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摘要：全球化经济的发展也让企业财务管理工作进入了全新的改革阶段，市场经济体系的转变也让企业财务管理工作内容及模式发生了改变，传统的财务管理模式已经满足不了当下企业的需求，甚至还会阻碍企业的发展。在新经济背景下，推动财务管理改革创新不仅是企业发展的必经之路，也是顺应时代潮流之所在。文章通过对经济发展的趋势，深入分析财务管理的现状，探索出管理创新思路，为企业发展提供参考和帮助。
关键词：新经济背景;企业;财务管理
信息时代的到来为人们构建出一个全新的生活的环境，电子商务及网络经济带动了社会各个行业的发展。同时，为了给人们的生活提供更多便利，国家对经济体制也进行了积极的改革，税率的降低为中小型企业提供更多、更长久的发展途径。企业的一切经营活动都是以盈利为目的，各项经营管理决策都是围绕盈利来展开的，都不能脱离企业的具体财务指标。企业财务管理工作想要提高自身的质量和效率就必须对我国经济的发展趋势更加深入的研究，只有敢于改变传统的管理模式，才能将财务工作与社会发展紧密结合在一起。因此，财务管理是企业经济效益的重要保障，是企业任何经营管理环节都不能回避的问题，企业只有积极加强财务管理，才能实现自身的突破与发展。
一、新经济环境下财务管理面临的问题
（一）财务管理模式过于传统
随着信息技术的不断发展，很多企业都采用了信息化管理模式，无论是管理流程还是管理效率，都具有绝对优势。但是，受到传统记账形式的影响，一些企业还是以纸质记账为主，这样的财务管理方式不仅无法保障数据的安全，还增加了检查的难度，企业为了查明一笔账通常需要把历年的数据全部检查一遍，严重影响了财务管理的工作效率。此外，传统的纸质记账还增加财务泄露的危险，非常不利于企业的稳定发展。因此，想要打造良好的财务环境，企业必实现财务信息化管理，积极推动信息化建设，优化员工思维和理念，最终实现财务管理质量的提升。
（二）财务管理人员专业素养不高
为了能保持企业的正常运营，很多财务工作可以通过网络进行，进一步简化了上报流程。此外，受到财务体制的影响，很多企业在招聘财务管理人员时，对应聘者的信息化管理水平要求不高，只有会运用计算机就能通过。部分财务管理人员还存在工作态度散漫、积极性不高、思想陈旧等问题，工作中偶尔会出现失误，严重影响了财务管理质量。同时，在经济全球化环境下，企业的发展环境发生变化，所面临的财务风险、成本核算范围进一步扩大，部分财务管理人员缺乏扎实的经济、财务理论知识，电算能力和知识更新能力较低，加上很多财务人员都是照搬公司的财务章程，缺乏财务管理的主动性和创新性，无法顺应企业的信息化发展，从而影响了财务管理质量。
（三）经济环境更加复杂，面临的风险更大
相比計划经济，市场经济更加活跃，经济元素也呈现多样化格局。这样开放性的经济环境加大了企业的财务管理难度，也增加了财务管理风险，财务管理内容随之不断增加。加上现在很多企业多是采取股份制，为了能够减少利益分歧，就必须通过财务管理工作来实现资源分配的公平性。此外，企业的财务人才资源配置存在滞后性，财务管理模式、财务管理理念也需要进一步完善，才能有效应对经济环境的变化。因此，做好财务管理创新工作，是提升单位财务风险控制能力，保障财务管理工作顺利进行的重要途径。
二、新经济环境下财务管理创新的思路
（一）创新财务管理理念
随着社会经济的不断发展，财务工作也越来越受到重视，为了可以对公司资金流动有更加准确的控制，企业也扩充了财务管理的范围，使业务办理更为简洁和便利。企业财务管理作为经营活动的重要环节，也必须紧跟经济的发展步伐，不断更新管理理念，使财务工作可以更好的服务企业。财务管理工作在开展过程中，必须让财务人员明白自身工作的重要性，积极学习最新的财务知识，敢于打破传统的管理模式，根据社会的发展需求来优化管理方式，保障财务管理工作与社会经济的协调发展。此外，企业的财务部门应该做好人员的培训工作，加强财务管理工作者信息技术综合能力的培养，不断提升其财务管理技能。同时，也要设立奖励制度，多鼓励财务参加可以提升工作素养的培训，不断促进财务管理能力的提升。通过这样的方式，不仅可以满足企业发展需求，优化财务管理人员的管理意识，还可以将财务管理创新落到实处。
（二）完善财务管理监督制度
为了确保财务管理工作的质量和安全，必须加强对财务部门的监督力度，只有这样才能减少财务风险。同时，财务管理工作只有不断简化流程，才能减轻财务监督人员的工作量，使其有精力对自身的工作进行梳理，便于日后管理模式的进一步创新。此外，财务管理部门还应该建立权限审批责任制度，明确各部门的职责，责任到人，只有这样才能激发财务人员的责任意识，避免滥用职权的发生。而且财务监督制度的完善可以更好的提升管理效果，使各个财务人员都能各尽其责，各负其任，进一步优化财务工作人员的工作环境。
