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摘要：职工思政工作是国企管理工作体系中的关键部分，不仅直接影响到职工工作状态，而且对企业可持续发展产生巨大作用，尤其是在新时期国企转型发展阶段，更需重视职工思想政治工作的有效开展和规范化建设。个性化需求、信息应用泛化以及职工中心化都是新时期职工思政工作中的重要变化特点，文章从思想认知、方式创新、队伍建设、体系健全等方面深入探究改进办法，以促进思政工作价值的充分发挥。
关键词：新时期;思想政治工作;职工管理
新时期既是国家经济变革发展的时期，也是信息交流更加泛化的时期，国有企业思政工作内容与形式都需随之调整，才能契合新的工作需求。职工群体在国企稳定持续发展中扮演着重要角色，生产经营与管理工作都需各级开展，保证职工具备工作积极性、健康思想状态以及对企业发展的高度认同感，才能实现工作效率和生产价值的提升。所以国企要重视当下职工思政工作革新优化的必要性，认识到工作中仍存在的各种问题，以此为参考探究针对性与实效性的改进策略，促进优秀企业文化的构建，为国企新时期的稳定发展予以更多支持。
一、新时期职工思想政治工作的基本概述
新时期国企转型发展面临着很多问题，如何增进企业内部凝聚力提升，构建更优秀企业文化正是其中关键任务之一，保证国企职工具备更积极的工作意识并实现职工个人利益与企业发展战略的统一化也是任务达成的关键点，而职工思政工作则是这些任务目标、任务关键点确切落实的主要途径，需尽快结合时代变化对思政工作加以改进，以充分发挥其应用价值。
传统思政工作在当前职工思想多元化、工作认可度低、不良思想蔓延等多类问题的处理中已出现明显的“力有不殆”，必须对当下思政工作特点加以明确，作为工作改进重要参考。
其一，个性化需求。职工思想问题主要源自于泛化网络环境，受各种不良思想的影响较大，再加上日常工作节奏较快，缺乏合理的情绪宣泄方法，生活工作因此受到影响，所以在开展思政工作时应从职工个性化需求入手，明确实际思想困扰，予以更具针对性的解决办法，而不能固守整体性思政活动开展形式。
其二，重视信息技术的应用。信息技术广泛应用背景下，需重视信息技术在思想政治工作中的应用价值，网络交流不仅便捷高效，而且能使互动更加自然，使职工在虚拟空间中放开自我，提升思想政治工作开展效果。
其三，应以职工为中心。传统聚焦企业发展的思政工作模式已不再适用于新时期国企发展，要将思政工作转移到职工身上，认识到职工主观能动性的重要作用，以职工潜能的有效发挥为关键点，为其提供个人成长与发展的良好环境，以此增进职工对企业的认同感，提升工作积极性，为企业发展培养更多能力超强又留得住的优秀人才。
二、新时期职工思想政治工作的現实困境
（一）工作动力不足
虽然传统思政工作弊端日益凸显，工作革新已成必然趋势，但仍有不少国企对其不加重视，没有认识到工作革新的紧迫性。一方面，部分国企领导者在工作管理中仍将生产经营作为核心点，对职工思政工作重要价值未能准确把握，对思政工作投入较少，也缺乏严格的监管与考核，思政工作成为一项“软要求”，在新时期下仍故步自封，管理机制上缺乏合理调整，工作模式上也在固守传统，革新力量尤为薄弱;另一方面则在于思政工作人员思想上的局限性，一味求稳而未能顺应时代需要进行工作革新，担心风险发生而固守传统工作模式，以至于很多时候思政工作局限在表面而缺乏实际效果，领导者与职工均看不到工作价值，以此形成恶性循环，对思想政治工作革新发展造成较大阻碍。
（二）内容与方法的单调性
职工思政工作面向于职工群体，保证工作内容丰富性及工作形式多样化是工作顺利开展的关键，确保工作足够吸引职工参与，才能避免工作流于形式的问题。但目前不少国企的思政工作却经常在内容与形式上出现各种问题：在内容上经常涉及到国家发展、企业建设方面的内容，过于空泛而口号化，没有与职工自我发展、生产生活等内容充分关联，内容苍白无力，大部分职工对此不感兴趣，工作开展效果自然有限;在形式上，国企思政工作还多以简单说教、座谈会等形式展开，过于严肃，职工只能听而无法进行互动，缺乏必要的趣味性，很多内容无法引起职工共鸣，在参与意愿、接受度上都会大受影响。
（三）缺乏完整改进机制
思政工作改进需以完整机制作为必要指导与保障，但很多国企在工作改进中缺乏全局意识，没有就企业职工思想政治状况、改进工作需要等制定管理制度和规范体系，导致思政工作改进过程中常出现各种偏差与缺漏。
其一，优秀思政工作人才培养不足。思政工作改进需组建一支思想、能力、创新意识俱佳的工作队伍，但很多企业对此关注不够，没有考虑到工作者在其中的重要价值，也没有适时展开工作培训，导致不少工作人员能力与岗位需求之间出现割裂，严重影响了工作实效性。
