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探讨房屋建筑工程预算中存在的问题及解决措施

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  摘要:房屋建筑工程的预算工作是整个工程中一项重要的工作,但是在具体实施的过程中仍然存在不足。因此,本文就针对房屋建筑工程预算中存在的问题进行简单的分析,并总结出相应的解决措施。
  关键词:房屋建筑;工程预算;解决措施
  中图分类号:C35文献标识码: A
  引言
  随着经济的发展,我国的社会主义市场经济体制不断完善,市场竞争的日益激烈,对于企业而言,既是机遇,也是挑战。对于企业而言,要想在激烈市场竞争中占据良好的地位,获得更好的发展,就必须不断提高自身的管理水平。作为企业管理的重要组成部分,预算管理的作用是十分巨大的,需要引起企业管理人员的重视。
  1、房屋建筑工程预算的重要性
  在房屋建筑项目进行投资前主要以工程预算作为依据。进行工程预算有利于工程项目管理人员提前准备好工程建设中所需的各项资源,从而确保工程建设的顺利开展。同时,工程预算有利于加强企业内部管理,以提高工程建筑项目的经济效益。除此之外,严格对房屋建筑工程预算作出控制,能够清除了解工程项目中各项费用的支出情况,根据预算成本与实际成本之间的差值进行严格控制,可大大减少工程施工中不必要的浪费,可以说在施工企业的经济运算与内部管理中起着关键性作用,对土木建设项目的建设有着重要意义。
  2、房屋建筑工程预算中存在问题的相关探讨
  2.1房屋建筑工程管理体制存在漏洞
  由于工程招投标制度管理与工程建设的设计存在的漏洞,对于设计单位的施工设计方案和限额设计,建设单位并没有加强督促和管理,对工程项目推行设计招标还缺乏认识,难以选择出优秀的设计方案。同时,在设计阶段由于业主并没有引起充分重视,对于工程投资额中由于设计而带来的严重影响还不能清醒地认识到,在工程投标报价时一些承包商故意抬高或压低工程预算造价,从而导致工程项目造价不符合社会平均水平。
  2.2预算方法相对滞后
  长期以来,建筑企业将工程造价预算作为一个难点问题。由于造价预算信息本身比较庞杂,建筑行业涉及到建筑材料、工艺、设备及人工等多项资金元素,并且这些元素都会不断发生变化,因此要求预算人员在预算编制过程中不断变换金额,是一项琐碎而又复杂的工作。同时,由于我国土建工程预算方法还相对滞后,无法进行实时变化,而导致造价管理部门难以进行调整,随着建筑施工新技术、新材料的应用而发生一系列的变化,过去的预算方法已无法进行有效约束,从而不能实施有效预算和管理。
  2.3变更的随意性较大
  不少建筑企业往往为了尽早地开工,便在没有通过认真细致的研究以及投资额的审批阶段便制定出了工程预算,可想而知,这将会使得对预算的工程进行调整变动,但是这种变动往往比较随意,也没有某一部门或某一员工对此进行监督,也没有对变动所造成的损失规定责任制度。
  2.4无法准确预算材料价格
  材料费用的开支在房屋建筑工程所在的比重高达60%,由此可见,材料费用对工程造价的具体影响,限制了材料价格便会限制了工程造价。然而,由于市场经济变化迅速,使得材料价格不可能始终维持一个特定的数字上,从而使得工程预算中的材料价格和结算价格有很大的出入。
  2.5从事工程预算管理的员工不具备较强的业务素质
  不少建筑企业的工程预算管理人员业务素质并没有达到业务的标准,对相关的法律以及经济知识不精通,不能较强地控制投资预算,不能组织以及协调工程项目主体之间的关系,只能处理一些简单的问题,对一些较为复杂工程技术经济问题则束手无策,从而使得工程预算管理出现问题。
  3、提高房屋建筑工程预算的措施
  3.1加强企业预算管理队伍建设
