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找到市场的试金石

来源:用户上传      作者: 本刊编辑部

  特种种养殖成功的第一个关键,在于能否掌握技术。郭大运和李群山的投资损失,很大程度上都因为没有从根本上掌握技术,过于依赖技术员或者自己以往的经验,因此摔了跟头。
  
  孤注一掷的苦涩
  
  2001年9月,是55岁的退休女职工郭大运饱受挫折的一个月。在这个月里,她4岁的小孙女因患白血病而不幸夭折,而她借款80多万元建立的梅花鹿场也面临倒闭的边缘,小鹿接二连三不明原因地死去。这对于退休后开始创业的郭大运来说,无异于雪上加霜。
  郭大运投资上遇到的挫折,很多特种养殖领域的创业者都曾遭遇过,那就是在投资初期没有对项目进行认真的学习。郭大运原来做过纺织厂厂长,后来做过一段时间的妇联工作,而真正自己创业则是源于一个偶然。2000年,郭大运看电视时,被一群梅花鹿的镜头吸引住了,画面逼真唯美,梅花鹿奔跑的优雅动作牵动着她的心,郭大运于是萌生了饲养梅花鹿的想法。
  郭大运拉上已经病退在家的老伴,开始到上海、安徽等地的养鹿场考察。在考察中,她发现江苏本地养殖梅花鹿的很少,尤其是成规模的根本没有。这让她觉得养殖梅花鹿有着很大的市场前景。
  与很多创业者不同,郭大运是个敢想敢干的人。尽管周围的朋友和亲戚都告诫她创业风险很大,毕竟不比年轻人,一旦有闪失就很难再次翻身,但她仍然着魔似得要把这件事情做成。
  养殖梅花鹿需要很大投入,而郭大运并没有多少资本。她只有10多万元的积蓄,而当时每头梅花鹿平均五六千元,她那点钱连建场的钱都不够。但郭大运豁出去了,她把家里能抵押的东西全部抵押,包括当时住的房子。借着在朋友圈里的好人缘,她甚至把朋友的房子也抵押了,跟银行贷了7万元。就这样东拼西凑,终于凑足了80多万元。其中15万元建了鹿场,45万元则订了90头梅花鹿。
  花钱容易借钱难,巨大的压力让郭大运好几天睡觉都不能合眼。她当时对梅花鹿的饲养知之甚少,只好从东北请来了一个技术员,并在当地雇了十几个工人。
  就在郭大运挽起袖子准备大干一场时,噩耗传来,她的小孙女得了白血病。老俩口为了小孙女的病天天往医院跑,鹿场全部交给了技术员,不久却开始不断出现小鹿因难产而死亡的现象。
  难产加上饲养不当,不到两个月时间,便有三四头鹿连续生病死亡。死一头鹿的损失就是五六千元,还未见到任何效益,近3万元便打了水漂。凭着对技术员的信任,老俩口却乐观地想这可能是初期的偶然现象。
  但可怕的是鹿接连死亡的现象并没有结束,并且愈演愈烈,在五六月份产仔时达到了顶峰。本来应该出生50多头小鹿,结果只有20头存活下来,其他30多头都死了。后来6头种鹿也奄奄一息,技术员却在这时不辞而别。祸不单行,正当郭大运万分焦虑之时,又传来了小孙女的死讯,郭大运的精神几近崩溃。
  郭大运当时的处境令人同情。但在投资策略上,她的确犯了投资者冒进的通病,并导致投资危机的出现。因为与其他投资相比,特种种养殖的技术性较强,种养殖难度较大。加之特种种养殖发展时间较短,所以有一些技术尚不普及,有些技术还在探索当中。在前些年的特种种养殖中,种养殖技术不过关而导致出现大批动植物死亡的现象屡见不鲜,这也是种养殖容易失败的重要原因之一。
  
  没有缘由的“横祸”
  
