基于作业成本法的物流企业成本管理策略探析

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　　 摘 要：本文针对当前绝大多数物流企业成本采用传统核算方法的现状，分析作业成本法在实际应用过程中如何实施及解决的问题。作业成本法的特点是可以将成本发生的各个环节细致的体现出来，为企业提高管理水准、优化各种成本、加强核心竞争力打下基础。
　　 关键词：作业成本法;间接成本;物流企业
　　 当下，网络电子信息商务飞速发展的同时，带动了物流行业的发展，并且物流企业间的竞争越威胁来越明显。想要取得优势，就要能够有效的控制各种成本，并且可以准确的核算各种相关成本。物流服务本来中间环节就比较多，而且比较复杂，但是大多数企业并没有合适的成本计算方法，这就为企业带来一定的影响，甚至导致企业失去竞争力，阻碍企业发展。
　　一、作业成本法简介
　　作业成本法简称ABC法，是使间接成本更精准的分配到生产过程和产品中的核算成本方法。对于作业成本法最重要的就是划分作业中心，把划分好的作业中心进行成本计算，企业所消耗的资源都可以计入与之相对应的作业中心里去。作业成本法与传统成本核算方法有相同之处，也有不同之处。相同之处在于二者对直接材料和直接人工的处置，两者都把直接费用计算到最终产品的成本里。不同之处在于间接费用的处置。作业成本法进行成本计算最为重要的原理就是间接费用的处置方式，也就是相关作业耗费资源，而各种产品也耗费相关作业。运用作业成本法在处理间接费用时，先按照资源动因的不同把间接资源分配，然后归集到相关作业中心，然后按照作业动因的不同把作业中心的成本分配到各产品。
　　二、A物流企业简介及成本核算的问题
　　本文以A物流公司为例。A物流企业是一家于2011年成立的物流企业，位于辽宁省沈阳市，是一家新兴起的、现代化建设全面的物流企业，2013年成为国内重点物流服务企业。
　　A企业的账务处置的非常简单，主体的就是相关成本核算，主要包含有存储和配送产生的油费，车辆维修和税费、车辆以及员工的保险、职工工资等。A企业依照国家的要求设置的会计科目，把企业产生费用的科目列为“销售费用”、“管理费用”以及“财务费用”等。A企业目前在成本核算中最大的问题就是没有独立计算相关物流成本，而是把它笼统的放入管理费用中去。经过考察以及员工交谈，发现A企业工人对成本的意识不到位，在物流成本数据收集中，无法直接利用记录获取一些重要数据，A企业对多种多样的服务也没有不同的定价，而是按照固定的标准去收费。物流成本内容缺乏完整，核算的范围也比较窄。
　　三、A公司实施物流成本核算优化方案的措施
　　（一）提高思想认识
　　获得管理层支持获得A物流企业管理层的支持，树立先进的管理理念，通过学习和培训帮助管理层了解成本结构。让A企业管理层充分明确继续使用传统成本法对企业产生的危害及作业成本法对企业产生的效益。作业成本法在实施过程中比较烦琐，所以为了作业成本法得以顺利实施，要在企业里加大宣传引导。企业的管理层与领导起带头作用，积极引领企业员工进行观念的转变，深化核算方法的改革。
　　（二）专业人才保障
　　公司想要快速、持久的发展，必须有稳定的人才资源。保证能够定期对财务人员进行培训，提高财务人员的专业技能，跟上时代的发展;派送财务人员去成本核算较为先进的企业进行学习、交流，提升相关人员的业务熟练度，使其能够拥有夯实的相关知识理论，提升财务人员的综合素质。完善公司人力资源制度，提高企业相关物流人员服务质量。开展企业员工职业技能培训大赛，增强基层员工的能力，重点引进先进人才，招聘拥有丰富经验的一线工人，这样可以提高工人的工作效率。A物流企业还可以走向招聘会，充分吸收高校优秀毕业生，帮助他们进行基础培训，在获得良好基层执行力的同时也能为公司积累人才。
　　（三）制度保障
　　A企业要足够重视建立数据管理制度。这是保障数据能够正常运行、数据传达、数据安全的基础，只有这样才能更好地帮助作业成本法的实施。A企业负责相关部门要对岗位责任制度进行大力且深入的改革，确保在作业成本法实施时相关工作人员能够严格执行自身的工作，确保不发生意外。在制度严格的基础上，也要保证员工的积极性，可以依据员工的表现进行绩效评定，这样在保证积极性的同时，也能提升员工的工作效率与质量，一举两得。有了相关制度的规定还是不够的，A企业必须要加大监管力度，做到过程可控、程序透明、结果有数。建立监督小组，保证监督工作顺利实行。
　　（四）技术保障
　　加强企业网络化建设。建立一个可以结合企业相关业务的系统，将企业内部与外部、公司与客户联系在一起。另一方面，间接作业的分配规律性较强，可以交由系统完成。所以A公司可以引入相关电脑软件，以达到提高處理效率的目的。同时借助软件可以合理地向客户解释费用的由来，实现费用透明，并借此合理计算物流成本，正确预估企业未来发展方向。
　　结束语：
　　以上对基于作业成本法的A物流公司的应用策略研究可以得出，该成本管理策略可以合理地应用作业成本法，确保成本核算的准确性，根据准确数据可以做出正确的决策;相关保障措施可以确保作业成本法的顺利实施，加强内部控制能力，为公司提供准确信息，增强竞争力。
　　参考文献：
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　　[2]吕晓洋.基于作业成本法的SND物流公司的物流成本管理与控制研究.大连海事大学学报，2012（03）：24-25
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　　[4]何应平.企业财务管理中作业成本法的应用分析.经营管理者，2013（08）：57-59
　　作者简介：马守信（1994-），男，黑龙江齐齐哈尔市人，黑龙江科技大学，硕士。研究方向：管理会计。
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