房屋建筑施工的有效管理探析
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摘要：房屋建筑施工质量，直接关系到房屋建设质量以及用户的居住安全，因此一定要对房屋建筑施工进行有效的管理。但是就目前来说，在房屋建筑施工管理中，还存在一系列的问题，下面本文就在对其问题进行分析的基础上，对此有效管理措施进行探讨。
关键词：房屋建筑；施工；有效管理
中图分类号：TU8文献标识码： A
房屋建筑与人们的生活有着密不可分的联系，施工过程中的管理对房屋的正常使用功能和房屋的寿命都有着直接的影响作用。房屋施工的有效管理也能够促进企业竞争能力的增强和企业管理水平的提高。然而，近年来，随着房屋建筑的快速发展，房屋建筑施工管理中存在的问题也日益凸显出来，对建筑工程的发展带来了恶劣的影响。下面本文就在对其问题进行分析的基础上，对此有效管理措施进行探讨。
1.房屋建筑施工管理存在的问题
在市场经济为条件的社会形势下，最大程度的追求利润成为每一个企业的最终目标，在这种情况下，就出现了一些意志不坚定的建筑企业和房地产开发商通过不法手段牟取暴利，比如降低建设工程质量标准，授意或者默许施工人员在施工材料的使用中偷工减料，因此造成我国出现了大批的“豆腐渣”工程。总的来说，我国房屋建筑工程中常见的质量问题主要有以下几种：一是墙面涂料、屋面防水材料等的产品质量没有达到房屋设计要求；二是管道与楼地面的衔接处有漏水的现象，以及排水管堵塞、铸铁管漏渗，天沟积水、落水口周围渗水等问题；三是房屋的四大角出现严重裂缝，混凝土圈梁和砖墙交界处出现不规则的裂缝等；四是房屋发生沉降，墙体开裂等问题[1]。现在的房屋施工中普遍存在施工单位分包现象，而各分部单位工作范围和责任的界定很难完全明确。各主体在各自利益的趋势下，总希望在承担最少的责任下得到最丰厚的回报，这就会给其他相关单位和整个施工造成不少问题，协调管理复杂，最容易出现的就是工序上的遗漏。另外施工单位管理不健全，管理人素质良莠不齐，给协调的统一性、规范性带来挑战，他们之间产生的纠纷成为房屋建设中的重大不稳定因素。
2.房屋建筑施工管理问题的原因
2.1建筑材料选用不当
建筑材料是房屋建筑构成的基本形式。在建筑工程中，由于材料选用不当而造成的质量问题是建筑质量控制中常见的问题。比如，在施工人员在选择防水材料、或者油毡时，选择了质量不合格的品种，这就对房屋建筑工程的质量有直接的影响，同样，选用劣质的涂料进行房屋墙面的涂刷，也会造成房屋墙面在短时间内就会发生脱落和变色等现象，这主要也是由于企业在进行项目成本控制的时候将工程的造价设定的过低的原因。
2.2施工人员的技术不达标，施工队伍素质偏低
就建筑工程的施工人员来说，首先，建筑施工企业没有完善的质量管理控制体系，在各种工序的交接过程中没有指定科学的参考依据，这就造成了前一道工序中所留下的质量隐患不能得到及时、有效的解决。其次，近年来，大量的农民工涌入建筑行业，他们在建筑行业中所占的比例很大，这些人大部分并没有受过正规的技能培训以及操作规范的培训，甚至有些施工人员根本就对建筑施工完全不了解，因此不能依照施工计划的施工设计进行规范性的操作。另外，施工现场的管理也非常的混乱，建筑材料和废物随意堆放，这为工程的实施带来了一定的安全隐患[2]。
3.有房屋建筑施工的有效管理
3.1施工企业要建立完善的施工质量管理制度规范
无论是任何方面的管理，要想达到既定的效果，那么就要从建立健全管理制度规范上着手开始，房屋建筑施工管理也不例外。首先，施工企业要建立施工质量责任制，以施工过程中的组织者、操作者为主要对象，对施工质量进行控制，并且还要将其责任落实到个人，让每一位员工都意识到自身所肩负的责任和义务，在工作中做到踏实、认真、负责，严厉打击那些投机取巧的人。其次，要建立事故报告处理责任制，房屋建筑施工是一个大工程，因此在施工中难免会出现一些误差或者错误，如果不能够得到及时的处理，那么很有可能会造成很严重的工程事故，当然这也是工程质量和施工安全的有效保证[3]。
3.2施工企业要合理控制工程成本造价，控制施工材料质量
前面我们说过，材料是构成建筑的基础，对房屋建筑的质量有着最为直接的影响，因此，有效的成本管理能够消耗最少的人力资源和物力资源，保证施工质量的合格和进度的按时实现。要想有效的提高房屋建筑的质量，建筑材料和设备的质量控制室关键。施工企业要做好采购、检验和使用的把关工作，挑选专业、并且具有良好职业素养的人员进行建筑材料的采购，以有效的保证采购质量问题，在材料的检验中也要建立完善的检验制度，避免出现以次充好的现象，最后在材料的使用时，也要有健全的储存库，以及堆放的场地，以防止材料的质量受到影响[4]。当然最根本的就是施工企业要做好工程成本的预算，既不能发生过高的成本估算造成企业资金流失，也不能使成本过低造成建筑质量不能得到有效的保障。
3.3加强施工人员的施工技术标准要求
施工人员是房屋建设的主体，他们的素质也对工程的质量有着很大的影响。施工企业要加强对施工人员专业技术的考察，不合格的员工不能录取使用，同时企业也要加强对于施工人员的培训工作，使他们形成良好的职业道德素养，增强他们的责任感，树立“质量第一”的观念，在工作中做到认真、踏实，细致，通过提高人员的素质避免在施工过程中造成的人为的失误，从而能够有效的保证工程的质量[5]。
3.4加大建筑施工的安全管理
企业法人代表项目经理分别作为公司安全生产和项目安全生产的第一责任负责人，对于房屋施工中的安全负有重要责任。其他如公司、施工单位、班组等也应制定安全责任书，采取责任到人的方式，确保人人身上有责任，各个环节的责任有人担，以此来保证各项环节的安全问题。此外还要加大对安全设施的投入，企业应该意识到安全事故可能造成的重大人员伤亡或财务损失，有效的安全设施可以在另一方面减少成本投入。同时还要做好施工现场的安全技术措施，比如在砌墙砖时要观察基槽手否出现裂纹、化冻或变形等；对于需要搭三步架以上脚手架作业的员工应该佩戴安全帽，遇到雷电大雨天气时要停止四步架以上的作业；电焊附近5米内不得有易燃、易爆物品[6]；抹灰人员在作业前要做好架子、高凳牢固性的检查，架子上的材料要放置牢固，放置掉落造成的人员砸伤。
4.结语
房屋建筑施工质量的优劣与人们的生命安全和财产安全有着直接的关系，严重的还会影响人们的正常生活秩序。在房屋的建筑工程中，要严把质量关，要根据不同的房屋建筑的特点，对施工过程进行切实有效的管理计划和质量监督工作，以保证项目工程的施工质量达到质量控制的标准，从而能够更好的实现企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]牛耀锋,申广宇. 建设施工管理中的风险分析与控制[J].建筑安全. 2010(10) ： 37-38
[2]安永斌.论房屋建筑施工管理与质量控制[J].中华民居.2012(06):10-11
[3]张树红.房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].华章.2013(21):99-100
[4]张京如何提高房屋建筑工程质量管理水平[J]中小企业管理与科技，2008(03):180
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