  2005年,河北省邢台市养鱼户李群山也遭遇了这样的“飞来横祸”。一天清早,李群山像往常一样,到鱼塘察看他的鱼,结果眼前的情景却让他目瞪口呆。沿着岸边走过去,鱼塘浮起的死鱼越来越多,有的地方白花花一片,都是翻了肚的死鱼。看着一夜间大批死去的鱼,50多岁的李群山愣了,脑子里一片空白。
  但让李群山吃惊的是,周围的养鱼户并没有发生他这样的情况。李群山听说他的鱼塘旁边有个污水管道,于是怀疑是水管排出的污水导致了鱼的死亡。然而,相关部门分别从李群山承包河段的上游、下游以及另外两个能直接流入鱼塘的四个地方提取了水样,进行了仔细化验,但检测结果却没让李群山找到答案。
  不过,在化验中,技术人员却意外发现了一个新情况:就是水中缺氧。结合死鱼的症状,技术人员断定,李群山河段里的鱼是缺氧死亡。因为李群山养的鱼以花白鲢为主,按照要求他应当放养800-1000条,但实际的数量却是3000-3200条,超过了正常放养量的3倍。
  李群山不按科学要求养殖的思想是导致这次损失的主要原因。他认为多投放点鱼苗,将来产量更高一些,收入也就可以更多一些。但没想到由于鱼的密度过大,加上前一天下了雨,气压偏低,李群山又没有及时采取增氧措施,最终导致大批鱼死亡。
  特种种养殖成功的第一个关键,在于能否掌握技术。郭大运和李群山的投资损失,很大程度上都因为没有从根本上掌握技术,过于依赖技术员或者自己以往的经验,因此摔了跟头。其实学习技术是投资特种种养殖的必要条件,特种种养殖者自身就应该是半个专家,无论是动植物的病虫害,还是产品的技术要求,投资者都要心中有数。
  学习技术的途径有两条一是自己利用书本学习,或者参加与项目有关的技术培训班,接受培训,获得技术;二是开始少量种养,一边实践,一边学习,在实践中摸索,在学习中提高。这样学到手的技术扎实可靠,成功率才高。
  
  赚钱市场说了算
  
  发展特种种养殖,除了首先要过技术关之外,还有一道重要的关是市场关。虽然投资者都知道投资要提前做市场调查,但市场调查怎么做,需要调查什么却往往被忽视。其实,特种种养殖的市场调查首先要了解本地市场是否有销路,供求关系如何,价格波动趋势等。还要了解周边地区市场情况,抓准流通渠道,把握市场变化。最好能预先签订供销合同,一旦产品形成,就不必为销路发愁。
  市场调查是件麻烦事,而像樊金明这样愿意花上一年时间去调查市场的人更是少之又少。樊金明的创富历程堪称传奇,他用4年时间,从一个门外汉变成了浙江省百合生产的龙头老大,这其中周密的市场调查功不可没。
  樊金明曾是一个生产菜油桶的小企业主。1997年后,菜油桶市场逐渐萎缩,干了10年的樊金明不得不改行。为了有活干,樊金明开始到广州、汕头等地去做贸易。2000年4月,同村一个村民借樊金明的小货车去上海运一批非洲菊苗。在上海的花卉良种基地里,樊金明看到了种类繁多的花卉,他很仔细地向良种基地的专家了解花卉的种植要求和市场前景。良种基地的专家告诉他.种高档花卉效益不错,并向他推荐了几个适宜本地发展的花卉品种,百合也包括其中。
  从上海回来后,樊金明对花卉种植有了浓厚兴趣。恰在这时,酷爱鲜花的妻子要过32岁生日,为了给妻子一份称心的礼物,樊金明第一次以消费者的身份接触到了百合花。令他万万没想到的是,小小一束百合花,竟然要价200多元。
  经过了解,樊金明才知道这些花都是从云

南昆明空运过来的,整个浙江包括上海这样全国最大的百合花消费城市,都没有本地产的百合花。究其原因,是因为百合对温度要求特别苛刻,正常生长的温度为15℃到25℃,否则就会产生畸形裂包,杭州气候并不适合种植。此外,百合花的种球只能从荷兰进口,成本高,风险大,当地没人敢种。这让樊金明从中嗅出了强烈的商机。他当即下定决心:就种它了。
  下定决心后,樊金明就开始着手准备。他花了一年时间去昆明考察百合花种植的有关情况,回来时还带了一位种植百合多年的技术人员。回到村里以后,心里仍不太有底的樊金明去找了村干部。村支书和村委会主任都很支持他的行动。为了给他打气,他们还以入股的方式参与投资。
  2001年9月,樊金明投资50多万元,建设基地,引进种球,正式开始了他的百合花创业路。虽然中间小有波折,但樊金明的第一批百合花卖得相当不错,最高卖到16元一株。短短3个月,不仅收回了成本,还赚了十几万元,这是樊金明以前做工业时也不曾有过的好效益。
  
