您好, 访客   登录/注册

医院财务管理中的问题与措施分析

来源:用户上传      作者:

  摘要:如果想要有效提升医院的医疗质量,最为关键的一部分就是医院管理,但在针对医院展开实际管理时,不仅需要针对医疗设施展开管理,还需要针对后勤部门展开全面管理,而财务就是后勤管理中较为重要的一部分。基于此,在本篇文章中主要针对医院财务管理中存在的主要问题展开全面分析,进而提出针对医院财务管理中存在问题的有效措施,旨在为医院的财务管理提供参考帮助。
  关键词:医院财务管理;问题分析;有效措施
  中图分类号:R197 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)018-0267-01
  在医院的管理工作中对于财务部门的管理是较为关键的一部分,而且由于医院体系的改革与创新,使得针对医院财务部门的实际管理也提出了更多的需求,特别是自从《事业单位的企业化管理》推出与实施之后,更是需要医院财务部门的管理工作需要与相关企业的财务管理工作相互结合。在这种情况下,就一定要针对医院财务管理中存在的主要问题展开全面分析,并针对问题提出相应的有效措施,从而有效提升医院财务的管理质量与效率。
  一、医院财务管理中存在的主要問题
  在医院针对后勤管理中的财务展开实际管理时,存在的主要问题有以下几个方面:第一对于财务管理的了解不足。如今在大部分医院针对财务展开实际管理时,对于财务管理的了解与重要性较为不足,而且医院中的管理人员对于财务管理的了解也存有一定的误会,这就会导致医院中的管理人员将财务管理理解成医院财务部门的工作,最终就会导致医院在针对财务展开管理时无法顺利的开展。除此之外,如果医院中的管理工作者对于财务管理的重视程度不足的话,就会导致在对财务展开实际管理时,无法将医院的后续发展和资金预算做出完美划分,这样不仅会导致财务管理的实际效率有所降低,也会对医院的经济收益造成很大程度的影响。第二缺少完善的财务管理制度。通常在医院针对财务展开实际管理时,都需要有较为完善、健全的相关制度,而且还需要整个医院的全体人员给予管理制度一定的重视,但在大部分医院中的实际状况却有所相反。在大部分医院针对财务展开管理时,几乎没有相应的完善管理制度,这就会导致财务管理的过程中十分容易发生问题,也会导致财务管理存有一定程度的偏差。而且在很多医院中还存在有个别科室参与到财务管理之中时,没有将整个科室的信息数据相互综合,这就会导致财务管理中的相关数据不够全面,最终严重的影响到财务管理工作的顺利开展与实际效率。
  二、医院财务管理中问题的有效措施
  1.全面了解财务管理的重要性
  在针对医院中的财务部门展开管理时,一定要全面的了解到财务管理对于整个医院的重要性,因此,就可以从以下几方面来展开:第一,需要加强财务管理工作人员对于财务管理的了解与认知,并针对其展开深入的分析,从而确保财务管理可以在相关管理人员的帮助下,发挥出财务管理的主要作用。第二,可以在医院中构建针对财务展开管理的相关部门,如果在医院中已有相关部门的话,就可以在已有部门的基础之上完善其中的人员配置,从而有效提升财务管理的实际效率。第三,可以组织整个医院的全体人员展开会议,在会议中对其普及财务管理的重要性,并要求所有科室与部门为财务管理部门提供日常工作中的信息数据与资金预算等,从而在真正意义上确保财务管理工作的顺利开展。
  2.明确医院财务管理的工作内容
  在对医院财务展开实际管理过程中的是否完整与全面,对于财务管理的最终效果有着直接性的关联,因此,在开展财务管理时,一定要将整个医院处于营业状态的所有资金收入与支出的相关数据计算其中,还需要将所有部门应用的资金成本与营业过程中的现金流水账等涵盖其中。而在对医院财务展开管理时,在营业状态下的所有资金收入与支出中,不仅是对收入与支出进行过程中的管理,也包含资金收入与支出在结存状态下的管理,因此,在针对医院财务展开管理时,主要可以由这三点所组成。除此之外,在针对医院财务展开管理时,一定要针对人工、设施与所有科室运转需要的资金费用等,展开全面的分析与考虑,也可以在财务管理工作中构建科学、合理的管理制度,这样不仅可以更好的完成财务管理的工作目标,并针对医院财务展开最为全面的实际管理。
  3.构建完善的医院财务管理制度
  在针对医院财务部门展开实际管理时,除了要明确财务管理的实际内容,还需要构建出完善的管理制度,从而在真正意义上提高财务管理的质量与效率。主要可以根据以下几方面所展开:第一,可以针对财务管理部门中相关人员自身的能力与水平展开培训,以此来加强相关人员的管理能力与专业水平,并有效提升相关人员的职业素养。第二,可以构建较为健全的奖罚制度,在相关人员针对医院财务展开日常管理的过程中,对于管理能力较高的人员给予相应奖励,对于管理能力较低的人员给予口头鼓励,这样不仅能够有效提升财务管理部门中工作人员的工作效率与积极性,还能够避免在部门中发生懈怠工作的状况。第三,可以根据财务部门的工作需求构建相应的管理制度,并明确所有科室需要向财务管理部门提供所有信息数据,从而确保财务管理的顺利开展。
  三、结语
  综上所述,由于社会经济的创新与发展一直处于不断加速的状态,这就推动了如今医院的全面改革。而在医院针对后勤部门展开管理的过程中,财务管理占据着至关重要的地位,由此,对于财务部门的实际管理也有着更高更严格的实际需求。因此,在医院发展与改革的过程中,一定要针对财务管理中存在的问题展开深入分析,并及时采取有效措施将问题解决,从而在真正意义上解决财务管理中存在的问题,并以此来提升财务管理的实际效率与水平。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-14946818.htm