“一带一路”背景下企业“走出去”战略研究

作者:未知

  摘 要:“一带一路”倡议的提出和实施给沿线国家和城市经济发展带来了巨大的发展机遇,如何搭乘“一带一路”倡议的機遇便车,实现企业的快速发展成为各个企业思考的重点。本文从“一带一路”倡议背景出发,通过对南充市中小企业进行SWOT分析,分析其目前面临的优势、劣势、机会和威胁,并提出战略选择建议,最后就战略的实施提出具体措施,以期为南充中小型企业的发展提供参考。
  关键词:一带一路;走出去;SWOT、战略
  一、引言
  2013年9月和10月,习近平总书记在访问中亚四国和东盟国家时先后提出了建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想,这一构想的提出引起了国内外相关国家和地区的强烈共鸣,沿线100多个城市,涉及40多个国家参与了进来,形成了世界上辐射面积最广,发展潜力最高的一条经济长廊,为各相关国家搭建了一座经贸合作、文化交流和友好往来的桥梁,相关国家通过有效合作,实现优势互补、资源共享,优化资源配置和产能结构的同时降低生产成本,促进各行业的快速全面发展。“一带一路”的构想成为了全世界瞩目的发展战略,它是当今世界政治、经济、文化不断发展的新产物,给沿线国家和地区带来了更加和谐的经贸合作和更为广阔的发展空间,其蕴含的无限发展机遇对沿线国家和地区乃至全世界经济发展都有着深远的意义。
  在“一带一路”倡议背景下,作为成渝经济区北部中心城市、川东北重要交通枢纽、久负盛名的“绸都”、川陕革命老区重要节点城市——南充,迎来了新的发展机遇。因此,如何抓住“一带一路”倡议这个契机,促进南充企业国际化品牌的塑造,扩大南充企业品牌影响力,加快南充企业“走出去”战略的实施,是目前南充经济国际化战略应思考的重点。充分利用“一带一路”倡议带来的良好机遇促进南充企业走向国际,走向世界。为南充“建设成渝第二城、争创全省经济副中心”提供强力支撑。
  二、基于“一带一路”背景的南充企业SWOT分析
  1.优势
  南充是成渝经济区北部中心城市,地域辽阔,是四川省第二人口大市,是国家重要的商品粮食和农副产品生产基地,拥有川东北最大的粮油、生猪、丝绸和小商品批发市场,素有“水果之乡”、“丝绸之都”的美誉,地处西南最大的岩盐沉积盆地核心,盐卤储量丰富,拥有丰富的自然资源,发展潜力巨大;地处四川盆地东北部,位于成都、重庆、西安三角经济区要冲,是达成铁路和兰渝铁路的交汇点,位于嘉陵江中游,拥有重要的陆运和水运优势,是西部重要的交通枢纽;南充还是久负盛名的“绸都”,是三国文化和春节文化的发祥地,拥有2200多年的建城史,自古孕育了司马相如、陈寿、落下闳、纪信等一大批历史名人,是一座历史悠久的文化古城;作为川陕革命老区的重要节点城市,环境优美、宜居宜游,曾为川北行署驻地,胡耀邦同志曾在此任川北行署主任,朱德元帅、民主革命家张澜、罗瑞卿大将军等均诞生于此,是川陕革命根据地的重要组成部分。其三国文化旅游和红色旅游拥有广阔的发展前景。
  2.劣势
  地处西部丘陵地区,地理位置相对偏僻,货物物流成本较高,同等情况下,造成开展国际贸易的成本也相对较高;受西部地区地理位置的影响,基础设施建设和技术水平也相对滞后,人才引进方面也较吃力,信息化水平相对较低;作为一个以农业为主的人口大市,没有大型支柱产业带动经济发展,缺乏驰名商标商品,人员思想相对保守,创新能力和创业意识不足,缺乏营销意识和生态意识,农产品深加工能力有限。
  3.机会
  2016年第七届C21四川城市发展市(州)长论坛上,南充市负责人首次提出将南充定位为“成渝第二城”,2017年南充市政府工作报告中进一步明确了“南充新未来,成渝第二城”的发展目标,将吉利新能源商用车项目作为促进实体经济发展的“头号工程”。作为成渝经济区北部中心城市,为争创全省经济副中心,南充近年来不断加大重点基础设施建设项目投资,囊括了市政建设、交通建设、教科文卫、旅游三业以及产业园区五大板块,南充的强势崛起为南充企业的全面快速发展提供了广阔的发展机遇。“一个机场、两条高铁、三条高速”项目的实施,更为南充企业“走出去”提供了难得的交通优势;“一带一路”倡议沿线国家经济发展水平都不高,制造业相对薄弱,产品深加工能力有限,基础设施建设需求迫切,这给我们带来了重大的外贸合作机会,“一带一路”沿线国家和城市市场潜力巨大,拥有广阔的外贸前景。
  4.威胁
  受国际金融危机的影响,原材料和能源价格大幅波动,作为原材料和能源富集的西部地区城市,南充经济发展受到了巨大的冲击;近几年南充在基础设施建设方面的投入不断加大,政府负债压力巨大,在企业建设方面的人力和财力都有所不足。“千年绸都”、“三国文化”、“印象嘉陵”等响亮的招牌给南充丝绸和红色旅游业的发展带去了机遇,但随着丝绸替代品的出现和买方议价能力的不断增加,以及全国红色旅游的不断兴起,给南充的特色产业带来了强烈的外部竞争压力。另外,“一带一路”沿线国家经济发展水平有限,加之部分国家政治局势动荡,存在很多不确定性,对外投资将会面临各种投资风险,很可能出现投入大、收益少、见效慢等情况。
  5.战略选择