  考虑天时、地利、人和
  
  常言道:开弓没有回头箭。很多特种种养殖投资者都在遇到困难时,才发现已经没有退路。这时轻言放弃,便会让所有投入付诸东流,只有咬牙坚持,才可能有一线希望。遭遇双重打击的郭大运就是这样想的。当她看着6头种鹿全部仰面朝天,奄奄一息时,突然想起以前给鹿打麻药后就出现过这种情况,于是她找来一支解药给鹿打下去,但是没有见效。情急之下郭大运作出一个决定,再打半支解药。就这样,鹿真的活了过来,郭大运顿时对自己充满了信心。
  一场灾难过后,郭大运痛下决心,不要任何外援,全靠自己学技术,于是她找来养鹿的书,整个养鹿场全场总动员,每个人都是白天养鹿,晚上学习。这个举措收到了显著的成果,以前常见的母鹿难产问题也得到解决。每当发现母鹿难产,郭大运都按书上的方法对其进行人工助产。2002年6月,鹿场顺利产下了五六十头小鹿,没有一头死亡,加上新购进的30头公鹿,鹿场存栏数量达到200多头。
  由此可见,涉足特种种养殖业,要认真分析市场反馈信息,找准有发展前景的种养殖项目,要根据自己的实际情况作出正确选择。如果起步时是小种养殖户,资金也少,跟市场又没有很好地衔接,也可以尝试多种经营的方法。东方不亮西方亮,比如像养兔子的可以养点獭兔,再养点肉兔,獭兔皮不值钱的时候,肉兔可能还值钱,将损失降到最小。
  要考虑天时、地利、人和的因素,慎重选择种养场所,因为环境因素在某种程度上决定着种养殖成功与否。另外还要必须考虑品种的地域适应性,受到本地域限制的品种,切忌盲目发展,如樊金明就对百合在杭州的种植进行了1年多的考察,如果完全不做考察或者考察不细致,很有可能造成投资失败。
  发展特种种养殖,不要期望一夜暴富。要根据自身各方面的条件,设计好发展模式。最好以小到大逐步发展,渐渐形成规模。
  
  发展特种养殖前须“八看”
  一、看环境适宜不适宜。特种养殖的环境包含两层含义:一是自然环境;二是人文环境。在自然环境中,就是要看所养的动物适不适宜当地气候条件;毛皮动物不适宜在南方饲养,如在北纬30度以南的地区饲养,其皮质无法保证;牛蛙不能在北方饲养,如在黄河以北养殖,成本较高。在人文环境中,就是看所养的动物适不适宜群众的饮食习惯,如蜗牛虽然好养,成本低,但不少地方没有吃蜗牛的习俗,其销售渠道比较狭窄。
  二、看场地适合不适合。场地是发展养殖动物的基本条件之一,要根据场地条件物色相应的养殖项目。比如许多珍禽怕人,场地不适宜选择在居民区。特种珍禽动物的场地应选择在远离交通干线、远离居民区、远离屠宰场、远离污水池,供电有保障,水源充足,水质好,无污染,避风向阳的地方。
  三、看饲料来源有没有保障。特种养殖大部分饲料来源比较容易解决,但有些特种动物饲料来源要提前准备。如蛇、蝎一类动物,它们的主要饲料是小的活体动物和昆虫,为此,就要提前把饲料问题解决好,然后再考虑如何上项目的问题。
  四、看市场前景好不好。市场是确定特种养殖项目的关键,因为特种养殖成本较高,产销价格较贵,消费对象有限,产品需求弹性少,少数人从事很挣钱,从事的人多了易亏本。因此,在选择项目前,不仅要了解该项目现在有没有市场,而且还要预测3-5年内有没有前景。
  五、看投入资金多少。要了解自身的资金规模,其中,引种、流动资金、场地固定资金各是多少。要根据自己的资金规模适当投入,应做到量力而行,滚动投入不断发展,才能减少损失,增加成功率。
  六、看有没有养殖技术。特种养殖是一项技术性工作,养殖任何一种动物,首先要通过直接了解或从书本资料了解一些有关该动物栖息环境、繁殖情况、疾病防治和有关注意事项。规模较大的养殖一种或多种动物,应先派饲养员外出培训,待掌握了一定的技术再发展。或者先小规模养殖,不断总结经验,等技术丰富后,再进行大规模养殖。
  七、看有无销售渠道。贩种者常以签订合同、法律公证、保价回收等幌子卖种,再利用特养动物生长时间差、价格差来行骗,或者签定一些无法达到质量要求的无效回收合同。因此,在选择项目之前,必须树立自己开拓销售市场的意识。
  八、看风险能力有多少。了解风险程度,清楚自己的抗风险能力。经营过程中,要时刻注意风险,努力把损失降低到最低限度。


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