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这个寒冬不太冷

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  当人们沉浸在冬天的惊恐中,连街头收废品的大妈都在谈论经济危机,都在为自己遭遇“废品寒冬”而哭泣时,或许这样的冬天真的让人感到很绝望。不过,这似乎对中国连锁酒店并不适用,至少从2008年下半年来的几起事件中,让人们感到“这个寒冬不太冷”,至少对季琦、吴海、郑南雁这个寒冬不太冷是这样的。
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  2008年10月郑南雁领衔的七天连锁酒店再次获得了英联领投的6500万美元融资;不久,汉庭酒店集团董事长季琦宣布,第二笔总额5500万美元的融资已经到位;也是在同一个时间,桔子酒店掌门人吴海也宣布获得了投资机构2000万美元的注资。老百姓常说:家有存粮心不慌。在寒冬来临之际,这三位携程同门师兄弟拿到了宝贵的“存粮”,而此时现金即等同于黄金,有了充足的资金壮胆,他们的冬天肯定不会太冷。
  
  三位携程的师兄弟单飞后,都各立门户,而且彼此心照不宣地选择了酒店连锁行业,不同的是,郑南雁的七天连锁选择了从低端经济型酒店切入,吴海和季琦都选择了利润率更高的商务酒店。
  比较三个人掌舵的酒店品牌,彼此都有拿手的绝活。郑南雁的七天构建了集门店预订、内部管理和数据库于一身的IT平台,不依赖中介公司的会员营销体系,以及重点城市集中开店的市场策略;季琦的汉庭酒店为商务人士提供了精细的商务服务,真正成为商务人士的旅途书房;吴海的桔子酒店则是让客人愿意“为艺术氛围多付50元”。
  有存粮,才能心里不慌,才能该出手时就出手;有绝活,才能夯实主业,才能在冬天依然能冬游觅食。不过,毕竟是冬天到了,寒意还是会让人打哆嗦,甚至保暖不好的话,还会感冒。
  从2008年初开始,经济型酒店就已经开始感到日子紧巴了,物业租赁费用已经由最初的每天每平方米几角钱上涨到了每天每平方米2到3元钱。按一间客房的平均面积40多平方米算,仅物业一项,一天一间客房的支出就高达80~100元。一间客房一天才卖200元左右,加上日益上涨的人工支出、能源支出、宣传支出,利润空间非常薄了。两年收回成本的神话已经不可能发生,4〜6年收回成本已经不容易了。而整个行业的酒店入住率却由鼎盛时期的95%左右跌至80%。据了解,金融危机以来,桔子酒店的入住率和营收大约也有10%的下降幅度。此消彼长,很多酒店早已是“寒风刺骨”,最近汉庭声称正在谈的门店中就有不少来自于行业竞争的转让,由此可见行业正在酝酿着一场变局。
  能够在冬天来临的时候,拿到足够的资金,这几家企业的确庆幸,不过,当人们手中有钱,脚步却要慎重,在扩张兼并中,稳健是第一位的。“其实扩张新店的背后需要强大的系统、管理、人员、资金等各方面支持,盲目大肆扩张只会物极必反,面临危机。”有业内专家表示。
  未来一段时间,经济型酒店行业也许不如两年前那么轰轰烈烈,但轰轰烈烈是一种美,安安静静也是一种美。在创业的路上,起的早晚快慢并不重要,因为人们最终要看的是谁抵达了终点或是谁走到了最后。

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