  综合上述SWOT分析可以看出,南充中小型企业目前优势与劣势并存,机会与威胁同在,但总体上优势大于劣势,机会大于威胁,发展前景良好,建议采取SO增长型战略,不断完善劣势,克服威胁,合理避开贸易壁垒,积极把握当今“一带一路”带来的新机遇,充分发挥自身优势,不断扩宽产品市场,提升企业综合实力和国际竞争力,实施“走出去”战略。
  三、南充企业“走出去”战略对策及建议
  1.加大扶持力度,创造良好的政策环境
  中小企业的发展,离不开政府的政策支持。南充市政府要积极开展对本市中小企业的调研和评估工作,结合实际,调整和优化相关管理政策,制定切实有效的帮扶政策,给本市中小型企业“走出去”指引方向和创造条件,提供良好的政策环境。一方面要加强对中小型企业的思想政治教育,帮助他们转变观念,放眼国际,强化其风险意识、管理意识和竞争意识,另一方面积极搭建帮扶平台,帮助中小型企业尽快“走出去”。例如:建立大小企业“一帮一”制度,大企业帮助中小企业,实现企业间的相互合作、互利共赢,实行“龙头企业先行,中小型企业抱团出海”的发展模式,减少中小型企业发展壁垒;加大金融扶持力度,降低融资门槛,扩宽融资渠道,特别是对本市重点出口创汇企业,要确保其能够获得稳定的资金来源。政府的资金必定有限,为此政府要建立中小型企业信用担保制度和财政资金补贴制度,鼓励各大银行适当降低中小企业放贷门槛,采取更加优惠的贷款政策,为中小型企业提供多元化的融资服务。积极搭建招商引资平台,拓宽中小企业融资渠道,并为中小型企业产品升级、结构调整和技术创新等提供配套资金,为中小型企业“走出去”提供良好的金融环境。   2.做好前期调研,降低投资风险
  企业在实施“走出去”战略之前,要做好前期市场调研工作,充分了解国外的市场需求情况和市场发展前景,谨慎投资,知己知彼才能百战不殆;要加强与当地政府和市场的对接公关,减少投资过程中的政策障碍和贸易壁垒;由于不同国家和地区的文化和风俗习惯不同,在产品形式上要做到“因地而异”,各个击破,让产品更加符合当地特色,以便更好地进入当地市场;投资前做好风险评估和可行性分析,预测投资风险和影响因素,制定详细的投资计划和风险应对策略,投资要有计划有步骤地进行,循序渐进,投资过程中要根据当地实际情况的变化及时调整投资计划,切忌盲目投资,跟风投资。
  3.加强产品创新,提高企业核心竞争力
  科技是第一生产力,在当今这个竞争激烈的市场中,誰拥有核心技术,谁就拥有话语权。南充中小型企业目前面临的一个共同的问题就是产品结构单一,技术含量不够,难以适应激烈的国际竞争环境,因此我们要加强技术建设,做到与时俱进。对企业而言,企业管理人员要转变观念,打破传统落后的管理模式,树立全球化意识,高度重视产品技术创新工作,不断加大科技入,引进新技术的同时加强产品创新,重视新产品的研发工作,提高产品的技术含量,形成属于自己的核心竞争力,不断扩大市场份额。另外,南充市政府要根据本市中小企业发展状况,通过积极有效的帮扶措施,例如搭建先进经营管理模式的学习和交流平台,科学引导中小企业创新管理模式,从传统的粗放型管理模式向现代化、专业化生产模式转变。
  4.注重人才培养,构建专业化团队
  技术的创新离不开人才的培养,一方面加强内部人才的培养,定期组织员工参加国内外专业化培训学习,学习国内外先进的技术和管理知识,熟悉国外的人文和法律情况,不断提高员工专业素质,为企业“走出去”提供综合素质较高的复合型人才;另一方面不断引进技术人才、稀缺人才,加大技术创新激励力度,提高技术人员积极性。南充拥有4所普通高校、85个科研机构和42家中职学校,南充企业要充分利用好如此丰富的科教资源,加强校企合作,制定定向人才培养计划,培养高水平的创新型实用人才。
  5.加强信息化建设,构建网络营销平台
  当今时代是一个信息化高速发展的新时代,是“互联网+”的时代,互联网将庞大的世界变得渺小,对外经贸合作变得越来越便利快捷,电子商务成为当今的主流,跨境电子商务更是当今的贸易新宠。因此各企业要抓住良好时机,加速产业转型升级,顺应时代潮流,一方面要积极构建自己的电子商务营销平台,通过网络营销将产品销售到世界各国去。另一方面在不断提升产品质量的同时利用便捷的网络加强产品品牌塑造和营销策略建设,构建自己的品牌,提高品牌知名度,让更多的人了解并认识自己的产品,坚持走品牌经营之路,不断增强企业核心竞争力。
  四、小结
  在经济全球化的今天,“一带一路”倡议的实施为全球经济发展架起了一座沟通的桥梁,也为我国中小型企业的发展打开了一扇“走出去”的大门。南充市中小型企业优势明显,潜力巨大,发展前景良好,我们要抓住这难得的机遇,不断培养和发挥自身优势,积极克服劣势,合理规避贸易威胁,不断将自己武装得更加完美,随时做好向海外进军的准备,当机遇来临时才能有备无患。地方政府要做好对中小型企业的发展方向指引和政策保障工作,促进企业又快又好地发展,不断推动中小型企业向国际进军,逐步实现“走出去”。
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  作者简介:晋荣敏(1990.07- ),女,硕士研究生,西华师范大学计财处,研究方向:财务管理
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