影响建筑工程管理的主要因素及对策分析
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摘要：本文主要针对建筑工程管理的概述、当前我国建筑工程管理工作存在的主要问题以及加强建筑工程管理的有效对策及进行简要分析，仅供参考。
关键词：建筑工程管理；主要因素；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
经济的发展使得建筑工程项目日渐增多，在为建筑企业带来经济效益的同时，也为建筑企业的工程管理工作带来了压力与挑战。因此，分析影响建筑工程管理的相关因素，对于采取科学合理的有效措施，促进建筑企业的进一步发展有着积极的意义。
一、建筑工程管理的概述
1、建筑工程管理的重要性
加强建筑工程管理对当前我国建筑行业的健康发展具有重要的作用，其主要表现在：一是加强建筑工程管理有利于提高建筑企业的管理水平和效益，促进建筑企业之间的交流。建筑工程管理是建筑企业管理的重要内容之一，通过建筑工程管理不仅可以提高企业的管理水平，还能促进企业的经济效益最大化，因为有效地管理可以规避建筑工程中出现各种不利于建筑工程的因素，将影响建筑工程的因素尽早的消除掉，比如通过管理可以避免施工人员在施工过程中出现偷工减料、工作效率不高的问题。二是加强建筑工程管理有利于提高建筑工程的质量。虽然我国建筑行业技术在不断地进步，但是每年发生的建筑工程质量也越来越多，造成建筑工程质量问题的根本原因就是建筑工程的管理工作落实不到位，因此通过有效地管理完全可以避免“豆腐渣”工程的出现。
2、建筑工程管理的内容
建筑工程管理是一项综合性、系统性、概括性的管理工作，其主要包括：一是质量管理，建筑质量不仅影响社会生活的正常秩序，而且也是衡量建筑工程管理水平高低的重要标准，通过有效的建筑工程质量管理就能确保建筑工程最终符合建筑标准的要求；二是进度管理，通过工程管理可以有效地对建筑工程的进度进行科学的控制，保证工程能够按照预期的时间完成；三是投资控制，建筑工程的每个环节都需要资金，而且资金的数额都比较大，因此需要在施工前对建筑资金进行预算，保证建筑工程的预算都能够朝着预定的计划实施，这就需要加强对建筑工程资金的预算管理。
二、当前我国建筑工程管理工作存在的主要问题
当前，我国建筑工程管理工作的情况较差，在很多方面都存在明显的漏洞。以下几点就是问题的主要表现方面。
1、国家管理制度不能得到有效落实
近几年来，我国各个级别的建筑行业领导部门都已经开始对建筑行业进行监督，也加大了监督的力度，还制定了一系列科学、合理的建筑管理文件与政策来对建筑行业的体制进行宏观的调控。但是，当前的建筑工程管理制度只重视表面工作，不能做到真正的深人工作，制定的建筑工程管理制度被发往各个单位后，在进行工程管理的过程中却无法真正地被应用，显然已经成为了建筑单位应付上级检查的工具。
2、建筑管理体系中没有完善的管理机构
在当前的建筑管理体制中，并没设置完善的管理机构，管理人员也不能及时到位。当前不少建筑工程管理部门为了减少开支，对下属人员和分支机构进行不断的精简，也就是说无法进行有效的工作，根本无法起到对工程进度和人员的配备进行有效的调节和管理。工作人员经常会出现一人身兼数职和扎堆出现的现象。
3、建筑工程质量监管的核心和机制缺失
在建筑管理工作中最为重要的内容就是对施工工程的质量进行监督和控制，这项工作如果想要顺利的进行，就必须要由监理、施工、质检机构这三个方面共同进行。由于这三者对工程项目的处理方向是不同的，利益的出发点也不一样，最主要的是这三者之间没有任何的隶属关系，这也导致了对工程质量进行监管的核心机构缺失的情况出现。质量监管核心部门的缺失，给工程质量管理工作带来了困难，对工程质量的安全造成一定的影响。
4、建筑工程管理中没有足够的安全管理意识
当前，我国的建筑工程施工团队普遍以农民工为主，对安全、质量、进度、效益等方面的关系无法有效的掌握和认识。当这几个方面与安全管理工作出现矛盾的时候，需要安全进行让步的这种错误观念就占据了上风，也给工程留下了巨大的安全隐患。
三、加强建筑工程管理的有效对策
1、大力深化建筑施工管理的制度创新
