您好, 访客   登录/注册

浅谈我国企业内部审计

来源:用户上传      作者: 张 艳

  摘要:我国加入WTO后,企业必须适应这一外部环境的改变,增强外部竞争力,才能在激烈的竞争中获胜。但是,企业为了生存和发展,内部环境的好坏也至关重要。所以,我国企业建立了内部审计制度,希望通过内部审计监督来营造良好的内部环境。但是,目前我国企业的内部审计存在很多的问题,使得内部审计无法发挥人们预期的作用。本文从分析我国企业内部审计的作用入手,讨论了我国企业内部审计存在的问题以及解决的措施,以期对我国企业内部审计的完善起到借鉴的作用。
  关键词:企业;内部审计
  
  一、我国企业内部审计存在的问题
  
  1.对内部审计定位的认识不足
  在企业内部审计的定位问题上存在两种不同的看法。第一种是内部审计是“监督导向”,这样就与外部监督混同。第二种是,内部监督作为政府的代言,对企业的经营管理进行监督。这样一来,由于对企业内部审计定位模糊不清,使得内部审计难以发挥作用。
  
  2.内部审计的客观性与独立性不强
  内部审计工作的性质决定了内部审计机构的地位应该是相当独立的,不受其他部门的干预,并且其客观性也不应该受到人为的干预。但是,就目前的情况来看,我国企业内部审计机构仍然隶属与管理层之下,并且在管理者的授权范围内开展工作。所以,其客观性和独立性不强。
  
  3.内部审计机构的组织模式不尽科学
  我国,各企业在设计自己的内部审计机构的组织模式时,不尽相同。主要表现在:审计机构有隶属于监事会的,也有隶属于财会部门的,甚至还有与纪检和监察合署办公的。所以,审计机构设置的原则还需要进一步的明确和完善。
  
  4.内部审计人员综合素质有待提高
  企业审计工作的成功开展关键在于审计人员的综合素质的高低。从现在我国企业内部审计人员的构成来看,很多来自企业的财务部门,缺乏相关的专业知识。这样使得企业的审计工作无法正常的开展,影响企业的正常运作。而且,使得那些不胜任工作的人员闲置,企业出现冗员现象,也会在一定的程度上影响企业的效益。所以,要发挥内部审计应有的作用,首先就要提高审计人员的综合素质。
  
  二、完善我国企业内部审计工作的措施
  
  1.内部审计的合理定位
  内部审计的合理定位,关系到审计工作是否能够正常的开展。我国企业内部审计机构应该定位为:独立的、客观的,不受其他部门及其领导者干预的企业内部一个重要的部门。并且在合理定位的同时,管理者应该充分的认识到内部审计的重要性。只有做到这两点才能使内部审计的作用很好的发挥,促进企业的健康发展。
  
  2.改革企业内部审计管理体制,增强内部审计机构的独立性
  改革企业内部审计管理体制,明确隶属关系,增强内部审计机构的独立性。这就要求内部审计机构隶属于企业明确的产权主体,并且为产权主体的利益服务。在这个问题上,我认为可以逐渐实现企业内部审计人员政府委派,使得审计机构能够不受企业的约束独立的开展工作。这样有助于增强企业内部审计机构的独立性和客观性。
  
  3.合理设置内部审计组织机构
  目前,合理设置内部审计组织机构成为现代企业要考虑的重要问题。随着公司制度的不断创新和治理结构的逐步完善,内部审计机构应该高于其他部门,不受其他部门的干预,因为其领导层级越高,工作就越容易开展,独立性就越能够保证。
  
  4.提高审计人员的综合素质,适应市场经济发展的需要
  审计人员的综合素质关乎到审计工作的顺利开展,所以,提高审计人员的综合素质迫在眉睫。目前,我国企业内部审计人员的综合素质低,所以应该加强对审计人员的业务培训,使其掌握专业的知识和技能。同时,随着新知识、新观念的层出不穷,审计人员应该具有创新意识和较强的接收能力,以适应不断发展的市场经济的需要。
  我国加入WTO后,企业面临着严峻的外部环境,同时也给企业带来了挑战。为了应对挑战,企业必须增强其自身的竞争力。但是,企业内部环境的好坏是提高企业竞争力的重要因素。所以,我国的企业都设计了内部审计制度来对企业的运行进行监督,并且发现企业运行过程中的问题,提出解决问题的意见和建议来维护企业的健康运作,从而营造良好的内部环境。
  但是,我国企业内部审计存在很多的问题,如果不及时的解决,将会影响到企业外部竞争力的提升,甚至使得企业在激烈的市场竞争中被淘汰。所以,关注我国企业内部审计的现状,改革我国企业内部审计制度势在必行。


转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-496663.htm