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电力营销稽查与电力营销风险管理

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  摘 要 在电力企业发展过程中,电力营销属于十分重要的任务,也是实现电力企业发展的基础,因而有效开展电力营销也就十分必要。在电力营销过程中,为使其取得满意的效果,需要有效开展电力营销稽查,并且要实行电力营销风险管理,从而使电力营销满足实际需求,提升电力营销效益及水平,为电力企业更好发展提供有效支持与保障。
  关键词 电力营销 电力营销稽查 风险管理
  随着目前社会上对电力能源的需求不断增加,在电力营销中对于电力营销质量及效率也有着越来越高的要求,因而更有效开展电力营销具有重要意义。在现代电力营销工作的实际开展中,为强化营销效果,需要注意各个方面,其中比较重要的两个方面就是电力营销稽查及电力营销的风险管理,对于这两个方面需加强认识。本文主要对电力营销稽查与电力营销风险管理进行分析,以实现电力营销的更好发展。
  一、电力营销稽查的有效途径及策略
  (一)建立并健全电力营销稽查监控系统
  开展电力营销工作涉及的范围相对比较广,因而需要对电力营销实行严格管理,构建电力营销稽查监控系统,并且要不断健全,在此基础上使电力营销稽查监管工作得以更好地落实。在实际开展电力营销工作过程中,电力营销部门属于主体,同时在稽查监控系统的构建方面也是重要主体,相关从业人员应当将稽查监控作为一项日常工作来有效开展,尤其是应当注意工作质量及营销效果,对这两个方面需要加强稽查监管。在实际稽查过程中,若发现有问题存在,需要及时核查,并且要选择有效的措施整改,保证电力营销工作的开展具有更理想的基础。
  (二)合理制定电力营销稽查计划
  电力营销稽查属于一项长期性的工作,由于电力营销工作涉及的范围比较广,需要以电力营销为基础,有效开展电力营销稽查,且需要制定详细的工作计划。在此基础上,将所制定的计划作为主要内容对相关工作进行指导,对于营销稽查管理工作需要积极落实,从而确保各个方面工作的更好开展。在制定电力营销稽查计划过程中,应当充分体现其周期性特点,并且要结合电力营销现状及策略,使计划更具针对性。以此为基础,有效总结前期稽查工作所取得的效果,改进工作形式,从而更科学地指导稽查工作。
  (三)制定合理的营销考核方法
  在电力营销稽查工作中,对营销工作人员进行考核也是十分重要的一个方面,不但要考核工作人员的具体工作成果,并且要考核工作人员掌握营销资料的情况,以实现营销工作的有效管理。另外,要能够及时发现营销工作中存在的各方面问题,以保证管理人员能够更好地指导营销工作的开展。通过考核营销工作人员,不断改进营销工作人员的工作,使工作人员的工作效率得到有效提升,以确保更好地开展电力营销工作。[1,2]
  二、电力营销风险管理的有效策略
  (一)电力营销风险识别
  在实际开展电力营销工作过程中,电力营销风险的存在对于电力营销工作的开展会产生直接影响,因而电力营销风险管理也就十分重要。在电力营销的风险管理方面,为取得更加理想的效果,首要任务就是识别电力营销风险。电力营销管理人员应当加强对电力营销中存在的风险的认识,准确识别各种营销风险,认识到各种风险的特点及形式,在准确识别风险的基础上,才能够为风险管理的实现奠定有效的基础与支持。
  (二)电力营销风险评估
  在电力营销风险管理中,电力营销风险评估也是一项十分重要的内容,依据电力风险评估程序可对风险相关内容进行实地调研,调研后所得到的结果可作为重要的参考依据,在此基础上对风险发生的可能性实行预测。通过专项检查、外部评估以及综合检查等相关方式,对风险预估结果进行分析评估,依据分析结果确定需要处理的相关内容,从而使营销风险得到更好的处理。
  (三)电力营销风险处理
  电力营销风险处理,主要就是有效解决风险评估过程中产生的问题,以消除预知风险,避免风险对电力营销产生负面影响。随着目前电力营销模式逐渐确定,电力营销工作的分工也越来越专业,因而电力营销管理部门应当不断加大风险考核力度,并且要通过不同形式上报考核结果,通过这种方式有效解决制度建设及风险管理中存在的各种问题,在此基础上使风险得到全面控制得,确保风险处理取得更加理想的效果,使电力营销工作中的风险得以减少,保证电力营销取得更满意的效果,使社会上对电力能源的需求得到满足。[2,3]
  三、结语
  在目前的电力营销工作中,为取得更加满意的效果,需要有效开展各个方面的工作,而其中比较重要的两个方面就是电力营销稽查与电力营销风险管理。电力营销工作人员应当采取有效的措施開展电力营销稽查,并且要从各个方面入手加强电力营销管理,为电力营销工作的开展提供有效的支持与保障,使其取得满意效果。
  (作者单位为国网宿州供电公司)
  [作者简介:褚珊珊(1990—),女,山东临沂人,本科,工程师,经济师,主要研究方向:电力营销。]
  参考文献
  [1] 周志芳.如何应用电力营销稽查促进营销管理工作[J].科技经济导刊,2018,26(34):204+176.
  [2] 高岩,崔森森.浅析营销稽查与电力营销风险管理[J].民营科技,2018(10):176.
  [3] 沈威.营销稽查对降低电力营销风险的重要性分析[J].产业创新研究,2018(10):82-83.
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