思想政治工作在人力资源管理中的有效应用

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　　摘要：思想政治工作在事业单位培养、发现、留住人才以及充分发挥企业的人才优势等方面发挥着独特的作用，因此，在最新的历史形势下，如何在人力资源管理中应用思想政治工作，成为摆在事业单位发展面前一道不可忽视的重要课题。
　　关键词：思想政治 人力资源管理 作用 途径
　　现如今，加强人力资源管理已经成为各行各业的管理重点，以下内容将在剖析思想政治工作在人力资源管理中的重要作用的基础上，进一步探析如何有效地应用。
　　一、思想政治工作在人力资源管理中的重要作用
　　1.提升人力资源管理的质量。人力资源管理指的是借助于有效的手段充分发掘员工的潜能，培养他们的主人翁意识与责任观念，调动员工工作的热情与主动积极性，对人力资源进行量的管理。而思想政治工作是通过转变员工的思想观念，引导员工的行为，使得他们在企业的发展中做出更多的贡献。思想政治工作在人力资源管理中的运用，能够解决人力资源管理中所存在的思想问题，促使人力资源朝着质的管理方向的迈进。
　　2.思想政治工作与人力资源具有相融性。思想政治工作的主要手段是通过影响人的思想进而引导人的行为，而人力资源管理则是运用各种有效的管理手段去激发人的潜力的充分发挥，调动人的主动积极性，为工作绩效的提高作好铺垫。二者的相融之处就在于以合理的方式与手段，共同为组织预期的目标的实现作出更多的努力与探索。
　　3.有利于化解单位内部的不和谐隐患与人事纠纷。在人力资源管理的过程中，必然会有不少的冲突与矛盾，比如人才的流动性较大以及薪酬机制的不合理等都容易引发员工的工作怠慢，久而久之产生心理上的排斥与反感，不利于整个人力资源队伍的建设。而良好的思想政治工作能够充分发挥一定的引导优势，纠正错误观念，为人力资源管理的顺利开展提供活力。
　　二、在人力资源管理中应用思想政治工作的有效途径
　　1.理解员工的需求，组织开展人力资源管理工作。为了切实掌握员工的思想情况以及心理动态，更好地开展人力资源管理工作，单位要结合实际发展情况，通过谈心茶话会、专题会议、主题性的拓展训练活动以及管理者深入基层调研等多种多样的活动，以便更加清楚地了解员工的需求，以此为基础制定一系列科学的管理制度以及给予员工组织关怀，让员工感受到更浓烈的受重视、受尊重，在更大的程度上提升员工工作的主动积极性；与此同时，要从员工最关心的问题出发，明确与选择单位的人才评价机制，进一步制定合理的薪酬待遇体系、职业生涯规划等，让员工能够实现最大空间范围内的发展。
　　2.发挥员工的特长，提高人力资源管理水平。在知识经济时代不断发展的大背景下，人才之间的竞争日趋激烈，在人力资源管理的进程中注重发挥员工的特长，是践行思想政治工作、提升人力资源管理水平的关键。单位领导者要注重给予员工更多的提升自我与表现自我的机会和平台，比如定期或者不定期地开展一些诸如“工作技能知识小竞赛”、“特色单位网页制作大赛”等活动，让员工在平时的工作之余，能够体会到更多的快乐与成就感；还有，为了稳定不同岗位员工的思想动态，提升他们在工作中所体会到的自我效能感，单位要尝试着加强对员工的考核，考核的内容要包括员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及人际关系等方方面面的内容，并将考核结果与员工所获得的福利待遇、薪酬相挂钩，从而使得员工的努力与其所得成正比，充分发挥他们所长，为单位的发展凝聚更多的优秀人才。
　　3.理顺员工思想，务实人力资源管理的效用。人的共有本质之一就在于偏好平与稳，不适应“变”，因此有些员工认为岗位被调换是单位刻意的为难，会产生抵触情绪，这显然不利于工作效率的提高。单位领导者要审时度势，逐渐理顺员工的思想，消除他们的顾虑。比如，可以采取轮岗的方式，让单位员工对于每个工作岗位的职责、要求以及面临的挑战等都有所了解和掌握，这样在出现习惯性的工作状态出现变动之时，员工也能够更从容的面对，为人力资源管理的顺利开展奠定扎实的思想基础。再有，单位领导要做好带头表率作用，切忌“领导架子”的出现，在管理中亲力亲为的表现往往比严厉的指使所带来的效果要好得多，也能够拉近与员工之间的距离，在安抚员工思想波动的情况下便于各项管理工作的顺利开展。
　　综上所述，在人力资源管理面临的压力与挑战不断升级的新形势下，单位的思想政治工作要与之相适应，相关管理者就要做出更多的努力与探索，不断地总结实践经验和借鉴精华，探索更多的利于思想政治工作在人力资源管理中发挥作用的良好途径和方式，在更大的程度上强化人力资源管理的针对性与科学性。
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