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市政给水管道施工管理探析

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  摘要:本文认真分析了目前我国市政给水工程发展的主要趋势,并在此基础上从质量角度提出了相应的管理措施。
  关键词:市政;给水管道;施工管理;探析
  中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:
  随着城市发展水平的逐步提高和建设速度的不断加快,给市政给水管道建设带来了新的挑战。管道施工的设计与管理工作在工程建设过程中显得越发重要。目前我国从事市政给水管道施工建设的队伍其施工技术还不完善,施工经验还不足,面对市政给水管道建设的高要求与不断变化的发展状况,很难保障给水管道施工的整体质量。
  1 目前我国市政给水工程发展的主要趋势
  就目前我国市政给水工程发展的实际情况来看,市政给水工程的发展趋势主要可以归纳为以下几点:
  1.1 给水工程的引水线路在长度上越来越长。受城市用水需求进一步增加的影响,市区周围的水源无论是在供水数量还是在供水质量上都已无法满足城市用水的基本需求,长距离引水工程将发展成为我国市政给水管道建设的必然趋。
  1.2 水厂净化工作的基本要求将更加严格。受经济发展影响,水资源污染问题日益严峻,这一现实问题直接影响着水厂净化工作。面对水污染的日益严重,水厂净化工作将变得更加复杂,净化工艺也要不断提高。
  1.3 我国市政给水工程建设外资注入越来越多。据有关数据调查显示改革开放以来我国市政给水工程建设项目引入外资的比例成逐年上升趋势,现阶段已经有129个国家级给水工程项目引入了外资。外资在我国市政给水工程建设中的投资比例与投资数量还将在今后的工程建设过程中继续扩大。
  1.4 水厂自动化水平将进一步提高并逐步趋近于普及状态。随着科学技术水平的逐步提高,现代化的新型自动化设备、供水器材、先进仪表已经被广泛的运用到水厂当中,数控技术同时也被引入水厂运行管理当中,这些都极大地提高了水厂的自动化程度。
  第五,分质供水与广域供水系统越来越多。一些经济发达地区或水源受到较多污染的城市,已开始兴建区域性双给水系统的试点工程。某些城市也已经被建设部列为推行分质供水的试点城市。广域供水系统即一个水源工程供应几个城市使用。
  2 市政给水工程的施工准备工作
  2.1 原材料的选择与运用
  钢筋、水泥、木材是进行市政给水管道施工建设的主要材料,原材料的质量决定着工程建设的质量,为此必须保障建筑材料的各项指标符合工程建设需要,材料选购与进场验收要层层把关。此外还要确保材料供应商能够及时、足量的满足工程建设的需求。施工材料在运输过程中要加强运输保护,进入施工现场后要由专门人员进行入库管理,避免因管理不到位造成材料损坏与变质。材料使用前一定要在施工现场预制砼块,确保试验合格后才能够投入使用。材料管理人员要对库存材料进行不定期的清点,及时掌握工程进度对材料的需求状况,避免出现供料不急导致的停工问题出现。
  2.2 砼、砂浆试验
  工程施工前需做现场试验,以确定半成品的物理力学性能指标,确定最佳施工参数、施工工艺,提供质量控制指标及检验控制办法。根据试验记录,整理出试验成果报告,报工程师审批,按批复意见实施。砼及砂浆配合比试验,按呈报工程师批准的原材料,并按《规范》规定和设计强度,在室内作不同品种水泥、不同外加剂掺量与砼的抗压强度关系,砂率选择、用水量与坍落度关系等一系列试验,从中分析挑选出最优的配合比,写成书面试验报告,呈送工程师批准,作为砼及砂浆试制的依据。
  2.3 基线复核及测量
  放线根据提供的测量控制点及精度要求,在动工前应复核资料和数据的准确性。管道的起点、终点及转折点是管道施工的重点,管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用本桩标定。
  3 进行市政给水管道工程施工管理的具体措施
  3.1 工程质量保障措施
  首先,要明确各责任主体的具体职责范围,具体工作内容要有专人负责,尤其是对工程建设质量有着决定性影响的重要建设环节与施工部位,在施工现场质检人员要进行严格现场的监督与检查,把好质量关。其次,要认真贯彻落实质量否决制度,质检工作要坚持执行自检、专检、联检“三检”相结合的质检工作方针。工程建设的各个工序必须由质检人员逐一进行验收,只有上一道工序合格后方可进行下一道施工工序。再次,认真贯彻落实执行证上岗制度,对主要工种和工序安装应做出标记,作好施工记录。最后,要做好施工技术交底工作,招待三级交底制度,项目技术负责人的施工工长进行技术交底,施工工长向施工班组长进行交底,施工班组长在工序施工前应向具体操作人员进行技术交底,且应有书面交底资料,口头交底应作好记录。
  3.2 工程施工进度保障措施
