产业经济中小企业的角色转变
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摘要：随着中国特色社会主义市场经济的确立和中小企业的蓬勃发展，中小企业将会是我国经济发展的重要力量，从1998年中国第一次提出了产业结构调整起，到现在的十几年间，产业结构转型、创新的提法步步深入，但实体企业尤其是中小型企业的转型升级之路却是愈走愈艰难，同时产业经济中小企业面临着角色转变，转变后将表现在促进经济增长、吸纳劳动力解决城镇化过程中就业问题等方面。
关键词：中小企业；产业经济；转变；对策
产业经济研究对象是产业内部各企业之间相互作用关系的规律、产业与产业之间互动联系的规律以及产业在空间区域中的分布规律等。我国的中小企业以其惊人的胆识和卓越的才干成为中国当代企业的重要组成部分，中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。
一、现阶段中小企业面临的主要问题
1.管理风险高。中小企业由于规模较小，资源有限，管理工作不少是由企业所有者自己兼任，由于管理者缺乏专门的专业化训练，管理方式表现为简单化和集权化，人员流动频繁，使中小企业的管理风险加大。
2.中小企业融资供需矛盾依然突出。有74%的调查企业认为，制约企业发展的主要因素是“资金匮乏”。财务压力增大，资金更加短缺，一批抗风险能力差的企业存在倒闭危险。
3.社会化服务体系还不完善。中小企业创业辅导、法律援助、培训等社会服务体系不健全，而企业的咨询需求旺盛，有咨询需求的企业占比为86%。
4.技术创新能力薄弱
中小企业在可持续发展过程中，创新能力已经成为制约中小企业提高产品附加值，提升国际竞争力的瓶颈。究其原因主要有：首先是核心技术创新需要投入大量研发资金，难以独立完成；其次知识产权保护虽有显著改进，但尚未形成国民的法治意识和自觉行为。
二、产业经济中小企业转型问题的对策
1.为中小企业融资创造更加有利的条件。为初创期的中小企业提供资金支持。培育和打造中小企业核心竞争力、大力扶持科技开发。或自主研发或合作开发，鼓励符合产业政策的中小企业以股权融资。
2.中小企业模式创新。即包含商业模式的创新，也包含企业价值再造。在商业模式上，互联网的冲击已经为中小企业上过很深入的一课，变化则生，不变则死，而在企业价值的再造方面，我们通常从产品价值的打造，会进入到企业品牌价值的打造，而从商品价值到品牌价值的全部内涵，则构成了一个企业的内在价值。股权要素也是中小企业的一个内在价值。
3.加大中小企业服务体系建设，引导和支持中小企业加强管理。行业组织应该充分发挥政府助手的作用，完善治理结构，推进管理创新。大力提高中小企业的管理能力（包括企业战略管理、市场营销管理、企业质量管理和信息化水平）、技术创新，完善治理结构和职业企业家和经理人制度。中小企业当务之急是根据国外国内经济形势的变化及时地调整自身的战略。首先是思想观念上要调整思路，要从开发资源滥用资源向整合资源集约使用资源转变；其次是企业运作上要调整生产经营方式，重多元化全面开花轻核心优势的构建；再次是企业文化上要从重个体轻组织，要加强自主创新的力度。要想扭转这种局面，中小企业就必须走品牌化道路，创立和发展自己的品牌。合理使用互联网工具，向互联网转型。国家提出的“互联网+”战略，就是为企业的转型提供了一个可以搭乘的高速列车。企业在后端，互联网成为前端工具和出口，在与互联网的链接过程中，从而对企业生产工艺、产品品质、集约管理、成本管控、需求把握等提供了全方位的武器。
（一）要拓宽创新技术要素供给的渠道。着力建设核心共性技术创新平台，加大政府资金支持的力度，使中小企业能以最低乃至零成本受益。第二，大力推动和组织产学研合作的协同创新。有计划地建立一批不同研发重点的紧密合作型产学研协同创新组合体。鉴于以往此类合作的经验教训，充当好协调者乃至经纪人的角色。
（二）创造就业机会，缓解经济周期冲击
大型企业发展的趋势是集约化，吸纳就业的作用在逐渐减少。由于经济体制发生了根本性改变，从统购销到自购自产自销自负营亏。中小企业人必须从根本上改变市场理念，在市场经济条件下重新认识市场规律，了解并去掌握新的市场游戏规则。随着人类消费水平的提高，品牌消费是必然的趋势；消费者的品牌忠诚度在下降。做市场就必遵守市场最优化原则，一切商务行为以市场占有率为目标。在前提是独立发展、不合则独。也就是随环境信息的变化能对非本质性问题进行修正以利发展。以上可见中小企业对我国经济和社会发展的重要作用，政府还要从资金融通、企业监管、推动改善内部管理等方面给予中小企业更多地平台。
三、中小企业转型成功后的优势
1.“小而专”和“小而精
扩大参与国际工业合作竞争是今后机械工业的重要发展方向。我国机械工业的出口还有很大的成长空间，尤其是中小型企业在参与国际经济合作中成长空间更大。在向大企业学习“走出去”经验的同时，中小企业也要了解自身的优势：因此也不会遭遇争议性话题；另外，中小企业可以根据环境的变化更快地调整策略；最后，中小企业创新力强，因此增长更快。
2.“小”、“灵”、“快”
中小企业员工人数较少，中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性，因而能对不断变化的市场作出迅速反应。这并不意味着它们不具备成长性。实际上，它们可以通过地理上的扩张、产品的升级换代和相关多元化等方式，获得广阔的成长空间。
3.中小企业是缓解就业压力保持社会稳定的基础力量。大品牌大多占据着重要的市场，作为中小企业可以把大品牌不是特别重视的市场甚至是空白市场作为自己的主要战场，避免了与大品牌在主要市场的正面交锋，同时也攻击和占领了对手的薄弱环节，中国有句话是“光脚的不怕穿鞋的”。在一些不确定的产品、市场投资让小企业容易幸存，而大企业常常会忽视一些新机会，因为这些新机会会对其核心业务产生影响，新机会对核心业务的风险是低的，还可以让中小企业避免与大企业的正面交锋而牺牲。
四、中小企业转型后更好的为我国经济发展做出贡献
中小企业公共服务平台的建立，为政府提供促进中小企业工作的核心和抓手。政府职能从管理型向服务型转变，能够更加充分的贯彻落实中小企业发展政策措施。
中小企业面临发展困境与当前社会经济处在转型调整期有很大关系。在现阶段，中小企业在融资贷款、信息获取等方面比起大企业来往往处于劣势和不公平竞争的环境。
从当前的中国经济走向以及全球经济环境的大局来看，全球经济都将持续较长时间内处于“新常态”，即是经济增速从高速增长过渡到中速增长甚至是低速增长，需要更多的内部的变革，感召外部资源，从而走上新的价值增长之路。（作者单位：中央财经大学经济学院）
参考文献：
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[2] 梁达.中小企业的地位、困难与出路[J].金融与经济，2008（10）.
[3] 经济月刊：中小企业的作用不容忽视 2009-12-17
[4] 南方日报：中国经济离不开中小企业 2009-08-18
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