做生意不等于做企业

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　　◎ 中国企业在外部要寻找合适的产业定位，即选择那些具有转型升级空间的产业，使企业获得长足的外部发展空间
　　◎ 中国企业在内部要制定精准的发展战略，即为企业的长远发展做好环环相扣的路径规划
　　
　　正如王吉鹏先生所言，中国经济在2008年的金融海啸中将遭遇前所未有的挑战。实际上，这个挑战早已潜伏在我们的眼皮之下。可以说，中国企业发展过于“生意化”的现状，决定了中国经济内生了躲不过的一劫。
　　多年来，中国经济增长方式正在经历“两个转变”：一是从粗放经济向集约经济转变；二是从计划经济体制向市场经济体制转变。当前，中国经济增长方式面临的最主要矛盾是粗放经济向集约经济的转变进程不尽如人意，经济连续多年高增长，同时也造成了高投资、高消耗、高污染、高浪费。中国经济何以出现如此尴尬的局面？根本原因在于中国企业的生存现状差强人意。
　　目前，发端于美国的金融海啸到底会给中国经济带来多大影响，还不得而知，但仅从对中国外向型企业的快速冲击来看，已足以让中国企业彻底警醒了。同时我们还必须看到，中国经济在经历了30年改革开放，尤其在本世纪的前7年经历了持续高增长、低通胀之后，已经出现实力突破，跻身于全球经济大国之列。因此，在金融海啸即将引发的全球经济大洗牌中，中国经济有机会，中国企业也大有机会。
　　问题是，参与国际竞争的中国企业需要警醒什么？如果说这个问题在过去是老生常谈却颇缥缈，此刻已经再清晰不过了。第一，中国企业要懂得国际竞争的诀窍，品牌和资本才有“四两拨千斤”之功效；第二，中国企业在外部要寻找合适的产业定位，即选择那些具有转型升级空间的产业，使企业获得长足的外部发展空间；第三，中国企业在内部要制定精准的发展战略，即为企业的长远发展做好环环相扣的路径规划。
　　我非常赞同王吉鹏先生在本书中提出的“做生意不等于做企业”这样一个视角。从这个视角来看，更容易理解当面对经济紧缩、出口萧条时，中国企业必须在全球产业链条中完成转型升级，才能在全球化竞争中胜出，从而保证中国经济立于不败。至于中国企业如何走出单纯做生意的怪圈，王吉鹏在本书中做了全面而翔实的阐述，在中国企业生存环境发生骤变令人担忧、转型升级迫在眉睫之时，特别值得一读。
　　尽管当前全球经济面临着百年来罕见的寒流，尽管中国的出口贸易在这场寒流中将遭受重创，但是中国的金融市场受到的冲击会相对较小，而且中国幅员辽阔，内需市场潜力巨大，因此，中国企业向内发展的空间乐观。关键是，谁能尽早从做生意转型到做企业，谁能快速确立自己的产业定位并规划好长远发展的战略路径，谁就将在这场风暴过后立于不败之地。

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