您好, 访客   登录/注册

浅谈重点水利工程存在问题与建议

来源:用户上传      作者:

  摘 要:南水北调德州市续建配套夏津供水单元工程。该工程位于夏津县城西8km处西沙河上,水库围坝坝轴线总长8300m,总占地面积1.86km2,设计库容571万m3,年供水1086万m3。工程主要建筑物有:围坝、入库泵站、出库泵站、倒虹吸及供水管道等工程。工程初设批复总投资为38255.73万元,其中工程投资26670.82万元,移民环境工程投资11584.91万元。
  关键词:管理;设计;安全工程
  1 工程进展情况
  1.1 南水北调德州市续建配套夏津供水单元工程。
  该工程位于夏津县城西8km处西沙河上,水库围坝坝轴线总长8300m,总占地面积1.86km2,设计库容571万m3,年供水1086万m3。工程主要建筑物有:围坝、入库泵站、出库泵站、倒虹吸及供水管道等工程。工程初设批复总投资为38255.73万元,其中工程投资26670.82万元,移民环境工程投资11584.91万元。截至目前,已投入资金32126万元,完成总投资84%。截至目前,外运土方完成投资1020万元,完成土方总投资的60%,入库泵站、出库泵站、帷幕防渗、库区生产桥全部完成,坝体土方挖运压实完成90%,截渗沟开挖完成95%,围坝及取土场清基完成96%,倒虹吸完成95%,围坝护砌完成82%,抛石和碎石垫层已完成60%。
  1.2 规划内农村饮水安全工程。
  工程批复总投资为986万元,其中:省以上资金524万元,县级配套及群众自筹资金为462万元。主要利用水库水厂管网延伸工程解决银城、南城、宋楼、白马湖、渡口驿、开发区6个乡镇18个村庄20087人的饮水安全问题。工程于3月15日开始迁占测量,4月6日签订了监理合同、施工合同和管材供货合同,4月8日进场开工,截止现在,工程已全部完成。
  1.3 省级贫困村饮水安全工程。
  工程总投资870万元,已发布招标公告,委托山东英大招投标有限公司代理招标,10月29日开标。目前,已完成前期工作投资90万元,完成总投资的10%。
  1.4 夏津县2015年新增省级资金农田水利项目。
  该工程总投资1000万元,规划建设高效节水灌溉工程工程0.94万亩(其中含机井管灌和喷灌联合灌溉工程457亩),全部为井灌区高效节水灌溉工程,涉及郑保屯镇郑保屯、七屯、杨东、杨中4个村,计划新打机井111眼,配套机井首部保护池111处,配套潜水电泵111套,喷灌机3套;安装管道65.34km,配套室外射频控制灌溉系统111处;配套变压器15套、输电线路7.2km、地埋电缆26.085km;新建平板桥2座;清淤沟道4.2km,计划2015年12月底前全面完成建设任务。截止目前,施工队已入场施工,已完成投资318万元,新打机井65眼,桥梁基础全部完成,正在进行管道铺设。
  1.5 2015年农田水利实施维修养护项目。
  该项目截至目前,已进入招投标程序,11月10日开标。目前,已完成前期工作投资9.2万,完成总投资的8%。
  2 主要经验做法
  一是坚持顶层设计,确保科学可行。规划的好坏,决定着工程效益和工程质量。我县重点水利工程项目规划依据当地的自然条件、水利基础和群众的承受能力,科学确定工程措施和类型,达到“建成一个,示范一个,发挥效益一个”。
  二是严格“四制”管理,确保程序规范。在工程具体实施过程中,严格执行项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制“四制”管理,制定项目实施意见、施工管理办法、验收标准等一系列规章制度,严把工程建设施工监督关和竣工验收关。
  三是强化资金管理,确保资金安全。工程建设过程中,严格遵守和执行财务制度、会计法规和有关财经纪律。按照资金使用管理办法,对财政资金,设立专户,建立专账,由专人管理,实行集中支付。
  3 存在的问题及建议
  存在的主要问题:
  一是迁占问题。实行家庭联产承包责任制以来,耕地为一家一户所有,建设跨村跨户的农田水利工程,谁也不愿意自己的田地被占用,协调难度大,占地成为制约因素。
  二是资金问题。夏津县南水水北调续建配套工程、饮水安全工程等重点水利工程,地方配套资金占比大,县财政压力较大,筹集困难。
  三是建后管理维护有待进一步加强。
  因此建议:
  一是加强领导,落实责任。
  重点水利工程建设关系现代农业发展,责任重大,任务艰巨,各级政府要将其作为当前和今后一个时期的一项重要任务,切实加强组织领导。建立绩效考核机制,强化工作责任,加强组织领导、规划衔接和工作协调,形成整体合力,在工程迁占、维护施工环境等方面切实做到为工程建设保驾护航。
  二是强化监管,确保质量。
  强化和规范资金使用管理,严格执行财务管理制度,项目资金实行县级报账制,专账核算,专款专用,严格按照实施方案和实施进度对资金实行国库集中支付,严禁滞留、截留、挪用、变相套取建设资金。切实强化督促检查,建立健全项目管理机制,严格执行基建项目的施工、投资、核算、审计等管理规定,认真落实“四制”管理制度,推进项目工程管理制度化、建设规范化、发挥效益常态化。
  三是完善水管体系,提高管理水平。
  加快乡镇水管站建设,在村(居)设立水管员,大力支持发展用水服务组织,形成县乡村一体化的水利管理服务体系,确保工程有人建、有人管,促进水利工程管理水平再上新台阶,确保水利工程长期发挥效益。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-11299201.htm