公路工程施工机械的配置与优化管理

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　　摘要：本文主要针对合理选择施工机械的主要依据、加强公路施工机械设备管理的重要性、公路工程中选择施工机械应注意的几点、公路机械设备管理工作中存在的问题以及如何加强公路施工机械设备管理进行简要分析，仅供参考。
　　关键词：公路工程；施工机械配置；优化管理
　　中图分类号：X734文献标识码： A
　　引言
　　我国公路施工的机械化程度越来越高，使用的机械也越来越高科技。在使用这些机械的时候，管理部门和现场操作应该进行严格的操作管理和把关，保护好机械设备，能够降低机械在使用中的磨损，延长设备的使用寿命，并且有利于提高工程建设施工的安全性。
　　一、合理选择施工机械的主要依据
　　公路建设项目的工程量和施工进度是合理选择施工机械的主要依据。通常情况下，为保证公路工程的施工质量、施工进度和提高技术经济效益，工程量大时应采用大型机械和先进设备，而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但是在实际的施工过程中，对于机械设备的选择还有很多其他因素的制约，所以说这并不是绝对的，可以按照实际情况进行优化组合和选择。
　　二、加强公路施工机械设备管理的重要性
　　1、施工企业的资质由机械设备数量决定
　　国家规定相关施工企业应该按照自身拥有的净资产、注册资本等资质条件进行资质申办，通过审查合格拿到等级资质证书以后，才可以在资质许可的范围内进行施工活动。另外，只有按照一定标准投入了设备才能获得资质书，只有获得了相应的资质书才可以从事具体的工程建设。施工企业应该严格按照资质书上的承办范围购置相应的机械设备。比方说一级的公路工程施工总承包资质应该只有拥有160t/h以上的沥青混凝土以及设备，拥有68台大型设备，才能得到施工总承包的相关资质，才可以承揽更大的工程。
　　2、招投标的先决条件在于施工机械设备投入
　　我国在2003年颁发了《公路工程国内招标文件范文》，对拟投入合同工程的主要施工机表进行了制定，其中主要包括机械名称、额定功率等要素。公路施工机械按照该文件来说已经成为工程竞标的重要施工手段，同时公路施工机械在工程竞标过程中也是重要的物质手段，在工程投标中成为重要的先决性条件。
　　3、施工企业经济实力主要体现在施工机械设备数量上
　　一个施工企业的生产能力主要体现在施工机械设备的数量上，公路施工机械在施工企业中属于一种固定资产，可以反映出单位的经济效益。施工企业只有形成了经营上的良性循环，才可以在机械设备上投入更多的资金，这样就可以多一分中标的胜算，只有这样企业才能发展得更快，才能真正做大做强。所以，在公路施工中我们应该重视机械的重要作用，在施工中不断提高机械管理的重要地位，制定相关的设备管理制度，使机械设备的更新力度得到不断加大，同时不断加强机械设备管理工作力度。
　　三、公路工程中选择施工机械应注意的几点
　　1、施工机械的选择方法
　　1.1根据工程量选择选择施工机械
　　在承揽一项工程时，拿到施工图纸后的紧要工作即是复核图纸、核定工程量，然后按照工程量选定施工机械。当然，还需考虑机械维修、油料供应、设备调配等，综合分析以上各项因素，选择适合的经济实用的机械设备。
　　1.2根据公路建设项目作业内选择施工机械
　　以路基工程施工为例。路基工程作业内容包括石方挖掘、压实等基本内容。以及伐树除根、松土、爆破、表层清理和处置等辅助作业，每种作业可根据工程类别选择机械与设备。
　　1.3根据土质选择施工机械
　　土壤是施工机械作业的主要对象，其性质和状态直接关系到施工机械的作业质量、作业效率和成本，因此土质是选择施工机械的重要根据之一。根据土壤性质和状态，可选用的机械推土机、装载机、平地机、挖掘机等，压实机械有光面压路机、轮胎压路机、振动压路机等。
　　1.4根据气象条件选择
　　选择施工机械时要充分考虑施工期间的气象情况。如遭遇大旱致使土质干燥时可选择轮式施工机械进行作业，反之持续下雨，导致土壤过分潮湿和作业场地及道路泥泞时，则选用履带式施工机械进行作业为宜。