其二，工作评估缺失。思政工作开展中也需健全监管与评估机制，及时探究工作改进中出现的各种问题，但该项工作在不少企业中未能得到重视，仍多以各类工作开展为主，将思政工作指标作为主要参考点，工作中出现的各种不当问题还会延续到随后工作中，对思政工作价值发挥造成不利影响。
三、新时期职工思想政治工作的改进策略
（一）强化职工思政工作重视度
职工思政工作需提升各方参与者的重视度，实现企业内部对思政工作的一致关注，以此为基础才能保证思政工作顺利推行。
其一，要增强企业领导者的重视度。领导者需对职工思政工作价值有更充分的了解，认识到新时期背景下人才资源在企业发展中的重要作用，并增进与职工群众的交流，通过调查、走访了解基层职工思想政治状况，将思政工作与职工实际工作和生活状况加以关联，为思政工作革新提供更多支持。
其二，要增强思政工作人员的重视度。各类革新风险问题不能成为阻碍职工思政工作优化升级的绊脚石，需促使思政工作人员尽快融入基层职工群体中，意识到工作革新的必要性和紧迫性，通过与职工之间面对面交流、心与心交谈，对其工作条件要求、企业发展认知、管理合理性等各项思想状态加以了解，编订调查报告和工作革新报告等并提交企业领导者，获得更多工作支持，以在规范制度保障下更顺利推进工作革新，进而更契合于职工需求。
（二）创新职工思政工作形式
思政工作形式需与时俱进，尽快革新，以更多职工喜闻乐见的工作形式促进思想意识的培养，带动更多职工参与到思政工作中，也能提高职工对思政工作的认可度。
其一，思政工作应与企业文化活动关联起来，文化活动具有传统思政工作所不具有的职工接受度，而且形式更加多样有趣，将思政工作融入文化活动中，开展如企业体育节、“我在企业中的成长二三事”征文活动、企业文化日等，通过多种新颖的活动将思政工作理念潜移默化传递给职工群众，使其获得更多思政新知识，增进企业凝聚力、工作积极性的培养。
其二，思政工作革新还应多从职工个人需求入手，多给予職工在思政工作中的参与机会，提高职工话语权，比如组建各职工思政工作小组，以主人翁的角度对基层职工工作生活困境加以明确与探究，及时提供给思政工作人员，寻求有效解决办法，以此提升职工在思政工作中的参与积极性。
其三，增进更多信息技术的应用也是思政工作革新中的关键点，可从传统办公室工作转变为线上线下相结合的工作模式，构建功能多样的工作处理系统，如思政工作官方网站、开辟职工专项栏目，将各项思政工作项目置于其中，使职工可通过电脑、手机等便捷化沟通交流;同时还可在网站中推送各种企业管理工作指导、思政教育理论等，为职工思想教育提供更多优秀资源，充分发挥互联网在思想政治宣教中的积极作用，再结合微信、微博、论坛等交流途径的关联应用，为职工间的交流互动提供更多支持。
（三）促进职工思政工作队伍建设
思政工作队伍建设要作为思政工作革新中的重要保障，具体可从如下几点予以加强。
其一，对工作人员思想认知加以教育。可定期开展工作人员思想状况调查，明确其对思政工作革新上的各种认知，对于思想认知出现偏差的工作人员要及时进行思想教育，结合高质量交流会议，将思政工作重要价值充分熔铸在工作人员心中，并通过制度规范增强工作人员敢于革新、积极革新的工作态度，确保在思政工作中更具参与意识。
其二，对工作人员综合能力加以培养。以先进工作者为榜样，充分发挥其在优秀思想、专业能力等方面对其他工作人员的引领作用，并加强如每周一课教育培训活动的开展，促进工作人员业务交流能力的提升，培养创新意识，结合激励机制的支持，为思想政治工作推进提供更多优秀人才。
（四）与时俱进完善管理体系
管理体系的构建具体可从监督管理、评价管理两方面入手，加强职工思政工作实效性的监察，对其中出现的各项问题及时分析并合理解决，以此保证思政工作实事求是、确切落实。
其一，在监督管理方面，应制定严格的思政工作管理制度，对思政工作要点、工作流程、工作规范等加以明确，为工作开展提供指导，也为监督管理提供依据，保证各项工作要求严格按照既定制度开展，在此基础上以思政工作部门为主，联合企业纪律部门展开思政工作的监督，营造更加公平公正的工作氛围。
其二，在评价管理方面，应组建评价小组，深入基层职工、企业各级管理层以及企业领导者，综合探究思政工作革新模式的应用影响，及时发掘其中存在的问题，组织思政工作人员进行专项分析，采取有效处理办法，以此保证思政工作革新方法的科学性、合理性。
四、结语
国企职工思政工作以其提高企业凝聚力、营造良好工作氛围、构建先进企业文化的应用价值而在国企管理工作中占据重要地位，新时期传统思政工作弊端凸显的背景下，更需企业领导者及思政工作者尽快推进工作革新，完善工作制度，改进工作形式，并进一步加强思政工作高素质队伍建设，以此促使职工思政工作更契合于职工实际需求，为国企转型发展提供更多助力。
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（作者单位：上海交通建设总承包有限公司）
