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管理会计在民营企业的应用

作者:未知

  摘要:财务领域中有一门学科叫做管理会计,国外在以往的几十年时间里广泛应用到了这门学科,近些年以来,我们国家才逐渐关注这门学科,因而也渐渐重视和慢慢的普及与应用。但是因为这门学科在我们国家没有经历较长的一段发展时间,因而这门学科的理论和经验与我们国家经济状况不太符合,造成包括民营企业在内的企业,使管理会计的应用效果难以很好的发挥出来。本篇文章主要对相关现存问题与解决措施进行了深入分析。
  关键词:管理会计;民营企业;应用
  我们国家企业与企业之间的竞争随着时代和经济的飞速发展而呈现出日益激烈的趋势。效率竞争是企业与企业之间竞争的本质。而一个企业的效率具体的表现是:应对处于变动中的外部市场环境的效率、调配内部资源的效率等。可以用决策管理的效率归结一个企业中的种种效率。管理会计属于一门才兴起不久的学科,一个企业内部的管理和决策方面效率的提升是其立足点,一个民营企业引入和应用管理会计,应用的好会实现企业的长足发展目的,而应用的不好则可能影响一个企业的生存,更别说什么后续发展。
  一、现存问题分析
  (一)认识方面的问题
  作为一个民营企业的管理者,其引入和应用管理会计主要是为了更好的获得经营信息做出科学的战略规划和监督战略执行的过程,从而确保自己所做的决策是正确而有效的。但是,有一些民营企业由于在发展初期没有经历过较大的波折,因而让其管理者产生保持企业发展的关键因素是市场触觉是否敏锐这一想法。基于此,其大多数时候是为了赶时髦、追潮流而完成管理会计岗位的设置工作,将高端大气上档次企业形象的制造作为开展这一重要工作的出发点。除此之外,由于对敏锐的市场触觉太过看重,导致一个企业的管理者轻管理和财务,重经营和市场,表现在决策上就是不顾一切,开拓市场[1]。管理工具测量与科学思考的缺乏导致其做出激进策略,最终制造了很多经营风险。主观决策的做出最终也打击了管理会计工作人员开展与企业需要符合的管理会计方法的研究工作的热情,进而严重影响了在民营企业中管理会计的应用和发展。
  (二)模式方面的问题
  国外是管理会计产生与快速发展的地方,在引入我国的时候,在知识体系和企业实践这两方面都存在对国外现成经验生搬硬套的现象。一些企业在引入和应用管理会计的全过程中,对国外先进管理会计的理念与工具的追求太过盲目,在未对现阶段企业发展的实际需要进行客观评价的状况下,便在国外著名管理信息系统的引入上投入巨资。但是因为本企业落后的管理机制以及不清晰的内部流程等一些原因的存在,造成本企业实际的经营状态难以很好的通过信息系统收集的大量信息反映出来,最终效果极其微末。还存在对管理分析体系的片面套用现象,没有能对业务实际需要进行全面的分析,便对管理会计理论加以应用,进而造成重杜邦分析而轻机会成本,抑或重业绩分析而轻战略规划等现象,最终使管理会计在民营企业中的应用效果受到严重的影响。从本企业的实际状况出发,与适应企业实际状况的科学测算方法相结合,保障企业做好经营上的微观与宏观决策是管理会计的本意。因而,在实施管理会计方案时存在对国外现成经验的生搬硬套现象,一定会产生很多水土不服问题。
  (三)人才方面的问题
  现如今,一些民营企业出于赶潮流的原因而进行管理会计岗位的设置工作,在实际的职能与岗位的设置过程中,为达成团队搭建效率提升与成本节约的目的,人员多属于转岗的财务会计[2]。但是由于这一部分人员管理会计知识体系、大局观念以及管理思维的缺乏,严重违背了设计职能的初衷。另外,这一部分人员紧跟对内的企业经营步伐与对外的市场发展步伐的动力与意识都比较缺乏,使其从事管理会计方面的工作时难以从本企业实际需要出发,做好与企业实际经营和发展需求符合的管理会计模式、方法以及工作的设计与推广工作。同时,还有财务人员所呈现出来的内向与保守特点也在某种程度上影响实践效果。
  二、解决措施分析