  企业的高效预算管理与高素质的关专业财务人员是密切相关的,尤其是对于建筑企业而言,高素质的专业财务人员才能够真正完成复杂的基建工程中的财务问题,并能够合理调控基建工程的施工技术、进度与资金之间的关系。一方面地方建设管理部门应该积极发挥监管职能,对于企业专职财务预算管理人员进行严格的选拔、考核,并要求无专职财务预算编制的企业必须外聘具有专业资质的人员或者组织履行企业财务管理、监督工作;另一方面具备条件的企业需要加强自身财务预算团队建设,组织相关人员参加各种形式的教育、培训工作,并要求所有专业人员持证上岗,并组建一个专业的项目财务预算小组,重点调控基建项目的造价预算工作,从而降低基建项目的财务风险。
  3.2提高员工的积极性
  通过工程预算可以使工程的预期价格得以显示出来,同时,也会使工程所需的人力、物力得以反映出来,此外,工程预算也会与每一个职能部门以及每一位员工相联系,各个部门的工作对工程预算目标的实现有着重要的影响,在科学完善的工程预算的前提下,每一个职能部门员工的积极性得以提高。
  3.3及时调整预算定额
  要把握时代发展的方向紧跟房屋建筑技术发展趋势对当前的预算定额进行相应的调整在进行调整时充分考虑市场的建材价格实现预算的动态管理。房屋建筑人员对房屋建筑预算的定额调整能够提升预算工作的效率实现预算的最终目的保证房屋建筑工程的质量。
  3.4尽力增强工程预算编制的准确性
  工程预算管理最先考虑的必须是怎样编制预算、控制工程造价,以使得工程造价具有科学性,所以首先应当对专业编制人员进行培养,这些人员除了懂得经济学,还要拥有实施工程的能力,毕竟,仅仅只拥有较深厚的专业知识,并不能较好地完成工程预算管理工作。我国不少的法律法规方针政策对工程预算方面有所规定,所以这些人员还应当对法律法规有所了解,以使建筑项目与经济发展态势相协调。此外,预算人员还应当具备良好的道德品质以及道德操守。
  3.5利用现代计算机技术,开发动态预算信息系统
  目前我国工程造价工作控制不好,与信息管理工作落后是脱不了关系的,由于信息管理工作较为落后,所以导致资料精度不够,不能及时、全面的对决策者提供科学的依据。所以针对于这个问题,需要充分的利用当前现代化的科学技术,以计算机技术为依托,建立一套完整的工程造价管理系统,这样不仅可以减少劳动强度,同时也能有效的提高管理水平,控制好工程造价管理工作。
  3.6加强工程预算管理的动态化
  在土建工程预算控制管理中所涉及到的资金问题比较多,这些问题都在不断发生着变化,再加上市场加大了调节力度,而使建筑企业成本费用不断增加,导致企业的经济效益受到严重影响。由于企业无法控制建筑材料、相关设备及技术等所发生的变化,因此要求预算管理人员在工程预算过程中必须适应市场中这些因素的动态变化,科学把握市场,面对这些变化因素能够采取合理的措施应对。此外,工程预算编制和收费标准要确保与工程契合,在预算的整个过程中不断进行更新和调整,以实现预算控制的动态化。
  3.7提高房屋建筑工程预算人员的专业素质
  建筑企业应该对建筑工程预算人员进行定期的培训,增强他们的业务素质及责任意识提高创新能力。在培训过程中促进理论与实践相结合与时俱进形成自身的预算意识提高相关人员的预算素质。企业可以定期举行专业讲座提高员工对预算工作的认识。
  结束语
  房屋建筑工程在飞速发展的同时也会面对各种各样的棘手困难。因此,为了房屋建筑工程美好的发展前景,建筑企业应当重视房屋建筑工程的预算问题,加强对相关预算控制人员核心技术及理论的相关培养,明确建筑工程的预算管理并非是一项十分容易的工作,认真做好预算管理的每一项工作,只有做到这些,才能够保证房屋建筑工程中预算工作的有序进行。
  参考文献
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  [2]景桂璞.浅议房屋建筑工程预算中存在的问题及解决措施[J].中国房屋建筑金属结构,2013,24:156.
  [3]谢晓磊.探讨房屋房屋建筑工程预算中存在的问题及解决措施[J].江西建材,2013,05:307-308.

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