“可持续的”增长

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　　未来的企业将由追求单向度的成长，变成一个与利益相关方形成密切互动的价值共享、共创未来的实体。基于此，企业应该内外兼修，对内，企业需要积极改善雇主与员工的关系，对外，企业更需要认识到作为社会组织所应肩负的社会责任。
　　
　　关志华
　　巴斯夫大中华区管理董事会董事长
　　
　　巴斯夫所从事的化工行业，是“工业背后的工业”，2010年是巴斯夫在中国走过的第125个年头，作为全球领先的化工公司，一直以来，巴斯夫致力于为各方创造价值：包括股东、员工、客户、环境与资源、合作伙伴和社会以及其业务所在国家。巴斯夫根据以下四个战略指导方针开展活动：获取高于资本成本的利润、建立行业最佳团队、帮助客户取得更大的成功和确保可持续发展。
　　巴斯夫希望通过在环境保护、安全和健康领域不断进行完善，公司能够在2020年实现：每吨售出产品所产生的温室气体总量在2002年的基础上减少25%，能源效率在2002年的水平上提高25%。巴斯夫通过提高能源生产效率、能源一体化节能、有效的能源管理来实现这一目标。
　　
　　戴思成
　　拜耳作物科学大中国区总经理
　　
　　一直以来，拜耳将可持续方展的理念和承诺作为发展的基石，并付诸行动，在全球范围内支持了300多个包括教育、科技、环境保护、基本社会保障、体育和文化等方面的项目。2007年，拜耳集团开始在全球范围内贯彻执行“拜耳气候计划”，其中最重要的内容就是规定了集团自2005年至2020年的碳排放量控制，在2005年的基础上，拜耳三大业务集团拜耳材料科技、拜耳作物科学和拜耳医药保健在2020年前力争将全球的生产和商务活动中的碳排放分别减少25％、15％、和5％，每吨产品的废水排放减少10％。
　　拜耳还是世界首家同联合国环境规划署(UNEP)开展青年环保项目的公司。“拜耳青年环境特使”活动是拜耳公司与UNEP签署的青年教育和环境保护合作协议中的核心项目之一，致力于为世界各地的青年人建立起一个具有广泛影响力的环境问题的国际交流平台。
　　
　　邱未召
　　中兴通讯股份有限公司执行副总裁
　　
　　作为一家国际化的大公司，对中兴通讯而言，在全球我们所在的社区都应该对当地的经济和科技发展做出贡献，包括培训人才、员工本地化、促进当地就业等，而不仅仅是在中国。
　　在经济责任、人权和劳工权益、环保、产品责任、社会公益、供应链等方面，中兴都有资源投入，特别是环保和低碳，生产绿色产品、构架绿色通信一直是中兴所倡导的主张。在供应链CSR上，中兴将CSR要求通过供应链一级一级地进行传递，达到整个社会和谐的目的。在实现企业自身发展的同时，积极承担起对股东、员工、客户、上下游合作方等利益相关者的责任和义务。当然，我们应该更加主动地提升我们的社会责任，而不是被动地满足别人的要求。
　　
　　陈一雯
　　 中英人寿保险有限公司助理总裁
　　
　　我们认为，企业社会责任意味着采取积极行动：尊重我们的同事、客户和合作伙伴；对所有经营方式采取始终如一的高标准，并在运营所在地的社区中发挥有益作用。
　　“关爱万家”是中英人寿的企业愿景，自成立7年来，中英人寿一直积极履行企业社会责任，在教育、体育、伤残灾难救助、环境保护等方面，设定了清晰的行动指南，开展了多项活动。其中，儿童帮扶和教育一直是中英人寿CSR关注的重点，2010年，中英人寿借鉴英方股东英杰华集团（AVIVA）“Street To School”的运作经验，结合中国社会本土的实际情况，开展了“星星点灯・关爱留守儿童公益计划”，专门关注留守儿童。
　　
　　（注：本次采访对象均为2010年度“第七届中国最佳企业公民评选”获奖企业代表，本届论坛的主题是“共享增长”。由21世纪报系旗下的《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》发起主办的“中国最佳企业公民评选”，是国内最早也是最受关注的推广“企业公民”概念、鼓励本土企业公民行为实践、培育良好公民社会环境的活动。）

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