我国中小物流企业的发展前景及对策分析

作者:未知

  摘 要:通过对我国中小物流企业的研究,发现目前存在较多的问题,为了我国中小物流企业未来的发展,提出解决问题的对策显得至关重要。本文首先阐述了我国中小物流企业的特征,研究发现:我国主要以中小物流企业为主;其次对我国中小物流企业的发展现状以及存在的问题进行了分析,研究发现:我国中小物流企业在资金、信息等方面的问题尤为突出;最后从以下方面:人力资源管理以及新型管理和应用技术管理方面提出建议来加快我国中小物流企业的发展。
  關键词;中小物流企业;发展现状及前景;研究对策;存在问题
  一、引言
  当前我国的物流企业主要以中小物流企业为主,中小物流企业的发展直接影响着我国整个物流企业的进展。但是,由于我国物流行业起步较晚,中小物流企业由于自身存在的各种缺陷和不足,导致了中小物流企业往往流向了低端市场,这也是导致我国中小物流企业发展缓慢的重要原因。因此,通过分析中小物流企业存在的问题,找到正确的对策迫在眉睫。
  对于物流企业的研究,蚁向文认为第三方物流企业成为了新世纪物流业发展的主流。汤乃飙从物流行业发展的历程和物流经济的定义方面,深入探讨物流经济对于现今企业管理模式的影响。邹嘉裕通过了解现代物流业的概况,总结其特征及发展现状,深入剖析其发展与我国国民经济发展之间的联系。龚韵枝从新零售出发,对其驱动下的物流企业的发展进行分析和探索。李文龙通过研究衡水物流企业现状和存在的问题,利用大数据技术给出相应的解决方法。但我国主要以中小物流企业为主,对于中小物流企业的研究,候伟业通过分析物流行业的高速发展,概述我国中小物流企业的发展前景以及应对竞争的措施,根据行业发展现状来研究适合我国物流行业发展需求的规范化物流管理体制,让中小型物流企业能够在强大的市场竞争中,站稳脚跟。
  综上所述,虽然学者们对物流企业进行了深入的研究,但很少从中小物流企业发展的现状及发展前景出发,找出其存在的问题及解决的对策。本文从我国中小物流企业的发展的现状出发,系统讨论其经营现状、存在的问题,并针对这种现状从人力资源管理,降低物流成本和提高物流效益,新型管理和应用技术管理方面提出合作化、差异化和综合化等适合中小物流企业的发展对策。
  二、中小物流企业的界定
  中小物流企业是和所处行业的大企业相比在人员规模与经营规模上都比较小的单位,具体的划分标准如表1所示:
  中小物流企业存货时间短,更新换代快,企业规模小,科技含量低,市场竞争力弱,融资渠道受限,资金供给和发展力量薄弱,因此中小物流企业的生命周期短,更新速度快。
  三、中小物流企业的发展现状分析
  1.中小型物流企业货运发展状况
  从2006年到2016年,我国货运量和大幅增加,如表2所示,铁路货运量从288224亿吨增加到333186亿吨,公路货运量从1466347亿吨增加到3341259亿吨。货运量总量从2037060亿吨增加到4386763亿吨,我国货运量呈上升趋势,可以看出我国物流运输业发展迅速,进而给我国的经济发展带来了积极的影响。
  由上表可以看出,从2006年到2016年这十年来我国的货运总量一直在不断增长,其中货运总量从2037060亿吨增长到了4386763亿吨,增长了115.3%,可以看出货运总量增长较为明显。图1是对货运总量做的未来五年的预测,可以看出未来五年我国的货运总量呈现不断增长的趋势,增长幅度越来越大。所以物流业将是我国发展的重头戏,而据以上研究可知,我国物流业大多数为中小物流企业,所以发现中小物流企业存在的问题并提出解决问题的方案有助于扫清我国中小物流企业发展的障碍,加快我国物流业的发展步伐。
  2.中小物流企业发展中存在的问题分析
  目前,我国信息技术的应用进展十分迅速,企业信息化建设也正在迅猛发展,但我国中小物流企业信息化建设并不乐观。中小物流企业的物流管理依旧处于仓储、运输及配送阶段,物流管理效率低下,成本居高不下,企业在物流方面的投入到达一定点后,随着物流成本的投入,物流效益升效甚微,甚至处于投入的边际效益递减时期,但是随着物流技术的不断改进,物流成本有所下降。再者,车辆调度的合理性、运输路线的规划及企业的物流成本这三者联系密切。物流相关技术和管理方面薄弱,在实际操作中不能付诸实践,司机随意规划其行驶路线,这导致资源和物流成本的浪费。另外,由于缺乏内部管理程序和服务标准,服务质量相对较差,往往会出现一些事故,给客户造成一些不必要的损失,从而失去了客户的信任,增加了企业成本负担。
