房屋建筑工程质量管理分析

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　　摘要：如何提高建筑工程质量及管理水平，是管理人员需要研究的课题，施工质量的好坏，直接关系到建筑物的安全、外观及使用年限，本文从施工质量因素控制及施工工序质量管理两个方面对房屋建筑工程质量管理进行了论述。
　　 关键词：工程质量质量管理
　　 随着我国经济的快速发展和人们收入水平的提高，人们对房屋建筑工程的质量要求越来越高。而与此同时，不胜枚举的房屋建筑工程质量问题引发的事故，使得房屋建筑工程质量管理成为人们关注的焦点。因此，做好房屋建筑工程质量管理工作，持续改进、提高房屋建筑工程质量己成为国家及工程施工企业工程管理的重中之重。
　　 1 房屋建筑工程质量及质量管理概述
　　房屋建筑工程质量，指房屋建筑工程满足相关标准规定，符合业主需要，包括其在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。房屋建筑工程质量管理就是建立健全质量保证体系，完善质量管理规章制度，贯彻“质量第一，预防为主”的方针，坚持“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，以期持续提高、改进工程质量的复杂的系统工程。房屋建筑工程质量管理的首要任务是确定工程质量目标并制定切实可行的质量实施计划；其次，就是组织落实质量计划，进行全要素、全过程的工程质量动态控制；最后，应及时认真地做好工程质量管理总结工作，不断改进、完善工程质量管理。
　　 2 房屋建筑工程质量计划
　　 房屋建筑工程质量计划主要依据工程承包合同、设计图纸、质量管理体系文件、相关法规、技术标准规范等与工程质量相关的资料文件进行编制。房屋建筑工程质量计划除了应从工序、分项工程、分部工程到单位工程系统描述工程质量控制过程，而且应该描述从资源投入到完成工程最终验收交付的质量控制全过程。
　　房屋建筑工程质量计划的主要内容通常应包括以下内容：l）编制依据；2）项目概况：3）质量目标；4）组织机构；5）质量控制及管理组织协调的系统描述：6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等：7）确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书；8）与施工过程想适应的检验试验测量验证要求；9）改进和完善质量计划的程序。房屋建筑工程质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据，其编制的成败与否直接影响乃至决定项目质量目标的实现。
　　3 房屋建筑工程生产要素的质量管理
　　3 . 1 人员控制
　　人是生产过程的活动主体，其素质和能力，将决定着一切质量活动的成果。因此我们在房屋建筑工程质量管理过程中要对人员实行严格控制，通过提高房屋建筑工程质量相关责任人的工作质量来提高工程实体质量。参加房屋建筑工程项目施工的人员包括技术管理干部、操作人员、服务人员等，对他们在优选后强化培训，提高他们的综合素质是奠定房屋建筑上程质量管理的基础。
　　 3 . 1 . 1 树立质量意识
　　加强培养现场管理和作业人员的质量意识，使其务必树立“质量第一、预控为主”、“用事实说话”、“社会效益与企业效益并重”的观念。
　　3 . 1 . 2 提高施工人员的业务素质
　　企业应在编制质量规划和进行目标管理方面对管理干部加强能力培训和教育：管理干部应对操作人员进行技术指导和交底，并检查其生产操作技术及工作作风；服务人员则应具有甘做绿叶的心态，尽可能周详的做好各项服务工作，以出色的服务来间接地保证工程质量。房屋建筑工程质量管理过程中，工程管理者应采取优胜劣汰的原则，逐步剔除不合格的施工人员，增补合格人员，更新提高施工队伍业务素质，为保证房屋建筑工程质量打造坚强的人员基础。
　　 3 . 2 材料控制
　　 对施工材料实行严控，主要是控制好施工原材料、建筑构配件和设备等的质量。《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……等都必须符合设计要求和产品质量标准”，因此房屋建筑工程施工必须严把施工材料采购关、检测关和使用关，以保证房屋建筑工程的质量。
