发展成为党建工作的出发点和落脚点。河南平宝煤业有限公司充分发挥组织、人员和阵地优势,持续创新党建工作的方式方法,以实施基础党建、活力党建、数字党建、阳光党建“四工程”为抓手,明确工作定位,树立目标方向,为企业高质量发展聚合力、提动力、增活力。
  一、夯实“基础党建”,促进营党建工作强基固本
  河南平宝煤业有限公司致力于夯实党建工作的根基,整体谋划,精准发力,把强化基础党建工作抓在了实处。
  一是强化组织建设。按照上级党委的要求,加强基层组织建设,完善组织领导机制。根据人员实际情况,相应设立了工会和共青团组织,党群部门人员配备精干高效,达到了上级的有关要求,为党建工作的开展提供了组织保证。
  二是注重建章立制。深入推进服务型党组织创建,全面开展“党委创品牌、支部建示范、党员争优秀”活动,构建“1543”党建工作模式,推行党委工作计划管理,全面规范和加强党建例会、政工例会、党委中心组学习等制度,做到党群工作有章可循、有规可依,建立了党建工作的长效管理机制。
  三是完善阵地建设。按照“十有、四统一”的标准打造党员活动室,为各支部开展工作创造条件、营造氛围。按照共建、共用、共促的原则,打造了“九室一体”的主题党日活动中心,实现了基层党支部党建活动共享、党建载体共用、干部党员互动、学习交流互促的目的。
  二、打造“活力党建”,激发党建工作内生动力
  河南平宝煤业有限公司严格按照集团的有关要求,结合公司实际,不断赋予活力党建新的内涵。
  一是以过硬党支部建设提升党建工作活力。开展“28日主题党日”活动,让基层党支部活动动起来,党员身份亮起来,党支部的作用强起来。同时,打造过硬党支部,提升党支部书记的整体素质。通过严格任职资格、选拔任用程序和年度认证考核,打造一支有干劲、有活力、有开拓精神的党支部书记队伍。
  二是以调动干部职工的热情激发党建工作活力。创新开展“三亮”主题活动,通过亮身份、亮承諾、亮职责,不断增强党员干部责任意识、表率意识和敬业意识,最大限度地激发党员干部的潜能。开展“四德之星”季度评选和“最美平宝人”年度评选活动,挖掘平宝职工激情向上、感恩励志的正能量。
  三是以和谐建设的新变化彰显党建工作活力。河南平宝煤业有限公司党委、工会、团委等组织,通过开展主题突出、形式多样的文体活动,如诗歌朗诵、温暖帮扶等活动,丰富了党建活动的载体和内容,营造了“平宝一家亲”的浓厚氛围。
  三、强化“数字党建”,推动党建工作闭合落地
  付村煤业公司党委将党建工作实行细化,量化管理,以数字量核化考核作为检验党建工作成效的有效举措。
  一是用数字说话。为贯彻中国平煤神马集团的《“两个高质量”双百分综合考评办法》,结合公司实际,制定平宝公司考评办法,对考核办法中的项目进行归类,细化,把经营绩效考评和党建考评分解为8类19项124条,对每项工作的时间节点、活动频次、考核权重都进行了数字明确,实现了在工作内容由务虚向务实的转变上用数字说话。
  二是用数字衡量。在日常工作中,公司综合部每月下发《党建和思想政治工作总结》,总结本月工作,查找不足,安排部署下月工作重点;宣传科对各项工作落实进行督查,并在政工例会上进行通报。每月6日召开书记办公会,向支部下发月度任务清单,逐项明确工作内容、完成标准,完成时限并跟综验收,避免了工作安排和工作落实的随意性,实现在工作目标由定性向定量的转变上用数字衡量。
  三是用数字兑现。根据“一岗管双责、党政同责”的要求,强化对基层区队领导班子、机关职能科室的考核,采取月度考评、季度奖惩、年度总评的方式进行,每月按照百分制,经营绩效占50%和领导班子党建考评占50%进行综合考评,考评得分90分以上的认定为“优秀”;80-90分的认定为“良好”;70-80分的认定为“一般”;70分以下的认定为“较差”。各级干部半年考评结果为“优秀”的,根据考评得分按照一定比例进行通报表彰奖励,并优先提拔使用。半年考评结果为“基本称职”的,进行诫勉谈话,一年内不得晋升职务。半年考评结果为“不称职”或一年内两次为“基本称职”的予以免职,实现了考核工作由弹性向刚性的转变上用数字兑现。
  四、推进“阳光党建”,发挥党建工作保证作用
  河南平宝煤业有限公司党委推进“阳光党建”工程建设,以阳光、廉洁、高效的党建工作发挥“把方向、管大局、保落实”的作用。
  一是以规范的“三重一大”决策制度打造阳光党建。修订完善党委会议事规则,对会议的组织,内容实施、考核等工作进行明确,凡涉及“三重一大”事项,坚持共同商议、集体决策。抓好党务公开和矿务公开,涉及公司发展的生产经营管理,干部人事任免,重大资金安排等工作做到程序化、公开化、透明化。
  二是以良好的“四好班子”建设打造阳光党建。以“尊重、包容、干净、规矩”为班子成员的座右铭,把各级班子的团结建设作为首要工作,通过民主生活会、专题组织生活会、交流、谈心等措施,营造“简单、坦诚、阳光”的良好氛围。
  三是以扎实的监督执纪打造阳光党建。通过抓执纪问责典型、效能监察工作,把反腐倡廉“四种形态”落实到位,为公司的健康平稳发展保驾护航:通过抓机关及各级管理干部日常工作纪律,提升各级管理人员的境界和口碑;通过廉洁化约谈、任前约谈、告诫约谈等措施,超前预防、自我约束,不断提升党员干部的公信力。
  四是以丰富的廉洁文化打造阳光党建。组织开展“九个提醒”廉洁过节、“家风、矿风、作风”宣讲、“抓履职、强作风、树形象、做奉献”等主题教育活动,营造阳光向上、崇廉倡廉的氛围,助推企业实现高质量发展。
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