　　四、公路机械设备管理工作中存在的问题
　　1、传统施工管理体系阻碍了设备管理工作的顺利进行
　　近年来我国的公路施工规模不断扩大，很多先进的、大型的、科技含量高的公路施工机械设备引入到实际应用中来，随着这些机械设备的不断投入使用，施工机械化水平得到相应的提高。传统施工管理体系现阶段已经不能满足工程的实际需要，片面强调施工进度与施工技术的重要性，严重忽视了设备的更新与维护。
　　2、各项管理制度落实起来存在一定难度
　　虽然国家非常重视公路机械设备的管理与使用，对此也制定了相对完善的管理法规，但是实际施工过程中因为缺乏施工管理体制的约制，这些管理法规实行起来往往显得非常无力，很难得到实行，加上施工企业中各种原始数据并不属实，很多管理工作仅停留在表面上，多流于形式。平时很少有人过问基础的管理工作，通常只是靠年底突击检查进行监督，这些问题的存在造成了设备管理工作很难落实到具体工作中。
　　3、严重忽视操作人员业务素质偏低的问题
　　现行的公路施工管理体制对施工技术的重要性过分强调，忽视了施工机械的重要作用，并没有形成对工程建设中施工机械重要作用的相关认识，对机械操作人员的培训工作不重视，导致很多现在一线的机械设备操作人员普遍业务素质偏低的现状，此外，在实际工作中操作人员的地位和待遇偏低，很多操作人员存在很大的思想波动，很容易造成严重的人才流失。
　　4、各种使用数据资料不全
　　因为现行的设备管理体制并不能真正发挥其应有的作用，不能对各项设备管理规定进行真正的履行，这在一定程度上就造成了机械设备的日常保养与维护不能正常进行，在统计核算和成本消耗等方面缺乏正确的认识，落实到实际工作中存在一定的难度。因为这些问题的存在，加上年终对工程中各种统计使用数据的突击检查，管理上很容易会出现空白，进而造成经济核算不实、统计资料不准等一系列问题，造成这些统计资料不能将企业机械设备的实际使用情况以及成本消耗情况很好地反映出来。
　　五、如何加强公路施工机械设备管理
　　1、组建专门维修队伍，制定维修保养制度
　　在施工企业中组建一支对机械设备进行维修的队伍，由他们对机械设备进行定期的维修与保养，如果有问题发现，就通过科学合理的措施对其进行处理，同时要对需要更新的部件进行及时的更新，使机械设备始终保持一种良好的使用状况。如果一项施工项目结束了，就要对施工中使用过的机械设备进行全面的检查，如果在检查过程中发现了问题或故障，应该及时采取积极的措施进行组织修理。如果机械设备的技术状况比较差，修理起来难度比较大，应该及时将该设备交给专业的维修部门或者修理厂进行修理，以保证项目竣工时设备处于良好的状态。
　　2、重视对操作人员的培训，实现竞争上岗
　　施工企业应该重视对相关人员的培训工作，通过定期或者不定期的培训，不断提高操作人员的业务素质，实行竞争上岗的制度，操作人员通过考核与考试之后才可以上岗，实行技能、岗位、工作定额工资制，积极引入先进的机械设备，建立使用与保养的激励机制，激发操作人员的工作主动性与积极性，保证施工中的各种机械设备可以发挥其应有的性能。
　　3、对设备进行集中管理和统一调用
　　对施工过程中的各种机械设备进行统一调用和集中管理，使机械设备的经济效益和综合使用能力得到不断的提高，使施工企业抵御市场风险的能力得到不断增强，进而更好地参与到市场竞争中。
　　结束语
　　综上所述，施工企业在机械设备管理工作中应该与客观实际情况相结合，针对存在的故障或隐患，采取科学、合理的方法对机械设备进行管理。促进工程施工机械、人力资源与维修以及施工监理等方面的同步发展，为施工企业经济效益的获得起到推动作用，促进企业的稳步、顺利发展。
　　参考文献
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　　[3]陈大治.公路工程施工机械的合理选择[J].交通世界(建养.机械),2013,（01）

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