  四、中小物流企业的发展对策研究
  1.要加强对高素质人才的引进和对低素质人才的培训
  为了摆脱中小物流企业在人力资源管理方面不足的现状,对于人力资源管理人员来说具备高技能和高素质是必不可少的,同时,在建立中小型物流企业人力资源机构方面应该采取科学的方式方法。现阶段,中小物流企业不断提高管理体系和运营技术以实现企业人力资源的合理开发,解决物流专业人才短缺问题。因此,有必要建立和完善人才培养机制。
  2.加快物流信息化建设
  信息化建设和信息系统的实施成为主要任务,开发信息系统,与信息技术公司合作,或者将业务交给专业的物流软件公司操作,已成为中小型物流企业的三种信息化模式。技术型物流人员被第一种模式诱惑的可能性极高;第二种模式下,信息技术公司的员工不了解物流行业的特点,中小型物流企业不得不花费大量的时间和他们沟通。并且信息技术人员不能及时发现问题并用信息系统解决,所以,企业的业务将受到影响,服务质量也没有保证,所以这可能会失去很多已有的和潜在客户。第三种模式是中小物流企业的最优选择,由专业物流公司,专业信息技术人员开发信息系统。对于不同类型、不同规模的企业,可根据客户的特殊要求进行定制服务。
  3.重视电子商务对中小物流企业的影响   电子化、信息化、自动化、全球化等是电子商务的主要特点,高速、灵活、低成本是其快速发展的原因,这些促使传统物流发生了改变,并使得物流系统得到改进,进而中小型物流企业的发展模式随着发展阶段的变化进行不断地改变,物流发展模式也随着地区和文化背景有所变化,中小型物流企业的特点是企业发展的全过程,接纳先进的物流理论。同时,在选择和实施中小物流企业模式的过程中,重点是推进物流配送领域信息系统建设,促进与电子商务的结合,将充分发挥信息技术优势,从根本上提升物流业竞争力。
  五、结论
  通过本文的分析,可以看出我国物流行业在近几年发展迅速,其中中小物流企业在我国物流企业中占比较大,想要加快我国整体物流行业的发展,从中小物流企业入手是关键。通过本文的分析可知,我国的中小物流企业普遍存在着信息化程度低、经营成本高、信誉度低、缺乏核心竞争力等问题。为了解决此问题本文给出了几点建议,并对我国中小物流企业未来发展前景做出了几点分析。我国中小物流企业不仅与国内大型的物流企业存在较大差距,与国外中小型物流企业和大型物流企业相比,我国中小物流企业在规模和服务水平方面有较大差距。所以中小型物流企业更要加强学习创新理念来解决企业运营中存在的问题,从而努力树立行业声誉从而拓展市场份额,以获得竞争优势,度过困难的物流时代。
  参考文献:
  [1]蚁向文.第三方物流现状及前景对策研究[J].现代营销(经营版),2018(11):48.
  [2]汤乃飙.基于物流经济的企业管理模式探讨[J/OL].商业经济研究,2018(21):92-95[2018-11-10].http://kns.cnki.net/kcms/detail/10.1286.f.201 81107.1436.054.html.
  [3]鄒嘉裕.现代物流业发展对我国经济的影响分析[J].中国集体经济,2018(32):37-39.
  [4]龚韵枝.新零售时代下物流企业发展趋势分析[J].现代营销(经营版),2018(10):48.
  [5]李文龙.大数据在衡水物流企业的应用研究[J].商场现代化,2018(11):13-14.
  [6]侯伟业.我国中小物流企业的发展前景分析及对策研究[J].商场现代化,2017(12):66-67.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-14830871.htm

服务推荐