  项目经理在保障工程施工进度方面发挥了非常重要的作用,项目经理在开工之初要及时组建项目部并为施工班组配备相应的技术人员,为工程建设的顺利开展提供组织保障与技术支持。施工单位要对工程进度做到心中有数,将用工时间合理的分配到每道施工工序当中,并在施工过程中确保每道施工工序在规定时间内保质保量的完成,当不到上一工序延期时,要尽量在下一工序通过加班尽量补上前一道工序落下的进度。施工按照流水作业进行每工序前应做好施工准备。通过工序的合理安排和及时调整,在质量,技术,组织等措施的促进下,合理配置人,机,财,物等要素。高效合理地安排工程进度,科学运作,保证在建设单位的要求和需求时间内全面,优质地完成工程。
  3.3 工程建设施工安全保障措施
  项目经理是施工项目安全管理第一责任人。项目部安全负责人负责该工程的安全管理工作。工地设安全员,负责整个工地的安全工作,查安全隐患,定安全措施,进行安全防护。发现安全隐患及时上报处理。由安全员组织施工人员学习《安全技术操作规程》,增强工人的安全意识。安检部对工程的安全工作定期进行检查,要查思想,查制度、查现场、查隐患、查事故处理等。施工作业人员要遵守建设单位和施工单位的安全规章制度和《安全操作规程》。
  3.4 技术交底与图纸会审制度
  依据行业有关设计监理的规定,为把好工程设计图纸关,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在施工前,设计监理工程师在收到正式施工图纸后,分专业对施工图纸进行详细阅审,并提出书面意见。
  3.4.1 图纸会审。监理工程师以施工图分册为单位,由设计、土建施工和安装监理工程师对与该分册有关的图纸进行内部阅审,阅审结果填写“阅审记录单”由监理部签发(重要分册的图纸“阅审记录单”需经项目副总监或总监签发),送交工程部及有关参加审查图纸的单位。
  施工单位在收到施工图纸后,现场公司技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员阅审图纸,提出问题清单。土建工程与安装工程施工有交接的图纸先由土建与安装单位分别进行各自图纸审核,后应由土建监理组织对施工图纸进行联合会审,参加人员为土建施工单位、安装施工单位、土建监理、安装监理、设计代表、质监站、工程部。
  3.4.2 设计交底。技术交底与图纸会审时,设计单位必须派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席,开工前在施工现场进行。
  3.4.3 设计交底与图纸会审的程序。设计交底与图纸会审会由设计监理主持。工程部、计划部、物资部、质监站、设计单位、施工单位,特别是施工单位的工地、班组直接参加施工的技术人员必须亲自参加,以便全面了解设计意图并审查其可操作性。
  3.5 试验与验收管理
  工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。
  3.5.1 碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后,管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口,在无法做强度、严密性试验时,必须进行焊缝无损探伤检验,以确保联结焊口的质量。
  3.5.2 铸铁管道与非金属管道试验时,各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口,首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水。打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口,使上游管段中的水向下游管段排放。直到排水管网全部试验合格为止。
  3.5.3 各施工单位在管线试验期间,应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。
  3.6 加强施工技术管理的具体措施
  工程技术人员作为技术管理的主体在工程建设初期要进行技术交底工作,加强部门之间的交流与合作,明确工程施工技术基本要求。施工过程中工程技术人员要加强施工现场的技术管理,保障工程建设符合具体的施工技术要求。技术管理人员在管理过程中还要严格执行各项技术管理制度,努力提高自身的管理水平与能力。
  4 结束语
  给水管道施工建设作为市政工程的重要发展内容,是城市发展与建设至关重要的基础设施,在给水管道施工建设过程中要综合运用各种手段,提高工程质量管理水平,加强工程建设各个环节的监督与控制,在工程建设过程中要将保障工程建设质量放在市政给水管道建设发展的首位。
  参考文献:
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