企业会计内部控制策略研究

作者:未知

  摘要:全球经济一体化的发展使企业面临更加激烈的市场竞争,加强企业管理和内部控制是企业生存和发展的基础。企业会计内部控制是保障企业财务和资金安全的必要手段。本文从企业会计内部控制的主要内容和重要意义入手展开分析,针对当前企业会计内部控制工作的意识薄弱、内控手段缺失、信息化水平低等不足之处,深入研究了有效改进当前企业会计内部控制工作中存在问题的有效策略,为优化企业会计内部控制提供有用的意见参考。
  关键词:企业会计;内部控制;会计信息质量;风险控制
  一、企业会计内部控制概述
  企业内部控制是企业为了实现其经营管理目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经济活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。
  企业会计内部控制是内部控制的重要组成部分,侧重于以科学健全的管理体系、严格有效的管理手段着重于会计资料的复核和审计控制,以确保企业资产的安全完整、会计信息的真实性、可靠性、规范性和准确性。企业会计内部控制主要包含授权控制、分工控制、會计记录控制、财产安全、人员素质控制等内容。
  有效的、完善的企业会计内部控制能够提高企业资产、资本安全性;提高会计数据资料的可靠性和准确性;发挥企业现代化技术和管理高效,提高企业管理水平,增强企业竞争力,使企业在复杂激烈的市场竞争中立于不败之地。
  二、当前企业会计内部控制存在问题
  (一)企业会计内部控制的意识薄弱。我国长期以来实行计划经济体制,现代化企业管理制度起步晚,起点低,管理水平发展缓慢。社会整体缺乏对企业内部控制的重要性正确认识,管理者相关法律、法规意识淡薄,缺乏开展会计内部控制工作的良好氛围,部分企业领导片面重视企业经济效益,忽视企业会计内部控制工作,增加了企业内部的财务风险;工作职责分工不明确,企业会计内部控制资金、硬件、人力资源配置严重不足,企业会计内部控制缺乏统一领导和有效配合,人力资源评估及绩效考核模块不健全,难以形成管理合力。
  (二)企业会计内部控制制度体系不健全,缺乏有效地监督。部分企业会计管理体系不完善,会计制度化建设效率低,会计核算基础性工作薄弱;部分企业内部会计信息失真,会计内控制度权威性差,会计工作制约制度、权责分配制度方面不健全;部分企业虽然建立了会计内部控制制度,但在系统性和可操作性上存在一定问题;企业内部的审计机构工作独立性差,会计信息的监管力不强,使会计监督工作流于形式,制约了会计内部控制的质量和效率。
  (三)企业会计内部控制手段实效性差,会计信息化水平低。企业会计内部控制管理人员观念陈旧,企业部分内控人员受知识结构、教育程度、薪资收入等客观因素影响,财经政策、管理理论知识更新缓慢,缺乏实践技能,职业道德素质不高,使企业会计内部控制工作难以有效落实;缺乏有效的监督体制,没有形成社会监督、企业内部监督的监督合力;部分企业会计信息化建设落后,会计信息更新速度严重滞后,会计资源利用率不高,弱化了会计内部控制管理的作用。
  三、加强企业会计内部控制的有效策略
  (一)提高对企业会计内部控制重要性认识。政府部门要根据改革发展需要继续加强企业会计内部控制制度的法制化和制度化建设,加强对企业会计内部控制意识的宣传和指导,为企业会计内部控制建设创设良好的外部环境;企业要树立强烈的责任意识,明确法人管理职责,加大会计内部控制制度投入力度,优化企业硬件、人员配置,完善自我防范机制;明确企业内各部门的权限和职责,强化企业部门间的沟通协作,促进部门间互相制约,优化企业内控环境。
  (二)建立健全企业会计内部控制管理机制。企业要结合自身实际情况建立健全科学、全面、高效、具体的企业内部控制制度,健全企业内部控制结构,优化企业内部机构设置,突出内控工作中的控制点,重视会计基础工作,加强会计不相容职务、资金财产审批程序、成本费用核算控制等重要环节的控制,建立风险控制流程机制,加强重点岗位的监督和控制;完善内部审计制度,重视内部控制的日常检查监督,形成有效的反馈机制,通过风险管理、控制结果分析评价对会计内控实际工作中出现的问题进行事中管理和事后控制,提高会计信息质量,积极配合外部政府部门的监督检查,促进外部监督与内部监督的有效结合,促进企业内部会计控制制度的科学、规范发展。
  (三)完善企业会计内部控制手段,提升企业会计内部控制信息化管理水平。做好企业内部控制架构搭建,确保企业内部控制机构独立性、客观性和公正性;建立健全企业人才管理机制,着力做好人力资源和绩效考核配套制度建设,提高企业管理人员风险防控意识,及时发现企业管理中会计管理失误或不规范行为等漏洞;重视人才职业技能培训,培养会计人员诚实、公正、廉洁、自律的职业道德,拓宽企业引进先进内控人员的渠道,提升企业会计内部控制管理人员整体素质,树立服务意识,提升沟通技巧等管理才能,正确处理与会计人员关系;加强企业文化建设,为企业员工提供和谐、健康的发展环境,激发会计内控人员的创造性和积极性;建立科学的企业会计信息化管理体系,建立高效的会计信息管理传递平台,确保企业会计信息传递安全、准确、及时,为企业内部控制提供完整、可靠的会计信息支持。
  四、结束语
  综上所述,加强企业会计内部控制是企业适应激烈市场竞争必然要求。企业要加强会计内部控制重要性认识,健全会计内部控制制度,完善会计内部控制手段,利用信息化管理方法提升企业会计内部控制工作实效性,提高会计信息质量,保障企业资金和财产安全,促进企业的长远发展与进步。
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