论企业财务分析存在的问题及对策

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　　[摘 要]财务分析是对过去经营活动的总结,是为企业领导提供决策依据。我国企业因企业内外部环境的急剧变化,导致企业财务分析现状达来到要求,针对财务分析中的问题进行探讨,提出相应对策。
　　[关键词]财务分析 作用 现状 对策
　　
　　一、财务分析在企业财务管理中的作用
　　财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据运用特定的核算技术和方法,对企业的经营风险、财务风险和资金运营状况进行分析的财务活动,它是企业管理活动的重要部分,财务分析的内容主要根它包括外部分析、内部分析和专题分析。具体涉及到企业的财务状况分析、增长能力分析、偿债能力分析、现金流量分析、投资报酬分析和获利能力分析。在新工业化时代,财务管理是监督企业经营管理、资金运营、财务状况的重要工具,它对企业管理的作用主要体现在:
　　(一)财务分析是现企业价值最大化,即实现有关利益各方效用最大化和股东权益最大化的重要手段。企业通过对财务状况进行全面的分析,找出财务管理中的薄弱环节,对企业现有的人、财、物进行合理整合,节约挖潜,充分发挥现有资源的优势,从而保证企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。
　　(二)财务分析为企业科学、正确的决策提供强有力的依据。伴随着市场经济的发展,国际间经济合作的加强,企业跨国经营日趋增加,致使企业结构日益复杂,财务分析在企业管理中的作用日益突出,企业运用国际通用的商业语言--会计,借助资产负债表、利润表、现金流量表三张主要财务报表使有关各方及时了解到企业实现的利润和偿债能力,随时掌控企业经营风险和企业资金结构的优化,使经营者在企业运营的各个方面做出正确的决策,用最小的风险、最合理的财务状况来实现企业的目标,从而划清责任界限,客观地评价经营者的业绩,促进企业管理水平的提高。
　　(三)财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实施决策的工具。
　　市场经济的飞速发展,使企业的投资主体日益多元化,企业潜在的债权人和投资者在决策时会关注企业的财务状况和经营成果。企业的投资者通过财务分析,了解企业获利能力和偿债能力,对自己投资的风险程度及收益水平进行一定的预测,企业短期借贷或长期负债的筹资决策,企业资源优化配置的投资决策,控制生产成本和间接费用的生产决策,提高市场占有率和进行市场开拓的市场决策,都来源于企业财务管理提供的有关信息。
　　
　　二、企业财务分析存在的问题
　　(一)对财务分析在企业管理中的作用认识不够
　　由于市场经济发展的不完善,导致企业的投资决策和管理人员的管理工作对财务信息的依赖性较小,从而造成使用者对财务信息的需求不足,财务人员不清楚财务的服务对象和提供哪些财务信息,更谈不上为相关业务部门提供个性化的财务需求;同时由于企业会计准则和财务准则调整频繁,部分企业的财会人员把大量时间花费在学习新准则、新制度上,对财务分析较少,仍然重视会计核算,而轻视财务分析。
　　(二)只注重分析过去数据,不重视改进未来的财务管理
　　部分企业片面重视企业的财务分析,把财务分析作为企业战略执行分析的核心,有些企业管理者习惯于对过去已完成、有结果的经营活动进行财务分析和检查,不注重进行服务于未来的财务分析,在财务信息的收集与处理上,以内部的、静态的信息为主,很少采用外部竞争者提供的动态环境信息,从而无法发挥财务分析结果对企业管理和决策所提供的帮助及指导作用。
　　(三)财务分析方向不明,微观分析不足
　　企业的财务越分析日益宏观,较重视整体分析,但轻视作业层面的分析,分析不到各业务单位的战略贡献,难以挖掘和培育企业核心竞争力,从而造成各单位的低效率,这必然会影响企业效益。同时,企业不清楚自身的优势与劣势,看不到外在的机遇与威胁,对内没有明确的战略目标,对外没有恰当的标杆,因而缺少目标产生的巨大动力。
　　(四)资金成本和风险价值观念淡薄
　　有些企业缺乏风险意识,决策不进行风险分析,财务分析对风险考虑不够,不注重风险价值,导致企业决策层好高骛远。由于缺乏对风险的科学认识,企业惧怕风险,缺乏风险管理制度和风险责任制度,看不到风险中蕴藏的机会,错失发展良机,以致落后遭致淘汰。有些企业冒险蛮干,风险全然不知,导致资金收益率低,股东权益受到巨大迫害。
　　
　　三、改进财务分析的对策
　　(一)提高财务分析人员的素质
　　市场经济的发展,使企业以财务治理为中心的地位越来越受到重视,财务分析的决策与治理功能越来越突出,由于财务资料日益繁复,分析技术不断提高,这对财务分析人员的素质提出了更高的要求。首先,要提高财务人员财务分析的业务素质,不断学习现代科学技术、现代通讯技术、现代信息整理技术,提高财务分析的效果,为企业领导决策和管理提供及时有效的财务信息。其次,单位领导要理解和支持财务人员的工作,在资金和时间上给财务人员以支持,为财务人员的自主学习和素质提升创造一个良好的环境。再次,加强对财务分析人员的监管,使企业的财务制度管理不断趋于制度化和规范化,从而为财务人员做好财务分析,为企业提供有价值的决策信息,保证财务分析结果公正性和客观性奠定基础。最后,培养财务人员良好的政策观念、法制观念,提高财务人员的职业道德修养,树立创新意识的终身学习的先进理念,不断提高财务分析能力,确保财务分析人员在工作中公正和客观的立场。
　　(二)完善财务指标体系设计
　　改进现有的重过去、轻未来,重财务指标、轻有非财务指标,重宏观分析、轻微观指导的缺陷,进一步健全财务指标体系,遵循可比性、实用性和动态性原则,适当引入数学分析的方法,建立以现金流量为核心,资产营运能力指标、资源利用能力指标、盈利能力指标、持续发展能力指标相结合的综合财务分析指标体系,大幅度提高财务分析的效果。
　　(三)提高财务分析信息质量
　　1.拓展财务报告披露的信息,及时、全面披露确定性和不确定性、定量和定性、财务和非财务信息,培育信用政府,加强诚信建设,提高财务造假成本,加大处罚力度,保证财务分析信息的客观性。2.完善财会法规制度,建立、健全内部控制制度,规范会计行为,逐步缩小财务分析信息与企业财务实际的差距,积极创造条件,充分利用网络技术平台,实现实时报告与定期报告并存,让用户可随时查找该企业的财务信息,选取有价值信息,提高财务分析信息的使用效率,设计内部财务分析流程控制系统,对筹资、投资、现金流、资金收支、成本费用、工程项目进行有效监控。
　　
　　参考文献
　　[1]董玉。企业财务分析存在问题及其改进[J]商业会计,2005,(24)
　　[2]张先治。现代财务分析程序与方法体系重构[J]求是,2002(04)

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