您好, 访客   登录/注册

浅谈新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策

来源:用户上传      作者:

   摘 要:企业工商管理属于一种综合性管理模式,在多样性、差异化、复杂性、广泛性等方面存在鲜明特征。基于此,本文将简单分析新形势下企业工商管理的职能发展路径,并深入探讨企业工商管理的职能完善对策,希望研究内容能够为相关从业人员带来一定启发。
   关键词:企业工商管理;职能发展;多元化经营战略
   在新形势下,我国各行业企业面临着较大的生存与发展压力,企业工商管理的受关注程度也因此不断提升。结合实际调研可以发现,现阶段我国很多企业工商管理存在一定问题,如体制不健全、人才缺乏、内控体系未建立等,为尽可能解决这类问题,企业工商管理的职能发展与完善存在很大必要性。
  一、新形势下企业工商管理的职能发展路径
  (一)基本发展路径
  对于新形势下企业工商管理的职能发展来说,导向职能、控制职能、服务职能属于其中关键。在导向职能的发展中,企业工商管理需结合法律法规发展、市场环境变化、经济发展趋势,不得闭门造车,保证工商管理的针对性,以此明确企业发展趋势与具体方向,由此即可更好地服务于企业经营工作;在控制职能的发展中,需关注工商管理对企业内部事务工作的直接控制,并同时结合业务开展和内部行为规范需要,开展针对性的控制,企业的发展战略决策、内部财务工作需得到重点关注;在服务职能的发展中,需关注企业生产经营问题的解决,企业的长期可持续发展需要也需要在发展中得到体现。以成本管理为例,企业公司管理需充分参与到企业经营成本控制中,设法提升企业经济效益,由此即可更为深入的了解企业公司管理职能的发展路径。
  (二)新路径分析
  结合刚刚提及的基本发展路径,为更好适应新形势,企业工商管理的职能发展还需关注基本发展路径间的关联,导向与控制、服务与控制间的职能关联属于其中关键。围绕导向与控制间的职能关联进行分析可以发现,两种职能的配合可较好服务于企业经营的良性循环,企业内部组织形式改革、企业发展与市场需求的匹配属于其中关键,由此开展的企业工商管理还能够为企业发展方向选择提供支持;围绕服务与控制间的职能关联进行分析可以发现,二者的联合可更好促进企业发展,企业工商管理需由此重点关注金融、业务办理等服务,更好发挥自身职能。
  二、新形势下企业工商管理的职能完善对策
  (一)基本完善对策
  为实现新形势下企业工商管理的职能完善,意识培养、知识和技能培训、工作作风改善、协调力度加强等基本完善对策必须得到重视。所谓意识培养,指的是针对性训练和培养工商管理意识,并以此为基础创新企业经营管理,工商管理职能的执行力度提升可由此获得有力支持,配合动态化的职能研究,企业发展也能够获得充足动力;所谓知识和技能培训,指的是针对性培养复合型工商管理人才,这类人才需具备较高的综合素质和全面的专业知识掌握,为实现该目标,具体的培训可开展针对性的精简优化,灵活的培训方式与方法选择也需要得到重视;所谓工作作风改善,要求企业公司管理部门规范自身管理,并同时精简业务流程,通过提高工作效率和质量,即可更好为企业发展提供服务;所谓协调力度加强,企业工程管理需基于“三不”原则完善自身职能。即“不拖欠、不迟到、不推迟”,结合实事求是原则,针对性管控风险因素并加强部门合作,企业工商管理的職能完善即可更为顺利的实现。
  (二)经营战略选择与内部管理
  企业工商管理的职能完善还可以围绕经营战略选择与内部管理展开。在基于经营战略选择的职能完善探索中,需基于公司内部环境、产业环境、宏观环境开展针对性分析,必要时还需要开展SWOT分析,以此保证战略制定的科学性。同时还需要建立针对性的战略实施组织结构、控制机制,如具体实践可围绕战略目标明确、战略评估、信息传递与分析、战略实施纠偏开展企业公司管理工作,企业发展需要可由此得以更好满足;在基于内部管理的职能完善探索中,管理工作需围绕组织构件设计、人力资源管理、预算监督、企业文化推广、财务报告、信息沟通等内容展开,由此不断健全内部管理体系,并针对性建设内部控制小组,即可更好满足职能完善需要,并为企业发展提供全方位支持。结合具体实践可以发现,内部管理的开展需重点关注企业存在的经营效率、资产安全、合法合规、财务报告真实性等方面存在的问题,并针对性编制各类制度与规范,如《人员招聘制度》《预算编制规范》《采购验收制度》《绩效考核管理制度》《预算执行考核制度》《工程项目管理制度》等,工商管理由此即可为全面的为企业运营发展提供支持。为最大化发挥各类规范制度的效用,还应配合针对性开展的内部控制评价、内部控制缺陷评估,以此针对性优化内部控制,更好满足企业发展需要。
  结束语:
  综上所述,新形势下企业工商管理的职能发展与完善需关注多方面因素影响。在此基础上,本文涉及的基本完善对策、经营战略选择与内部管理等内容,则提供了可行性较高职能发展与完善路径。为更好开展企业工商管理,针对性的培训与考核必须得到重视。
  参考文献:
  [1]吴保茹.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].现代营销(下旬刊),2019(09):120-121.
  [2]缪松佑.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探讨[J].商讯,2019(21):86.
  作者简介:刘雷(1983-),男,山东省博兴县人,本科,经济学学士,在读MBA,中级经济师。研究方向:工商管理。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15102749.htm