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阮希玮 知进退立不败

作者: 本刊编辑部

  年龄:38   出生地:福建宁德   教育:大专   主要公司:德亚集团   公司总部:上海   第一次上市:深圳--000536闽东电力(1999年4月)
  主要行业:投资,房地产,水产养殖
  资产:1亿美元
  富豪排名:并列第74位
  
  和许多如今已经成名成腕的人一样,阮希玮也有一段上世纪90年代初在海南房地产业淘金的经历。但阮的精明之处在于,在海南房地产即将走向衰败之前抽身出来,回到家乡,开创了今天的局面。了解阮的人说,阮虽精明,却是那种在精明表层之上还涂着一层淳朴的人。阮做的差不多都算得上是十分投机取巧的事情,但偏偏能表现得像是完全出自真诚。
  1991年5月之前,阮还在福建省宁德市外贸局工作,一个月领着几百元的薪水。阮对此很不满足,因为朋友们整天你请我我请你,这点钱不够他花。当一个机会出现在阮的面前时,他立刻抓住。阮承包了市外贸的一个经营部,接着去了海南。很快,阮就赚到了钱,把单位承包的钱还了,然后就开始干自己的了。当时海南刚开始热起来,阮毫不犹豫地投入到炒房地产的热潮中去,赚到了他的第一桶金。
  1992年,海南热高烧不退,这年的5月,阮却开始了往老家闽东撤退。"你热我不热",阮当时不知是出于先知先觉还是经过深思熟虑的决断,事后证明完全正确。在阮后来成为闽东"著名民营企业家"之后,对当初的逃离海南作了一个诗意般的解释:"为了一个美好的将来,我离开了故乡;为了将来更加美好,我又回到了故乡。"阮表示自己是以一个投资者的身份看闽东,拥有全省1/3海岸线、与台湾一水之隔的闽东没有理由落后。
  阮回到宁德,成立德亚集团,与李宁合作,办了一个生产领带的公司--福建省宁德市德亚服饰有限公司(原李宁领带服饰有限公司)。实际上是利用李宁的品牌进行生产,是个不折不扣的OEM公司。公司年销售额为1000万元左右,而阮一年要支付给李宁几十万的商标使用费。后来,阮又租了一个面积为400多亩的农场,现在农场运作一般,据阮自己说,农场"生产水果,丰产不等于丰收,没效益。"
  经过这些"小打小闹",逐渐成熟的阮为自己拟定了一个雄心勃勃的"五年计划"--要在5年内使自己公司资产达到1.3个亿。现在德亚集团的成就早已超出了阮的计划。德亚集团现有12家直属经济实体,集工、农、商、进出口、运输、房地产、信息服务、咨询向导为一体,同时还是国际商会中国国家委员会创始会员。
  阮最引人注目的一件事,是在1999年4月收购了上市公司闽闽东(000536),而这一事件引起的巨大争议,使阮的大名为很多人所熟知。
  1999年4月,德亚集团接手了闽闽东(000536)4429万股国有股(占股份比例36.32%),成为闽闽东的第一大股东。但是在其后的两年里,闽闽东的经营状况一直不佳,从2001年6月开始,甚至还带上了PT的帽子。这引起了福建省政府有关部门的不满,2001年10月下旬,PT闽闽东突然收到福建省财政厅文件,将德亚集团持有的全部闽闽东国有股划拨给福建省电子信息(集团)有限责任公司。随后,市场又爆出了对当初德亚集团入主闽闽东目的的各种猜测,把德亚集团和阮被搞得非常狼狈。此事后来逐渐平息,德亚集团全身而退。在资本市场两年的经历,对阮的见识以及资金实力的增长有莫大的帮助,德亚集团有今天和这段经历密不可分。
  作为原宁德地区总商会会长,阮对宁德地方官员的评价是:高层思想解放,但中层太保守,对这个贫困地区而言,最重要的是改变思想观念。"闽东比闽南差,越落后的地方越有一个劣根性,小农经济的意识太强,赚一点钱就盖房子,不盖房就修坟。好像没盖房子就不算赚钱。闽东人很讲面子,出去要住豪华酒店,手机要拿一个长长的,钱还没赚到手,金链子却要那么粗。"因此,阮最终下决心把公司搬到上海。阮希望在上海自己能有一个全新的开始。
  


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