随着市场经济的不断提高，传统计划经济体制已经严重影响了建筑施工管理工作。许多制度规范已经不能适应市场经济的快速发展。许多制度存在着诸多弊端，建筑项目管理考评制度、成本管理和控制制度以及建筑人才培养制度都存在着许多不足之处。所以说，加强建筑施工管理的制度创新显得尤为重要。在建筑施工管理过程中，要加强对项目责任制的考评力度，把工程责任指标进一步细化，进而制定出各类考评标准，以便能够建立起比较科学的建筑成本控制体系。通过人才激励制度的创新，鼓励各类建筑人才脱颖而出，为建筑人才的发展创造更加完善的环境。同时，在建筑施工管理过程中，要不断完善决策机制和风险机制，更好地规范建筑项目的决策行为，为建筑施工工程的进行奠定基础条件。
2、建立健全建筑工程管理体系
针对我国建筑工程管理体系不够成熟，还处在初级阶段的现实情况，应当不断丰富我国建筑管理理论以及建筑工程管理经验，充分借鉴国外先进经验，并与我国建筑工程实际相结合，组织既具有丰富的理论知识又具备实际管理经验的专家经过充分讨论，制定出科学有效的建筑工程管理相关规定，形成文件并下发到各级遵照执行，同时建立科学的、切实可行的监督机制，防止政策、规定得不到有效实施，强化政府监督以及监理机制，对违法、违规行为坚决惩处，以实现建立一套符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。只有以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障，才能确保我国建筑工程管理工作的有序进行。
3、实施施工质量动态监理的制度
动态的对施工的进度进行监理，这样能够对施工的进度进行有效的掌握，并及时的反馈所发现的质量间题，这样就能够对施工中存在的质量间题进行有效的控制。动态施工监理明确的提出了相关的工作人员必须要常驻在施工的现场，并对施工项目进行及时的观测，对施工进度进行记录，及时的发现施工中存在的隐患。一旦发现了施工中存在的安全隐患，必须要及时的进行反馈，并与施工单位的管理人员进行联系，制定间题的解决对策，使隐患所耽误的进度和经济上的风险尽量的降低。
4、制定并执行安全管理制度
在对建筑工程安全管理进行制定和执行的过程中主要包含了两个方面:政府部门和建筑管理部门要履行其监督、管理职责，要对建筑单位的生产和管理工作进行有效的监控，使管理工作能够有据可循。建筑单位必须要制定出有效的安全管理制度，使得安全管理工作能够落实到实际的施工中。同时，必须要对任何有关的安全用品和安全设施进行配备，将一切隐患都扼杀在摇篮中。
5、准确把握工程概况，制定合理规划
在建筑施工的过程中，要对施工工作人员进行严格要求，施工管理人员要准确把握建筑工程的施工概况，对施工情况进行一个全面系统的了解。要熟悉施工现场。在建筑施工之前，要对施工现场的地质地形条件、地貌、交通条件等情况进行充分的了解和把握，以便达到落实建筑施工的具体方法，更好的对工程实施有效管理；要熟悉建筑施工的图纸和有关施工规范。了解有关技术资料对建筑工程质量的基本要求，能够更好地对建筑施工形成指导；制定合理施工计划，做到具体问题具体分析，保证建筑工程施工的顺利进行。
6、建筑工程质量管理环节重视度要有所在增加
建筑工程质量是建筑施管理中最为重要的一个环节，建筑工程最后的质量直接关系到人们群众的安危。对于社会长远发展也是有着很大的关系的。所以说，相关领导对于这方面的重视也要有所增加，可以在下面几个方面进行:建筑施工队伍需要不断的增强，企业在市场竞争中人才是不可缺少的一个环境，同时也是最为主要的因素；对于建筑过程中所应用的材料需要进行严格的检查控制，建筑工程质量收到的材料好与坏直接影响工程质量；施工方案要具有科学性，这样才能的保证建筑工程有效的实施开展起来;在施工过程中要做好各个环节验收工作，这样才是对于整体建筑质量的有效保证。
结束语
建筑工程管理对建筑企业和国家的建筑行业健康、可持续的发展具有重要意义，在实际工作中，要求相关部门、企业和决策者需要针对当前影响建筑工程管理的主客观两方面的因素有针对性地制定相关对策，不断创新，以适应时代的发展以及不断激烈的市场竞争。
参考文献
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[2]魏正平.建筑工程施工管理问题分析与探讨[J].民营科技,2014,（10）.
[3]张勇.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居(下旬刊),2014,（06）.
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