（三）深化财务信息化建设工作
随着计算机的普及，各行各业都在运用计算机进行办公，在这种信息技术快速发展的大背景下，实现财务管理工作的信息化管理是时代发展的必然趋势，也是提高财务管理质量的重要途径。在财务管理工作中，网络技术的融入不仅可以很好的实现财务数据的共享，还能让财务管理工作不受办公地点和时间的限制，不管何时何地都调出想要的财务数据，而且通过网络也能对财务工作进行远程管理控制，进一步简化管理流程，促进管理效率的提升。在互联网大数据环境下，可以实时监控财务资金状况，及时发现财务管理的问题，为企业项目洽谈和盈利情况提供更多的参考，可以促进财务管理与企业协同并进，促进企业稳定发展。同时，还可以将云数据储存管理应用于财务信息化管理建设，打造符合企业实况的预警机制，实时监测财务管理内容，这样不仅可以减少财务管理的工作量，减轻财务管理人员的工作压力。信息化的电子数据不仅方便整理还能很好节约存储空间，就像纸质版的账目需要特定的房间存放，而电子数据往往只需要一台电脑就能搞定，很大程度的节约了企业的运行成本。同时，电子数据更有利于核算审核，不仅实现了数据的快速抽查与分析，还很大程度的提高了财务管理水平。此外，信息化财务管理模式的保密工作更强，通过设立财务数据访问权限更好的避免了财务风险，为企业的稳定发展提供更多有利条件。
三、新经济背景下企业财务管理创新的措施
（一）提高企业财务管理的创新意识
想要改革企业财务管理的模式就要先改变管理者的管理理念，让企业的管理层意识到财务管理对于社会经济发展的意义，进一步提升财务管理者的创新意识，因为对于企业财务工作人员而言，如果不激发出财务工作人员的创新意识，就不能使其完全脱离传统的工作模式。同时，也要加强对财务工作者的培训，为其提供可以进步空间，将更新的财务知识传授到财务工作者的意识当中，只有这样才能将财务管理创新培养落到实处。
（二）加强企业财务管理者的自控能力
财务工作的顺利开展与管理者的自我控制力有着紧密的联系，提升企业财务管理者的自控能力可以让财务管理更加严谨，这也是做好管理工作的重要前提。在财务管理工作的进行过程中，企业报销可以说是最为重要的环节，企业除了要不断优化财务工作的流程，还要实现信息共享，杜绝多报、瞒报的现象发现，运用资金控制使管理工作更加规范。同时，财务工作的顺利开展还会建立在制度越发完善的基础上，也就是明确会计职责，在进行成本核算、年中汇总和利润计算等工作时应该各尽其职，实现对财务工作整体控制，为创新思路的实施奠定良好的基础。
（三）健全和优化企业的财务管理制度，减少财务风险的产生
企业的财务工作十分繁琐，大到成本核算，小到日常开销，都需要财务人员将资金收支情况详细记录下来，为了可以更加严谨处理财务问题，必须让财务制度具有一定的系统性，贯穿于企业日常活动当中，强化财务对企业运行环节的约束力度。要想完善财务管理制度就要结合企业前一年的会计数据及现阶段的数据尽心的分析与对比，综合考虑企业当下的发展情况，让财务制度和监督制度可以互相制约，进一步提高财务数据的准确性和真实性。
（四）应用网络财会技术
在信息化如此发达的今天，市场经济与网络发展也呈现出相辅相成的趋势，在市场经济体系中财务管理工作也开始向信息化发展，信息技术的普及也制约着财务管理工作的发展。近几年，很多企业开始将财务处理系统纳入企业平台当中，并有监督部门统一管理，但是随著社会经济需求的不断扩充，财务平台的建设与完善成为了提高财务管理效率的重要条件，为了可以更好的实现财务信息共享，必须在网络平台增加预算安排、预算执行及经费支出等板块，让财务的管理工作更加严谨，只有不断提升财务管理的约束力，才能从根本上提升财务部门对管理工作的可控制性。
四、结语
总之，企业财务管理在企业运行中有着至关重要的保障作用，在新经济环境下，优化财务管理思路，是保障企业长期稳定发展，也是营造良好经济环境的基本条件。本文通过对企业财务管理工作的现状进行分析发现，想要进一步提高管理工作的质量与效率就必须对管理理念、监督制度、信息化管理等内容进行优化创新，深入简化财务管理工作的流程。同时，也要鼓励财务人员积极参加培训学习，提升管理人员的职业素养与管理水平。同时，实现管理工作的信息化，不仅可以降低财务风险，还可以有效防范财务风险，为企业的高效发展奠定坚实基础。
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（作者单位：江西财经职业学院）
