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坚持与发展并重的广维文化

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  广西维尼纶集团有限责任公司的前身是广西维尼纶厂,至今走过了三十多年历程。他们坚持自身的优良传统又与时俱进不断发展,形成了具有自身特色的企业文化。
  
  以人为本的管理文化
  
  以人为本的管理理念和管理文化,是广维保持多年的优良传统,也是广维企业文化的核心内容。坚持以人为本,全心全意依靠员工办企业,是广维坚定不移的治厂方略。以人为本的管理理念,首先表现在广维领导班子在确保企业长远发展的同时,始终坚持将是否兼顾绝大多数员工的利益、绝大多数员工是否接受作为决策时一条不可逾越的底线。多年来,广维出台的各种经营管理、企业改革方案,得到了绝大多数员工的理解和支持,很少有因员工反对而夭折的。在国有企业普遍实施下岗分流、减员增效举措时,尽管广维冗员较多,但是,他们并没有简单从事,而是采取清退计划外用工、内退等措施,妥善安置富余员工,从而达到了增效的目的。即便在整体改制时,广维也没有将一名员工推向社会。
  以人为本的管理理念,还表现在企业的民主管理上。改制以前,广维一直坚持职工代表大会制度,职代会的各项职权都落实得较好。整体改制后,几乎全部员工都作为出资人通过公司股东大会表达自己的意愿、维护自己的权益,但是,广维仍然保留职代会制度,并对职代会的职权作了相应的调整。此外,广维还通过各种形式和途径,分层次、分步骤地抓好员工的在职培训教育工作,努力提高员工队伍的整体素质。
  
  不断进步的技术文化
  
  技术进步是企业发展壮大的前提和基础,是企业文化的主要内容。广维建厂时的设计规模为年产维尼纶短纤维1万吨,聚乙烯醇1万吨,电石3.3万吨,水泥4.73万吨。改革开放以后,如果墨守成规,不进行技术改造,维持生存都成问题,更不用谈发展了。自1986年以来,广维紧紧围绕"以市场为导向,调整产品结构,生产出满足客户需求的各种规格产品"的生产经营方针,先后投资了近2亿元,进行了10多次比较大的技术改造。目前,广维的年生产能力达到了聚乙烯醇3.5万吨,电石8.3万吨,水泥8万吨,并且提高了质量、降低了成本,大大增强了企业的市场竞争力。
  为提高企业的管理水平和工作效率,2002年底广维完成了计算机集成制造系统一期工程,顺利通过了自治区信息产业局组织的专家组的评审验收。
  
  精益求精的质量文化
  
  广维十分重视产品质量,并通过各种有效的手段,将质量意识灌输到每一位员工的头脑中,贯穿于生产的全过程。员工们人人从本职岗位做起,不让不合格品从自己手中通过,各项工作精益求精。十多年来,在激烈的市场竞争中,广维牌聚乙烯醇凭着过硬的质量和良好的信誉,不但坚守住了自己的市场份额,而且售价还比其他厂家的同类产品每吨高出300~500元左右。在服务质量方面,广维积极进行产品质量跟踪,及时为客户提供技术服务,受到了客户的广泛好评。为进一步提升企业的质量信誉,继2001年通过ISO9002[1994]版质量认证后,2003年又开始了[2000]版的换版工作,并且把公司所有单位、部门的工作,包括公司党群口的工作全部纳入了认证体系。
  
  坚持不懈的信用文化
  
  诚实守信,合法经营,依法纳税,是广维多年来恪守的信条,也是广维信用文化的核心内容。在信用文化的主导下,以良好的信誉、优质的产品、一流的服务赢得了供应商、客户、银行、税务和社会各界的好评,多次获得中国工商银行河池分行"AAA级"信用企业、广西模范纳税户、广西"连续六年重合同守信用"企业、全区税收财务物价大检查"遵纪守法户"等荣誉。广维牌聚乙烯醇、广维牌碳化钙和奇峰牌普通硅酸盐水泥,均荣获"全国'质量、服务、信誉'消费者可信产品"称号。
  
  自我完善的制度文化
  
  企业的规章制度是企业内部的"法规",也是企业文化的重要组成部分。广维形成了一套比较完备的规章制度,其内容涵盖了生产、安全、工艺、环保、质量、管理、社会治安综合治理等各个方面。这几年,广维在制度建设方面的步伐相当快。在改制过程中,依据《公司法》及有关政策,广维制定了《广维集团公司改制实施方案》、《公司章程》、《股权设置及管理方案》等重要文件;改制后,广维制定了《董事会工作暂行条例》、《监事会工作暂行办法》、《总经理工作暂行办法》等三个重要制度,用来规范公司的法人治理结构,明确公司的管理模式。此外,还制定了新的工资分配方案、采购招投标制度、非常设机构设立办法、中层干部竞聘上岗试点办法、小汽车使用规定、电话费管理规定、接待费管理规定、员工因公因私借款规定等制度,通过制度来规范和约束企业的行为,保证公司的各项工作按制度运行、按程序操作,尽量减少管理工作的随意性和人为因素的影响。同时,对厂务公开实施办法、治安管理规定、党建工作制度等进行修订,以适应改制企业的发展要求。
  
  学用结合的学习文化
  
  广维人认为,在经济全球化、科技飞速发展的今天,学习给企业带来的是利益和机会。创新的起点在于学习,应变的能力来自学习。因此,建设学习型企业是广维努力追求的目标。多年来,广维将培训工作作为系统工程来抓,设有职教科专门负责职工在职教育培训工作。中层以上领导干部比较系统地学习了《邓小平理论》、《国有企业整顿与改革》、《建立现代企业制度的若干实践问题》、《现代企业内部经营管理》、《合同法》、《公司法》、《工会法》。在完成1700名员工的中级工培训、考试、取证工作的基础上,近年来又组织开展高级技工培训。同时,广维还深入开展了"三好"员工达标活动,努力提高员工的职业道德素质和岗位技能。此外,广维选送了16位员工到大专院校进行培训。1997年以来,已有40多位员工通过自考、函授等各种途径取得了大中专、研究生毕业文凭。

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