　　3 . 2 . 1 严把采购关
　　在当今市场经济环境下，各种销售名目繁多，鱼龙混杂，因此在建筑原材料采购方面要把好关。要慎重选择采购人员，挑选那些诚实、守信、爱岗、敬业且专业的人员担仟采购员。把好采购关，不仅可以控制材料质量，而且可以降低建筑材料成本。
　　3 . 2 . 2 严把检测关
　　对建材、构配件和设备必须建立严格的检测制度，以确保出厂检测报告的真实性和准确性。材料进场必须具有符合规范要求的出厂质保材料，并按规定进行见证取样检测，复检合格方可使用。凡发现材料有质量问题的不得使用，而且应追踪到底。
　　 3 . 2 . 3 严把仓储使用关
　　 运至现场或在现场生产加工的材料经检验合格后应重视对其仓储和使用管理，避免因材料变质或误用造成质量问题。如水泥受潮结块，钢筋锈蚀、钢筋混用等。为此，承包商应合理组织材料进场，分类堆放仓储，使用时专人管理。
　　3 . 3 方法控制
　　 为了保证房屋建筑工程质量，在施工方案、方法的选择时应引起足够重视；其所采用的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等都应满足所建工程实际和质量技术要求。对主要项目、关键部位和难度较大的项目选择方案时应充分考虑可能发生的施工质量问题和处理方法。施工方案应随工程进展而不断细化和深化。
　　 3 . 4 环境控制
　　 从环境上严格控制，是指对影响房屋建筑工程项目质量的环境因素进行严格掌控，包括对自然环境、管理环境、劳动作业环境进行严格掌控，为工程活动健康有序开展提供一个良好的环境。
　　 3 . 4 . 1 自然环境的控制
　　 掌握房屋建筑工程现场水文、地质、气象等自然资料信息，从自然环境的特点和规律出发，制定切实可行的施工方案、施工计划和施工措施，从实际条件出发，作好地基基础及冬、雨季施工等受自然环境影响较大的房屋建筑工程项目的施工质量控制。
　　3 . 4 . 2 管理环境的控制
　　 根据合同结构，理顺参建单位之间管理关系，建立现场施工组织系统和质量管理综合运行机制。确保施工程序的安排与施工质量形成过程能够起到相互促进，相互制约，协调运转的作用。
　　 3 . 4 . 3 劳动作业环境控制
　　做好劳动作业环境控制主要从以下几方面进行控制：首先，应该做好施工平面图的合理规划和管理，规范现场布置；其次，落实现场安全的各种防护措施做好明确标识，安排好特殊条件的通风照明措施；最后，加强施工作业现场管理，落实工完料清制度。
　　4 房屋建筑工程施工工序质量管理
　　工序质量是指施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对工程产品综合起作用的过程的质量。好的工程质量是通过每道工序的好质量形成的，所以作好工序质量控制是房屋建筑工程过程质量控制的重点。作好工序质量控制主要做好以卜几方面工作：
　　4 . 1 作好工序质量控制点的设置和管理工作
　　针对工程中影响质量的关键部位和薄弱环节合理设置质量控制点，并严格组织实施。施工前向操作班组作好交底，施工过程中质量控制人员重点进行检查验收。
　　4 . 2 作好工程质量预控
　　 针对工程施工过程中可能发生的质量问题，分析其原因，制定相应的预防措施和对策，在施工过程中提前进行主动预控，消除产生质量问题和隐患的诱因，避免造成不可挽回的损失。
　　4 . 3 作好成品保护工作
　　 针对施工过程中完成的成品，应采取妥善措施加以保护，避免因未保护或保护不当造成损伤或污染，影响工程总体质量。根据建筑产品的不同，可分别对成品采取“防护”“包裹”“俊盖”“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等来进行保护成品。
　　5 结语
　　 房屋建筑工程质量管理是提高建筑产品质量的的关键，只有做好房屋建筑工程施工质量管理，才能建造出更多的优质工程。
　　参考文献：
　　[l]丁明．房建工程施工质量管理[J]．江西建材，2010 , (03 )
　　[2]孙秀萍．浅论房屋建筑工程的质量管理[J]．科技风，2008 , (l4 )
　　[3]郑松．加强房屋建筑国程质量管理的探讨[J]．中国科技信息， 2005, (21)

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