  (一)从做好重视管理会计程度提升方面的工作出发
  对于管理会计体系,假如管理者持不支持的态度,那么就相当于鱼儿离开了赖以生息的水域。思潮与资源投入是管理层支持所反映的两个层面。管理层支持在思潮层面的表现,有助于管理工作人员改善流程与同步信息等工作的顺利进行。而支持资源投入层面的表现则有助于企业做好与自身实际需要符合的管理會计人才的引进工作,还有助于企业做好与自身实际需要符合的管理信息系统的建立工作,完成一个坚实平台的打造工作,达成管理会计体系的实际产出更加高效的目的[3]。除此之外,重视管理会计程度的提升,也会激发相关人员的工作热情,使其更加主动在对本企业的业务加以深入了解与掌握以及紧跟市场发展步伐的基础上,做好与企业实际需要符合的管理会计模式、方法以及工作的持续性创新与设计工作。
  (二)从做好与企业实际需要符合的理论工具的研究和设计方面的工作出发
  对国外先进的与管理会计相关的理论与经验内容进行深入研究的时候,应该注意将一些具有较强理论性、较低实际应用性的理论与工具去掉,摒弃生搬硬套的想法,坚持去粗取精的正确想法和做法。我们国家的商业环境有其特殊性存在,因而国外先进的管理会计理论只有与我们国家的整体商业环境、整体人文环境以及管理思维观念符合,才能与我们国家企业的实际需要真正符合。再者,行业不同、企业不同,其各自的特点与发展阶段也就不同,因而只有做好与本企业实际需要符合的管理会计理论与工具的研究与设计工作,令体系富有本企业的个性特点,才能使体系的效益与效率得到有力的保障。另外,在理论思考原理与原则的基础上,从本企业实际业务状况出发,将有助于富有本企业个性特点的管理监测指标的最终形成,而领域创新也有赖于富于企业个性特点的战略组织与管理指标形式加以保障,进而助推我们国家的企业在管理会计的探索与实践方面不断前进。
  (三)从做好培养管理会计人才力度提升方面的工作出发
  企业要想使所建立的管理会计体系更加高效,必须对会计人才水平和质量问题给予高度重视。管理会计工作人员起着将业财联系起来的桥梁般的关键作用。因而,相关人员的财务基础必须扎扎实实,还应该熟悉业务运作,对其有深入的了解和掌握,领导力与大局观念也是必备的素质[4]。加强培养人才的工作力度,不应仅对培训理论知识和考核资格证书这两个方面的内容给予高度的重视,更应对培训商业模式与业务流向方面的培训以及情商培养、领导力培养、宏观思维培养等方面给予高度的关注。相关人员对商业模式与业务流程熟悉程度的加深,有助于其对业务部门所做出的信息反馈的深入理解,以便做好有关信息向方便参考做出决策的管理会计信息的转化工作;大局观念与领导力等素质的提升也有助于相关人员对本企业管理者有关战略方面的意图有更深的了解,以便提供给本企业管理者更有针对性的管理分析信息,管理会计信息所具有的价值大大提升。
  三、结束语
  本篇文章首先对民营企业在引入和应用管理会计的过程中所存在的认识方面的问题、模式方面的问题、人才方面的问题进行了深入的分析,最后从做好重视管理会计程度提升方面的工作、做好与企业实际需要符合的理论工具的研究和设计方面的工作、做好培养管理会计人才力度提升方面的工作出发,提出三个问题解决措施,以期为民营企业提供一些可供借鉴的实例,助力其做好引入和应用管理会计方面的工作,从而为达成民营企业长足发展的目的提供源源不断的动力。
  参考文献:
  [1] 彭金春. 关于管理会计在中小民营企业中的应用探析[J]. 中国商论, 2017(20).
  [2]何建秋. 管理会计在现代民营企业中的应用[J]. 商业会计, 2017(12).
  [3]单艳丽. 中小民营企业管理会计应用的现状、存在的问题及对策研究[J]. 辽宁科技学院学报, 2018, v.20;No.83(03):86-87+101.
  [4]陈叶廷. 财务总监推进民营企业管理会计建设的路径研究[J]. 纳税, 2018.
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